房屋维修工程的施工质量控制与管理

摘 要：房屋维修工程是房屋建筑工程中不可或缺的一部分。随着房建目标的不断扩展，房楼房、房屋的数量越来越多，随着时间的推移，这些建筑、房屋都会存在着或多或少需要维修的地方。因此，房屋维修工程可以说是房屋建筑长久发展的一个后期保障，加强房屋维修工程中的质量与管理，不仅对房建企业发展有着重要的作用，同时还对人民群众的生命财产安全也起到一定的保护作用。本文将从房屋维修工程的现状中发现其存在的问题，然后提出具体有效的改善措施。

关键词：房建工程；房屋维修；施工质量控制与管理

引言

随着我国经济水平的不断提高，人们的生活质量在不断的改善，在此期间，为了满足人们的各种需求，房屋建造越来越多。同时伴随着房屋的质量问题也在不断的扩大，如果不及时对房屋的质量问题加以维修，或者维修质量不足，都将导致建筑物发生的二次损害，从而给社会、人们都带来更大的损失和伤害。但目前来说，房屋维修工程并没有被相关部门重视起来，在社会生活中，房屋维修工作者往往都是敷衍了事，只做表面的处理，等再次出现质量问题时，就可能会威胁到人们生命财产，更会对房建企业造成一定的声誉影响。已经建立长久的建筑因为建设工艺和建筑材料等自身建设质量问题，也有后面维修施工没有抓住要点重点改善房屋结构安全而导致，产生一些倒塌事件发生。因此，想要实现房建工程的长久发展，就一定要加强对房屋维修工程质量的管理加以控制。

一、房屋维修工程的施工质量与管理现状中存在的问题

（1）缺乏完善的质量保障体系

虽然，我国相关部门对与房屋建筑的安全质量问题加以重视，尤其是在房建工程施工质量和管理方面，已经具备了较为完善的监管体系和法律法规。但在我国房屋质量管理的各项条例中，都缺乏对房屋维修工程的质量监管内容，从而使房屋维修工作在开展中存在质量与管理的隐患。有些房屋维修工作没有到位，就不能真正解决房屋安全隐患，房屋维修工程的主要维修对象是已经建立长久的建筑或者是在投入使用后发现质量等问题的建筑，虽然它的工作内容不可或缺，但在质量控制体系建立上却远远落后于房屋建造工程。由于缺乏完善的质量保障体系，房屋维修中的材料、施工技术等都缺乏一定的管理和监督，导致维修工作太过敷衍，维修质量不过关，从而给建筑带来二次损坏，使再次维修过程更加困难。这样就不仅会给人们的生活安全带来更大的威胁，还会给房建企业造成更大的经济损失。

（2）施工现场的质量监管存有缺陷

房屋维修工程并不是一项简单的维修工程，它还包括了前期维修检测评估阶段、维修施工阶段以及维修后的检验阶段等。与房建施工工程相比，它的工作内容同样较多，需要全面管理。如果忽视了其中某个工序，就会影响到最终的维修质量。但目前，房屋维修的质量监管却存有很多不足的地方。比如，施工过程中，公司对维修工作缺乏监管，维修的主要负责人员对质量的管理意识不够，使整个施工的重点都放在解决好房屋出现的表面问题，缺乏对施工技术的探究，维修结果没有质量检测标准。同时施工中缺乏相应的质量监管体系，造成房屋维修的整个过程过于散漫、无人监管，从而更无法保证维修的质量。

（3）管理方法较为落后

房屋维修工作也是房屋建设工作的一部分，在维修过程中，如果加以先进的管理方法及手段，不仅能够节约维修工程的工期，同时也能够够使维修工作的质量得以保障。但一般情况下，房建公司会将维修工程直接安排给具体的非技术施工人员，随意点派几个房建工作人员去做修复工作即可。这些工作人员大多缺乏专业的管理意识，只了解修补的方法，甚至对如何运用材料、设备都缺乏经验，更不具备先进的管理方法，从而使施工人员、施工工期得不到合理安排，维修工作迟迟开展不开，维修质量得不到保障，维修效率低下。

二、加强施工质量控制与管理的方法

（1）完善质量监管体系

房屋建筑单位应建立和完善房屋维修工程的质量监管体系，为维修工程提供质量保障。首先，施工单位应完善监管体系，在施工的各个环节都做好监督功能，比如，在施工前对施工图纸、施工方案等进行统规划和检查，并对设计或方案中出现的问题进行讨论并提出解决方法。在施工中，对施工材料、施工人员、施工进程等加以监管，确保施工材料的质量符合标准，施工人员技术到位，施工进程符合安排等等。其次，合理安排施工人员，实行责任制度。明确规定各施工人员的职责，同时，对每一个工序都严加把关，从而提高工作效率，提高维修的质量。

（2）做好维修工程的前期决策工作

房屋维修工程与房建工程不同的是，维修工程需要在房建工程之上开展，因此，在维修工程开始施工前，应先对房建工程的结构、材料等加以了解，从而掌握到维修工作的基础及相关技术要点，并根据当前的房屋现状，制定施工方案。另外，并不是所有的房屋都可以进行维修工作，具体要看房屋是否还在维修范围内以及房屋的破损现状，如果是危险风险较大的房屋，应报告上级提出拆旧建新的建议，如果房屋具备维修条件，便可以开展维修施工工作。

（3）加强施工现场管理

房屋维修的施工现场管理涉及到施工技术管理、现场材料管理、维修施工的进程管理、维修施工的安全措施管理以及维修施工人员的管理等。只有把握好施工现场的各个方面的管理工作，才能使维修施工的质量得到保障，提高维修施工的质量与管理水平。

3.1、施工技术管理

房屋维修工程主要是针对一些建筑问题的补救措施，一般要求在不破坏现有结构、外观等条件下进行修补工作，因此，工序较为复杂繁冗，对施工技术的要求更高，要求施工工艺的新老结合和创新。首先，施工负责人要理解施工图纸，制定施工方案；其次，选好相关技术施工人员，并对施工人员进行技术交底；然后，加强现场的技术管理。施工中随时对施工进度、施工质量加以调节和控制；最后，负责人员必须掌握检测技术，对维修的部位进行质量验收，确保施工质量。

3.2、施工原料管理

在施工原料的采购方面，务必按照设计要求，选择正规渠道的合格产品，并对每一件原材料都加以登记记录，在使用前，必须对产品进行一次质检，合格后方可使用。并对场内的所有材料进行库存管理，避免材料丢失或者浪费。

3.3、施工进度与质量管理

提前做好施工进度安排，并根据施工现场情况随时对施工进度加以调整，确保按期完工。在质量管理方面，要严格控制每一道工序的施工工艺，以及检查材料的合格证明，保障工程质量。

3.4、施工安全管理。

所有进场员工必须佩戴安全帽，安全设备必须到位后才可开始施工。对员工进行安全教育，让员工加强自我保o意识以及工地安全防患意识。

3.5、施工人员管理。

组建施工团队，建立团队纪律，完善团队管理，从而提高维修施工的工作效率。

结语

随着房建工程项目的不断增加，给房屋维修工程也带来了一定的发展前景。同时随着房建工程的施工技术、施工管理的不断提高，也给房屋维修工程带来了一定的维修难度。因此，房屋维修工程队伍应完善施工质量监管体系、做好维修工程的前期决策工作、加强施工现场的管理水平，从而对施工的每一个环节都做好质量控制与管理，从而提高维修施工的完成质量和效率。另外，维修施工人员还应该加强自我修养，多多学习先进的维修技术以及管理方法，为房屋维修工程的进一步发展做好技术准备。

参考文献：

[1] 曹小波.建筑施工常见问题及质量管理控制措施[J]. 大陆桥视野，2013（10）

[2]杨志勤.房屋维修工程的施工组织管理特点研究[J]. 科技致富向导，2012（23）