房屋建设管理范文

房屋建设管理范文第1篇

关键词房屋建设;安全;管理;原因

中图分类号TU712.2文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)032-0194-01

目前我国正进行大规模的基本建设,城市房屋建设速度加快,但由于管理不善、人为因素等种种原因。我国各地房屋建设安全事故层出不穷,安全生产形势严峻,重特大施工生产事故时有发生,伤亡率居高不下。如何完善建设的安全管理、杜绝安全事故隐患,是目前我们需要仔细研究的问题。

首先,全国各地危旧房屋量大面广,其中大多数为民宅、学校校舍、农民自建房,受经济能力和城市规划等因素制约,这些危房改造难度很大。其次,房屋在设计施工过程中不完善,出现漏洞,选用建筑材料不合格,施工过程管理不严格,质量达不到国家规定的要求。再次,房屋建成以后,人们按着各自的需求,擅自拆改房屋结构,增加房屋荷载,改变房屋的设计使用用途,使房屋受到损害,造成安全隐患,严重的发生安全事故。然后,建设过程中人员流动大,露天高空作业多,手工操作,体力劳动繁重,建筑施工变化大,规则性差,不安全因素改变。以及,建筑物有可能遭到地震、水灾、飓风等较大的自然灾害的破坏。周边环境有爆破,基础、地下室、道路施工及车辆撞击等均会不同程度地削弱建筑物的安全性、耐久性。

在安全生产的过程中,应该注重以下几点:

1)勘察设计单位要加强原始资料收集、现场踏勘等工作,要按规划要求,确保工程符合安全、防火、抗震、防雷击、防洪涝等要求,加强建筑边坡工程安全管理。监理单位要针对工程特点制定相应的监理规划和监理实施细则,严格按照审查合格的设计文件和有关标准规范实施监理。施工图设计文件审查机构应严格按照修订后的抗震设防要求和工程建设强制性标准进行审查,对不符合标准等要求的施工图设计文件,不得出具审查合格书。施工单位要严格按设计文件要求施工,强化建筑材料检验和施工质量过程控制,保证各工序达到验收要求。

2)房屋安全问题是涉及到生命财产安全的大事,直接关系到公众的利益。只有政府加强管理,引导正确使用房屋,才能达到既满足需求又保证房屋安全的目的。基本建立了房屋安全管理法规体系,为继续完善和加强房屋安全管理,各地政府和国家可针对房屋安全管理专门制定一部综合性法规或规章。

3)建立在科学人生观基础上“以人为中心”的人性化管理,反映了现代企业管理发展的新趋势和企业管理文化发展的新理念、新态势,它使得管理科学理论更加成熟,更加完善。完善建筑施工单位安全管理中的用人机制,加强人员岗位培训,建立企业内部轮岗制度,加强安全员与施工员和技术员的轮岗交流,促进不同职能的员工进行交流,为避免施工过程中人员受伤,安全防护设施要做到细致周到。

4)安全管理动态信息系统为实现房屋安全管理的网络信息化,应建立健全房屋安全管理动态信息系统。通过该系统,可以对房屋的安全、修缮、防汛、灾害等数据进行全方位网络信息化管理,保障信息及时、准确和完整;可以掌握危险房屋治理情况,建立健全危险房屋登记、注销制度。

5)加大普及全民房屋安全意识的力度,规范各部门、各单位、各社区管理中心的房屋安全管理制度,强调房屋安全管理职能部门、技术部门的配合,群众自主的监督管理,建立定期排查制度,加大前期监控力度,建立健全房屋安全应急处理机制,总结经验、不断完善。

6)审核有关技术文件、报告或报表。对技术文件、报告、报表的审核,是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段。现场质量检查的内容、开工前检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工前的检查、分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才许进行下一工程项目施工,成品保护检查。此外,还应经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查。必要时,还应进行跟班或追踪检查。现场质量检查的方法。现场进行质量检查的方法有观察法、测量法和试验法三种。观察法是根据质量标准进行外观目测、手感检查和运用工具进行音感检查。对于难以看到或光线较暗的部位,则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。测量法是通过现场实测数据和施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判别质量是否合格。试验检查是指必须通过试验手段,才能对质量进行判断的检查方法。如对桩或地基的静载试验,确定其承载力;对钢结构进行稳定性试验,确定是否产生失稳现象;对钢筋对焊接头进行拉力试验,检验焊接的质量等。

7)现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。

人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象;人是质量的创造者,也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。因此,在整个现场质量管理的过程中,应该以人为中心,建立质量责任制,明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限,并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。工程建设过程中,由于设计失误,原材料、半成品、构配件、设备不合格,施工工艺、施工方法错误,施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求,或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故,都是工程质量事故。

房屋建设管理范文第2篇

一、大数据时代对自管产房屋管理信息化建设的影响

1.对信息资源的影响

大数据时代的发展，伴随着互联网的公开性和信息的庞大化，人们都选择方便快捷而又存在不可靠性的网上资源，由此会出现大量的冗余信息。在共享资源方面，因为不同的网络资源共享平台，会有不一样的软硬件的设施建设，比如现在很多单位部门都会建有自管产房屋管理信息化建设管理数字平台，但是因为各部门间建设的信息共享合作平台不够完善，以至于资源重复建设，而且除了本单位或本部门的管理人员以外，外部人士都很难接触到这些自管产房屋管理信息资源，导致了这种资源的严重浪费，也违背了自管产信息平台建设服务大众的初衷。

2.信息安全的威胁

网络的快捷给我们的生活带来了很多的方便。而数字化的信息资源都是以数据的形式存在于服务器中，如果单位或部门的自管产信息网络安全系统遭到破坏，将会导致一些数据的丢失或者被窃取。比如黑客恶意攻击、计算机病毒入侵等。不仅让自管产网站数字资源遭到破坏，连用户信息也可能受到威胁，而国家在信息安全的法规建设上还处在刚刚起步阶段，相对应的法律法规等规范不完善，导致自管产网络信息资源的安全受到威胁。

3.导致自管产房屋管理人才的紧缺

人才服务是自管产房屋建设管理的宗旨，任何时候自管产信息管理都不能缺少技术人员的支持，而当前自管产信息化管理技术人员的稀少也影响着自管产房屋管理信息化建设的发展。近几年，来国家比较支持数字化信息管理的人才培训，较以前而言，自管产信息化数字管理人员不管在技术、素质上都有一定的提高，但是技术强、服务好、素质高的技术人才还是比较稀缺，大数据背景下的自管产房屋信息化技术管理人员不仅要具备专业的管理知识，还要顺应大数据的发展，掌握计算机网络术语、编程网络技术等方面的知识，最主要的还要有高素质、高服务水平的综合型人才。

二、自管产房屋管理信息化建设的策略

1.必须树立信息化发展方向，打造信息化建设模式

从当前国家的发展现状看，我国已经逐渐步入信息化时代，互联网技术不断发展，科技日益智能化和集成化，信息也实现了全面的交互。在万众创新，全民创业的双创时代，各行各业的发展管理都必须以互联网技术和信息化技术为支撑，当然我国的自管产房屋建设管理也需要介入信息化管理。在通常情况下，我国的自管产房屋信息化建设管理内容复杂、体系庞大，会牵扯到多方的利益诉求，所以只靠人力很难将工作做到尽善尽美，尽管工作人员加强了内部管理，但是难免会出现差错，此时就需要信息化管理，来弥补传统的自管产房屋建设信息化管理中存在的缺陷。计算机信息化处理以及互联网信息交互对我国的自管产房屋信息化管理具有辅作用，例如，在某单位的自管产房屋信息化管理中，可以建设相关的自管产房屋管理网站，管理人员应该通过官方网站及时更新与有关当地的自管产房屋信息，为对房屋有需求的人员提供一种信息供应渠道，这些信息看似简单但是通过政务公开、公正、透明化处理，一方面提高了自管产房屋管理的信息流通，另一方面加快了信息化建设水平，提高了办事效率，经过政务及时，管理人员可以通过网站这一信息流通渠道收集民意、按照建议和反馈及时改进和完善相关的工作事项，从而切实为自管产房屋信息化建设发挥重要的功能。

2.明确自管产房屋管理的诉求，加快信息化建设

自管产房屋管理从本质上看，实际上是我国全民所有制单位自我调整与有机发展的重要结果。也就是自管产房屋管理实现了单位自身发展的某些特定的需求。但是众所周知，自管产房屋管理的主要目的就是通过不断的资源优化与配置，通过政府的宏观调控与市场的有机调节，在经济学的视角下，最终实现那什均衡，为那些房屋资源有巨大需求的单位职工人员及时提供住房资源，因此从某种意义上来讲，自管产房屋管理可以为单位的长治久安与和谐发展奠定重要基础。因此，在我国的自管产房屋信息化建设管理中，要时刻牢记人民的基本诉求，按照一定的管理原则，实现信息化建设为大众服务的目标，在具体的操作过程中，首先要对自管产房屋管理的人群与受众进行目标确定，根据具体的实际情况展开信息化建设与处理。此外，自管产房屋建设管理需要结合该部门或者本单位的实际需求状况进行，要确保信息的有效性和完整性。

3.打造高水平的自管产房屋管理信息化队伍

自管产房屋信息化建设与管理绝不是一朝一夕的事，在具体的操作过程中，会涉及到诸如房屋的建设与管理、信息的流通、资源的调配与管控等诸多方面，因此在自管产房屋管理信息化专业人才队伍建设上，我们成立专业小组，分技术类和管理类两方面配备专业人员，包含信息网络设备运营维护、目标客户需求沟通与系统升级、数据整理审核及、网络系统和数据安全运行四个方面。人才是基础，信息是手段，要通过二者的有效结合，实现我国的自管产信息化、人才化建设水平。如果没有人才作为战略支撑，自管产房屋信息化建设将是“海市蜃楼、天方夜谭”，更是不切合实际，所以各单位、各部门，在信息化时代，始终要把人才队伍的培养放在工作的首位，在实际的运行中以人才为立足点，不断为自管产房屋管理信息化建设提供不竭的智力支持和动力支持。

综上所述，在这个计算机网络飞速发展的时代，全世界都已经进入了一个大数据时代，每一个行业因为大数据带来的影响十分明显，对于信息资源十分丰富、又有着“信息储存基地”之称的自管产房屋信息化建设网站来说既是一个机会，又是巨大的挑战。一方面顺应时代的变化，自管产房屋管理信息化建设将会面临一个全新的服务模式的选择，另一方面因为大数据时代的推动，我国自管产房屋信息化建设的创新发展也会有新的挑战。信息化时代的主要任务是信息“服务”，充分利用方便又高效的信息发展技术，为用户提供便捷轻松的自管产信息化服务，是现在自管产房屋管理信息化建设的首要任务。

参考文献：

1.张伟.自管产房屋管理信息化建设的主要策略.无线互联科技.2013.4

2.李长国.房屋征收档案管理信息化建设的思考.电子技术与软件工程.2013.18

房屋建设管理范文第3篇

关键词 房屋建设质量；控制；管理

中图分类号TU97 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2011）35-0048-01

在房屋建设工程的施工过程中，质量是核心和关键，关系着人们的生产生活，加强质量管理和控制工作，满足顾客需求，增强建筑施工企业的市场核心竞争力。在房屋建设施工过程中，不断引进先进的技术和管理理念，规范房屋建设施工过程，拓宽建筑企业市场，谋求企业更好的发展。下文首先分析加强房屋建设质量管理和控制的必要性，影响房屋建设质量控制和管理的主要因素有哪些，采取有效措施来加强房屋建设质量的管理和控制工作。

1 加强房屋建设质量控制与管理的必要性

在房屋建设施工过程中，质量问题和关键和核心，随着经济的不断发展和全球化进程的进一步加快，人们对住房的需求越来越大，面对竞争日益激烈的建筑市场，质量成为建筑企业占领市场的重要因素。加强质量管理和控制工作，拓宽房屋建筑企业市场，形成企业自身的核心竞争优势，谋求企业更好的发展。房屋的施工质量的好坏不仅影响着建筑物的使用功能以及外观效果，同时关系着国家和人民的生命财产安全，是建筑施工企业能否良好发展的关键，能否满足顾客要求赢取信誉提高企业的竞争力关键。因而，加强房屋建筑质量的控制和管理具有重要的现实意义，加强质量的控制和管理工作迫在眉睫。

但在目前，我国大多数的房地产企业为了加快建设速度，盲目的扩大建设规模和建筑数量，因而出现许多建筑质量问题。主要有以下几个问题：首先，由于过分的追求施工进度，不断的提前工期而忽视了施工质量；其次，一味的注重表面的质量，而忽略了隐蔽质量问题；另外，重视土建质量的控制，忽视了内部配套的设施设备和功能质量问题。在房屋建筑施工过程中，注重分析影响质量的因素，防患于未然，实现房屋建筑工程质量效益的最大化。

2影响房屋建设质量控制与管理的主要因素

影响房屋建设质量的因素主要包括：人的活动、施工技术水平、施工材料的使用、施工机械设备以及环境因素。人作为房屋建设质量的主要实施者，贯穿于整个质量控制和管理的全过程，是影响质量的最重要的因素。在建筑过程中，实施者的业务素质水平、专业知识技能以及管理水平等都影响这质量控制水平，同时还决定了另外几个质量影响因素；施工技术是质量控制的关键因素，施工方案是否合理、施工操作是否准确以及施工工艺的先进与否都关系到房屋建设工程质量能否很好的实现；材料是房屋建设质量的保障，材料的使用是否合适、材料的质量是否符合要求等都影响着工程质量；能否规范的使用机械设备，对产品进行监控，及时发现相关质量问题；房屋建设施工现场的技术和工程管理等环境也都影响着工程质量，比如地质和气候等条件, 针对环境变化制定合理的策略控制房屋建设质量。

3采取有效措施加强房屋建设质量的控制与管理

3.1加强质量管理制度建设，规范施工现场质量控制活动

施工单位要不断健全自身的质量管理体系建设，保证其有效的运行。从开始的房屋建设工程项目开始，到施工过程中的材料准备、施工生产以及建筑物内部功能的实验到最后的保修等环节，完善质量体系结构，控制建筑产品质量。规范施工现场的质量控制活动，明确责任制，严密做好技术复核以及施工过程中的技术控制，对造成的质量事故分析其原因，并及时制定解决策略。

3.2健全监督体系，明确相关质量管理主体的职责

明确房屋建设工程施工质量管理的各个主体的权利和义务，健全监督体系，实行责任制。建设单位要严格的遵守建设的基本程序，合理控制工期和造价；施工单位要严格的接受至质量监督机构的检查，规范化各个施工流程；设计单位要做好整个施工全过程的质量控制，加强文件的核查审批等过程；政府建设主管部门要不断深化工程监督机构的改革，保证执法监督的透明和准确，提高房屋建设工程质量监督的力度；监理单位根据合同要求，成立监理机构参与到施工现场参与工程质量的监管，对不合格的材料不予验收，及时发现工程质量事故隐患；同时，推进社会监督，建立工程质量诚信机制。

3.3加强施工人员素质建设，强化质量意识

在整个房屋建设质量控制管理过程中，人在其中发挥着主导作用，良好的质量监管队伍建设是房屋建设工程质量的保障。要严格做好人员招聘工作，选择职业道德强的相关专业的人员，有一定的经营管理控制能力，技术水平强，严格控制人员的准入。加强对人员的培训工作，强化施工人员的质量意识，规范施工人员的行为，针对企业自身的施工要求对施工人员进行岗前培训，在熟悉相关知识基础上才可上岗。

综上所述，加强房屋建筑施工项目工程的质量控制和管理工作，推动建筑企业的良好发展，提高企业的核心竞争力。重视人的活动、施工技术水平、施工材料的使用、施工机械设备以及环境因素在施工过程中对房屋建设质量的影响。加强质量管理制度建设，规范施工现场的质量控制活动，健全质量体系，明确相关质量管理主体的职责，建设一支高素质的施工队伍，提高施工人员的质量控制和管理意识。

参考文献

[1]邹华军，杨国红.房屋建设工程监理中的治污减排问题[J].山西建筑，2008(34).

[2]吴峻.浅析小城镇房屋建设规范化的必要性[J].山西建筑，2007(5).

房屋建设管理范文第4篇

房屋建筑是指各类房屋建筑及其附属设施和配套线路,管道,设备安装及室内外装饰。俗称新建,改建和扩建,建筑和附属结构的侦察,规划,设计,施工,安装和维修技术工作和完成项目的实体。房屋建筑分类根据建筑物使用功能,建筑高度分类低层、多层、高层。在住房建设项目开工前阶段的工程勘察设计工作,施工单位必须通过书面和提供网站建设和邻近地区的水,电,气,热,电信等地下管线及地质资料和其他相关事项的相关资质的单位签订合同;确保住房建设过程中所需的用品和相关数据的及时到位;确保项目能够顺利实施。房屋建筑工程混凝土施工过程中,得到相应的准确的地质调查和水文信息有关的设计和实施,是保证房屋建筑的施工人员的安全。

2施工前阶段安全工作

为了做好房屋建筑工程施工前阶段的安全管理,必需严格建设工程招标投标管理工作。编制招标文件应具备一定资格的理论基础和丰富的专业经验,要求有工程项目建设项目安全工程师和技术人员共参与。制定合理的工期,施工单位应具有相应资质等级的建设单位,监理单位签订合同。建设单位在申请施工许可证前,应当向当地房屋建设工程安全监督机构提交现场安全计划。工作包括建设单位和施工单位各自的安全责任,工程安全风险评估,安全保证体系和专项安全施工措施。在一个特定的合同项目的技术和安全要求的具体状态。在建设工程项目施工过程中的工作环境和施工项目安全措施所需的特殊成本费用的计提,不包括在建设工程投标计数;建设工程项目招标规格,承包商的安全工作应纳入建设的整体评价标准;通过相关的建设项目安全专家参加安全评价工作。

建筑工程项目施工中加大力度抓好物资管理。建设项目的工作性能,耐久性,安全发挥重要作用。全过程安全检查、测试、验收管理,做好公司项目部施工技术与组织的人员施工安全计划。审核、批准后,施工安全方案是工程建设项目施工安全基础。施工安全装置由物资部门根据项目计划购买。如施工过程中发现超出了安全的材料,材料管理人员必须立即检查,必须确保安全建设工程项目材料计划的标准材料,增强材料的严格安全。材料采购数量和单位价格必须有专门机构监测。项目经理要使用协议,委托采购材料质量,价格、服务、检验、交货时间,确保项目的进度和安全问题。生产经营单位进行房屋建设项目提供安全用品和零配件,建筑材料必须遵守安全和健康标准和噪声控制标准,并根据生产和安装的标准,同时提供检验证书以下信息:产品的生产许可证;有关技术标准,规范;产品相关的图纸和技术资料;产品的技术性能,安全保护装置描述。房屋建筑工程单位在所有相关的建筑工程材料,不得购买或强迫施工单位使用不符合安全卫生标准房屋建筑材料,确保设备和机械及设备的准标性。

3施工过程的安全管理

在建设项目施工单位的资格进行评估工作中,承接施工单位应当接受房屋建设工程安全监督机构的监督和管理,分阶段向当地房屋建设工程安全监督机构汇报工作。建设单位的项目人员需经过安全培训并经过考试合格才可以上岗。房屋建筑工程施工单位应当建立安全生产第一责任人为核心的分级负责安全生产责任制,建立安全生产管理部门,配备与项目规模相适应的安全工程师。项目安全工程师负责安全生产,保证体系运行的有效目标实现,安全管理人员、材料、资金和其他资源的项目计划,安全生产保障系统实施过程的监督、检查,组织参与安全技术和安全防护设施的验收,纠正和防止非法命令,行使违反规则和条例,验证和预防措施和应急计划。在建设工程项目建设过程中,管部门不得违反房屋建筑安全生产的法律,法规和强制性标准施工的安全操作规范。房屋建设工程监理单位的住房建设规划审查安全相关内容纳入建设项目的监督,将施工项目的安全、质量、工期和投资四同步控制。

4后期安全管理

房屋建筑工程竣工后的安全管理是很重要的,它涉及建筑施工,工程项目安全管理。建设工程竣工资料安全管理,要求的安全程度的建设工程项目。提供建设项目目标检测数据文件记录,是建设项目在施工现场实行全过程的安全管理的主要依据,是房屋建筑工程监理制度的项目评价的重要内容。在建设项目全过程的安全数据记录是否正确,反映该项目的建设单位工程安全管理能力和实力。在建设工程竣工后,建设单位在项目有关的质量检查和排序数据。同时,在工程项目实施建设工程竣工后,进行施工安全评价,并向房屋建设工程安全监督机构提交单位工程竣工的建筑安全管理信息。

5总结

房屋建设管理范文第5篇

【关键词】档案管理；房屋征收；信息化

随着社会的进步和现代信息技术的高速发展，传统的纸质档案管理办法已经不能满足当下的管理需求，改善档案管理方式迫在眉睫。将现代计算机网络技术和通信手段运用于档案管理工作中，实现档案管理信息化、现代化成为了必然的趋势。简单来说，就是将传统的实体档案管理向电子档案管理逐步过渡，这一过程涉及诸多环节，是一项繁杂并且系统化的工程。因此为了保证档案管理工作的准确性、科学性、高效性和稳定性，制定科学有效的相关办法和实施策略是促进档案管理信息化的重要步骤。

一、房屋征收档案所需材料

房屋征收工作是城市建设的基础工作，这一项工作涉及到了诸多材料的收集和管理，而上文提到的档案管理信息化是指利用当代先进的计算机信息技术对诸多实体档案进行电子档案化，实现数字化管控。根据国家的相关规定，房屋征收档案需要收集以下几项材料：

（一）房屋基本信息。其中包括：1.土地使用证；2.房屋产权证明；3.房屋图片；4.房屋丈量底表（相关人员签字与手印必须完善）；5.其他证明房屋产权的相关佐证材料等。

（二）房屋征收产权人口信息。其中包括：1.身份证复印件；2.户口本复印件；3.其他证明涉及房屋人口的相关信息。

（三）房屋为商业用途的相关依据。其中包括：1.商业完税证；2.经营许可证；3.其他证明房屋实际用于商业的相关佐证材料。

（四）房屋征收协议。其中包括：房屋征收协议，含房屋及附属物补偿明细表。

（五）各片区公共档案。其中包括：1.各片区规划红线图；2.各片区征收公告、决定和征收方案；3.选择房屋示意图；4.各片区所公示的公告和决定、征收方案、相关的数据、协议等图片。

（六）房屋征收进度情况。其中包括：1.房屋及附属物丈量图片；2.房屋腾空图片；3.房屋拆除后图片；4.相关的领款依据；5.回迁相关佐证依据；6.回迁农户的土地使用证和房产证复印件。

（七）综合材料。其中包括：1.建设项目审批文件；2.拆迁证书；3.拆迁申请书；4.社会风险稳定评估；5.委托征收合同；6.审计报告等。

二、房屋征收档案的收集和存放

对于整个房屋征收档案的收集和管理存放是整个工作中的重要一步。对于档案的收集，房屋征收行政管理部应该单独设立专门的机构和人员，负责整个征收区域内房屋征收档案的收集和管理工作，按照国家规定收集和整理相关材料，确保房屋征收档案的完整性，准确性和有效性。并且在档案文件材料收集过程中，应根据有关规定，健全房屋征收档案的归档制度，保证工作的有效进行。对于房屋征收档案的整理与保管，应将房屋征收档案分为四类：1.征收补偿评估档案；2.强制执行档案；3.征收决定档案；4.征收补偿档案。通过对档案的分门别类，既可减轻档案整理的工作量，也可以使整个档案管理工作更加有序地进行。

三、房屋征收档案管理信息化实施策略

随着国务院第五百九十号令的颁布，以及现代社会的发展，传统的房屋征收档案管理办法已经不能适应社会需求，因此房屋征收档案信息化管理是发展的必然要求。为了更好地为广大群众服务，建立完整的房屋征收档案管理办法，必须要有详细的实施策略。

利用先进的计算机编程技术，开发相关的房屋征收档案管理软件系统，并且配套相应的工具软件。利用计算机系统来对房屋征收工作中产生的各类信息、文件、方案进行汇编和保存管理。在档案信息录入的时候应该在保证准确性、完整性、权威性的前提下去繁用简，降低信息录入量，形成简便、清晰的档案文件。这样不仅能蚪档头课菡魇盏蛋腹芾淼哪讯龋也大大提高了工作效率，并且在群众查阅档案时也提供了简单明了的信息，实现了便捷性。

在实现档案管理信息化的过程中，还需要注意电子信息档案的展示和公开。这一点可以利用计算机网络来实现，可以设立查询专用的设备，在该设备上安装相应的查询软件，能够为群众提供方便快捷的查询通道。这样一来，不仅提高了房屋征收工作的透明度，同时也降低了房产纠纷事件的出现几率，能够确保房屋征收工作更好地进行。并且可以建立房屋征收与补偿信息的展示网站，在互联网上对这些信息进行公布和公开。

从技术层面分析，实现档案管理信息化并不困难。只要对所需要管理存档的档案进行合理的分类和划分，并且对开发的管理软件进行合理的设置和调试，再将档案准确无误地录入计算机系统内，那么这项工作就不难完成。其关键节点就在于方便快捷的检索途径的建设，及时公开房屋征收工作信息，准确的相关档案录入以及档案的备份和存储。还要建立功能完整强大的防火墙，必须保证电子档案的信息安全性，保证信息不会通过任何渠道泄露。只要能够保证这些节点不出差错，这一项工作的难度就会大大降低。

四、结论

现代科技的发展使人们的生活越来越便捷，房屋征收档案管理工作也应该紧跟时代的脚步适应社会发展需要，为了更好地为广大群众服务，坚持房屋征收档案信息化管理是十分重要的，也是十分必要的。即使这一工作目前还面临着诸多问题，但是相信经过探索，针对相关问题进行攻关，这一完备并且先进的档案管理方案就一定能够获得实质性突破。

【参考文献】

[1]李长国.房屋征收档案管理信息化建设的思考[J].电子技术与软件工程，2013（18）：258.

房屋建设管理范文第6篇

关键词：住宅档案信息化问题对策

中图分类号：K206文献标识码： A

新形势下的住宅建设项目档案管理信息化具有强大的优势：第一，档案信息化借助于硬盘、光盘等存储介质来实现，这些存储介质体积小、容量大，档案信息化空间的优势明显；第二，将电子文档在文件办理结案后随时进行归档，由网络传送给档案部门，并用电子数码签名封签认证，由档案工作人员接收登记，按事由原则给出档案分类号，设定访问限制级别，以便将来用户查找利用，既可以避免文件漏归，保证归档率和完整率，又符合电子文档自身的特点，快速便捷，还可避免档案的流失和病毒的破坏；第三，信息化管理的档案信息可以脱机存储到其它更安全的介质上，并做多个备份，避免自然因素损坏和非法访问，可以随时随地调出查阅所需的档案信息。

1、充分认识房屋征收与补偿工作的重要性

房屋征收工作事关城市建设工作大局，对于维护公共利益，改善人民群众居住生活条件，提升城市形象具有重要意义。新条例明确规定了房屋征收与补偿工作的原则，就是必须为了保障国家安全、促进国民经济和社会发展等公共利益的需要，有下列情形之一，确需征收房屋的，由市、县级人民政府作出房屋征收决定：（1）国防和外交的需要；（2） 由政府组织实施的能源、交通、水利等基础设施建设的需要；（3）由政府组织实施的科技、教育、文化、卫生、体育、环境和资源保护、防灾减灾、文物保护、社会福利、市政公用等公共事业的需要；（4） 由政府组织实施的保障性安居工程建设的需要；（5）由政府依照城乡规划法有关规定组织实施的对危房集中、基础设施落后等地段进行旧城区改建的需要；（6）法律、行政法规规定的其他公共利益的需要。

因此房屋征收工作是以维护国家公共利益为基础的，房屋征收档案的管理工作也必须从国家公共利益出发，围绕城市建设发展大局，立足搞好服务，主动配合，提前介入，按照房屋征收的程序做好档案收集、整理和归档工作。

2、房屋征收档案管理信息化建设主要基础资料

房屋征收管理工作是城市建设的重要基础性工作，“房屋征收信息化”，就是利用计算机技术、网络技术和通信技术等手段，实现政府对上述房屋征收过程的信息化、数字化管理，并通过公告公示、网络服务等平台为被征收人提供公共服务。按照国家规定房屋征收拆迁档案移交包括下列主要档案资料：

（1）综合资料：拆迁许可证；拆迁申请书；建设项目批准文件；建设用地规划许可证 ( 含

规划定点红线图 )；国有土地使用权批准文件；选择评估公司征求意见表；意见汇总表；选定评估公司公告；拆迁调查通知书；委托拆迁合同；委托评估合同；房屋拆迁公告；拆迁安置补偿汇总表 ( 明细目录 )；直管公房拆迁补偿协议；直管公房拆迁注销通知书；其他相关材料。

（2）被拆迁户档案资料：拆迁补偿安置协议；房屋拆迁评估报告；房屋装修评估表；房屋所有权证；房屋租赁协议；国有土地使用权证；听证、行政裁决、行政强拆、法院判决、司法强拆等相关材料（由市拆管办单独移交）；照片（评估报告中附照片）；其他相关材料。

3、住宅建设项目档案管理信息化建设中存在的问题

（1）网络的安全管理存在隐患

网络的安全管理包括计算机硬件、软件、数据及网络等各方面的安全。目前，安全制度不完善成为阻碍其发展的一个瓶颈问题。造成安全问题主要有三个方面原因：首先，计算机系统和网络本身存在安全缺陷，不仅硬件资源易受自然灾害和人为的破坏，软件资源和数据信息易受到病毒的侵扰和毁坏。其次，目前房地产档案管理的规范体系不健全，档案信息化活动比较具体，加之还没有制定专门的档案信息化法律、法规来进行规范，适用于档案信息化建设的信息法律、信息伦理与信息政策等人文管理手段也尚未确立，作为档案信息化建设的主要形式的电子文件的法律地位还未正式确立，导致电子文件的原始性、真实性难以认定。

（2）技术支持不全面

住宅建设项目档案管理信息化建设需要严格的技术保证。一方面，实行的电子文件在性质上确定了它的保管条件及保管期限等限制局限，假如不能加以解决，势必适得其反；另一方面，大量的纸质档案在档案信息化建设初期，需要通过扫描仪等设备转化为电子文档，而目前所使用的扫描仪速度慢，无法在短期内将原始档案转化为电子文档。但是，假如购置速度快的扫描仪，不仅价格昂贵，需要的软件也是一笔不小的开支，且当档案信息化过程完成过后，花费大笔经费购置的设备有可能闲置或贬值，经济效益和长期效应不很理想。

4、完善住宅建设项目档案管理信息化建设的若干建议

由于房地产档案数量庞大、更新速度极快，即便是在高科技手段的保障下，电子档案数据库的建立与管理仍然是一项长期的系统工程，不可能一蹴而就。当前，必须从实际出发，扎扎实实地开展各项工作，才能进一步加快房地产档案网络信息化建设的进程。

（1）设计好档案体系，开发完善的房地产档案信息系统档案内容主要包括：建立档案、档案管理、交易审批、综合查询、统计分析、数据转换、系统维护等。住宅建设项目档案管理信息系统应具备以下功能：信息的存储管理功能，包括编写数据字典、设计房籍编码系统；各种房籍信息的采集存储；各种原始数据的预处理等；房籍信息的多种输入功能；信息的查询检索功能；汇总统计分析功能；信息共享功能。房籍信息不仅要考虑房管的纵向兼容，而且还应与规划与管理信息系统、市场信息等相关业务的横向兼容，以实现信息的交换和共享；信息更新功能。因为房产信息是一种动态信息，要随租售、馈赠、继承等不断变化，既要将旧信息入档，又要跟上现实、保证准确；丰富的应用程序功能。系统应提供各种应用程序，如各种图件的迭加处理，基本数据的回归分析，派生数据的生成，制图等软件；各种输出功能。信息能根据用户的不同要求进行输出，如图形、表册、房屋面积，权属证资料等的输出；系统维护功能；系统应具备保密制约的手段。

（2）做好档案编研工作，走合作之路

档案工作必须以需求为核心，以服务为主体，不断地、及时地对档案史料进行选材、鉴别、考证、加工、整理。根据不同的编研内容，把分散的资料，按照利用规律有机地编制起来，以利于档案资源的开发利用。住宅建设项目档案必须实行动态管理，情况复杂，难度大，市一级住宅建设项目档案管理应着力抓好标准关，制定统一的、规范化的管理标准，统一分类编码，有组织有分工的进行加工处理、保存与传送，完成各种管理所需的检索查询、数据汇总和统计分析。与房改办、交易中心、房地开发、房屋修缮、拆迁、信贷、物业管理等业务部门紧密结合起来，建成一条联网制的生态链，实行深层次的信息合作，实行资源共享。

（3）加强队伍建设，提高工作人员的素质

住宅建设项目档案管理现代化离不开人才。建设一支精通房地产管理且熟悉计算机知识的专业队伍，是实现房地产档案管理现代化的关键。档案工作人员要相应地调整自身的知识结构，要求具有理论、文化、专业和科学技术等多种知识。尤为重要的是要全面系统地掌握档案专业知识，包括掌握档案应用理论知识、档案学基础理论知识和档案保护技术知识等，以便做好档案收集、管理和开发利用工作。实际工作中，首先要创造条件让现有的工作人员在实践中学习，鼓励他们岗位成才，通过在职培训的办法，提高在职人员素质，有条件的，应调入相应的科技人员。

5、结语

想要完善住宅建设项目档案管理的信息化建设，需要将先进科学技术手段和科学管理方法与传统的档案管理方式有机结合。运用信息化手段对住宅建设项目档案进行管理，必将提高房地产档案管理的整体水平，必将极大地提高档案资源的开发能力和利用效率，使房产档案管理发生深刻变化。

参考文献：

[1] 刘学锋：《试论我国房地产权属档案管理信息化的建设》，《传承》，2009 年第 2 期。

[2] 王恩江：《房地产权属档案数字化管理的思考》，《城建档案》，2006 年 第 03 期。

房屋建设管理范文第7篇

【关键词】工程造价；控制；管理

工程造价作为企业项目投资的工作重点，其主要指在工程项目建设中项目规划、工程施工、以及工程验收三个阶段所投入的资金总和，具体费用包括：设备费用、建筑安装费、土地转让费、生产准备费、财务费用、勘察设计费以及管理费。因此，如何优化配置人力、物力、财力资源，如何在保证施工质量的同时减少不必要的经济开支，如何加强造价控制，是每个施工单位管理人员必须面对的问题。本文中，笔者将结合自己多年从事工程造价管理的实践经验，从分析房屋建筑工程施工的关键环节以及导致工程造价失控的原因入手，探讨如何加强建筑工程造价控制管理。

1.房屋建筑工程施工的关键环节

（1）工程招投标环节。工程施工全过程造价控制和管理的基础就是工程招投标。相关建设单位在制定成本管理计划时，为了确定项目工程最高最高控制价，应该依据项目承包范围和项目实际编制招标计划，制定科学的评标方法，编制完善的招标文件，进而推行工程量清单计划。

（2）合同签订和管理阶段。合同内容决定房屋建筑施工过程中的所有活动，同时施工合同也为建设单位和工程施工单位双方都必须遵守和履行的法律性文件，因此合理的施工合同是房屋建筑工程施工的保证。在合同签订前，相关建设单位和施工单位应该认真审议合同中的每一个细节，施工单位在施工过程中应该严格按照合同内容进行，加强对合同条款的理解和有效管理，避免施工工程造价全面失控。

（3）设备和材料的管理。社会主义市场经济环境下，设备以及原材料的价格可能会随着供需关系实时变化。因此，建设单位应该将风险系数加入工程造价预算，科学的对设备数量和原材料数量进行评估，避免结算价大幅度超出合同的现象出现。

（4）施工组织设计和审查。聘请专业的施工组织管理人员在时间和空间上合理安排工程的人力、财力、物力在房屋建筑工程中也是非常重要的。施工组织管理人员可以监督施工单位规范高效施工，降低施工成本。

2.导致工程造价失控的原因

据相关研究调查报告，在房屋建设工程中导致造价失控的原因主要包括两个方面：一方面为建设工程自身的原因，房屋建设工程中存在很多难以预料的突发事件，加之建筑工程的价格预算机制比较复杂，想要做到精确的工程造价预算会存在一定难度。另一方面为一些外在因素，如合同因素、施工因素、财务因素、管理因素、工程变更因素等等。

（1）合同因素。施工合同作为合作双方各自履行的责任以及共享的权利和义务，是一种具有法律效益的书面协议。建设单位和工程施工单位双方在签订合同时，若是没有仔细审议合同，则其中的一些漏洞就会给资金预算带来困难，进而造成造价失控。

（2）施工因素。目前一些大型房屋建设工程投资金额巨大，并且风险性较高，因此很多项目投资者为了尽早回收投资成本，在对合同内容、设计方案、投资金额不是很了解的情况下，就盲目成立项目指挥部，过早开工，并加快施工进度，这样违背施工流程的方式势必会造成在施工过程中出现各种问题，随着工程的进展，很多没有没有在预算内的资金需要不断投入使用，最终造成造价难以有效的控制。

（3）财务因素。目前很多建筑公司都出现了施工过程中使用的资金与施工前的资金预算存在较大偏差的情况，究其原因为施工单位的财务部门存在通过对一些账务作假来虚拟工程造价的现象，并没有进行真实、科学的财务计算，因此，会对企业造成不可估量的损失。

（4）管理因素。房屋建筑工程施工阶段的管理不到位也会造成工程造价失控。一方面表现为合同管理的缺失，一些合同管理人员受专业知识的限制，缺乏对施工合同进行有效的管理，无形中加大了施工成本；另一方面表现为施工现场管理混乱，一些缺乏职业道德的监理工程师为了提高业绩，不按照合同和预算的规定签证，采用弄虚作假的手段，给工程造价的预算造成很大的困难，致使企业损失惨重。

（5）工程变更因素。房屋建筑工程的特点就是工期较长、施工环节众多。一些既定的施工方案可能会随着工程量、地质条件、天气气候以及原材料价格的变化而变化，工程的变更也势必带来工程造价的失控。

3.加强房屋建筑工程造价控制管理措施

任何一件事情都是有各个部分组成的，要实现整体的最佳效果，就必须做好各个部分的工作。同样，加强房屋建筑工程造价控制管理也需要控制工程实施的每个阶段，因此，笔者将从工程的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段讨论如何加强房屋建筑工程造价控制管理。

3.1 房屋建筑工程投资决策阶段的造价控制

正确的投资决策是正确投资行为的基础，也是全过程控制造价的前提，关系道工程造价及投资效果的好坏，更直接关系到项目的成败。因此在投资决策阶段要做好投资估算，确保投资的正确性以及方案的可行性，具体要做到以下两点：

（1）科学进行市场调研，做好可行性的研究报告。无数的经验教训表明，若是一个企业在立项阶段没有进行科学的市场调研和经济分析，那么项目投产之日，便是企业开始亏损之日，进而导致企业背上沉重的债务包袱，所以可行性的研究报告是决定项目成败的关键。因此，建筑公司在项目立项后要准备客观可靠的可行性研究报告。在做可行性报告时要充分发挥专家和咨询部分的作用，对项目进行经济和技术两方面的研究并反复论证，不仅要盯住国内市场，还要善于捕捉国际市场信息，重点把握产品市场的研究，科学预测市场变化。同时在做可行性研究时一定要遵循客观的原则，切忌报喜不报忧，盲目乐观、只看眼前的主观主义出现，做到不掩盖矛盾与风险，使可行性报告具有准确的预见性。

（2）搞好可行性研究的两大任务：科学做好投资估算和充分论证投入与产出的关系。科学、可靠的投资估算指标是搞好可行性研究两大任务的重要基础，然而目前我国建筑造价行业基本上没有投资估算指标，仅靠经验估算或者按设备的多少大致匡算，这样估算的数据与实际情况往往相差甚远，因此，建筑行业应该及时简历相关的投资估算标准，为各建筑公司的投资决策提供科学依据。

3.2 房屋建筑工程设计阶段的造价控制

工程设计阶段牵扯图纸的设置，并且图纸一经成型，房屋建筑工程的工程造价也就基本敲定，因此工程设计阶段是控制工程造价的关键环节，抓住设计阶段的图纸设计就相当与抓住了控制工程造价的核心，那么究竟如何具体加强设计阶段的造价控制呢，笔者认为应该做到以下三点：

（1）积极推行设计招标。实施设计招标，可以增强各企业的竞争意识，解决投资与造价、投资与质量之间的关系，增强设计人员的责任感，激发设计人员的灵感。招标前，建筑公司应该制定合理的招标项目，积极建立招标专家委员会，在公平、公正、公开的原则下，对参与竞标的各施工单位进行评审，选择经营证照齐全、守合同、讲信用、有实力的设计单位参与竞标，最后从众多设计单位、众多设计方案中选出效益好、周期短、投资省、功能好的方案。

房屋建设管理范文第8篇

关键词：房屋建设， 质量控制， 管理

Abstract: to satisfy people more and more demand for housing, housing construction project in the development process of the crowd was also gradually widely all over the request, strengthen the construction of quality and management work is a international, business and even individuals must attach great importance and strict requirements.

Keywords: housing construction, quality control, management

中图分类号： TV523文献标识码：A 文章编号：

随着社会和人类不不断发展和生活水平的提高，房屋建建设不仅对人们的生命安全有着直接的影响，同时还决定着社会及个人的经济发展。建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强，责任不落实，管理薄弱，甚至违法违规的现象。有的建设单位压工期、压造价；有的勘察、设计单位和施工企业不严格执行工程建设强制性标准，偷工减料，现场管理混乱，安全防护投入不足，造成工程质量安全隐患。

一、房屋建设工程质量的主要影响因素

（一）、建筑工程在近几年的发展中，其质量和安全事故仍时有发生。据相关数据统计，因工程质量不合格所导致的意外发生并导致人员死伤事故频繁发生。从检查情况看，建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强，责任不落实，管理薄弱，甚至出现违法违规的现象。

（二）、员工的素质与意识

工程质量监督是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作，属行政和技术的监督执法。因此，监督队伍素质的高低，执法能力的强弱是搞好工程质量监督的基础。要振兴建筑业，必须提高监督队伍的质量意识。监督机构是工程质量认证的专门部门，它关系到人民的生命财产安全。

（三）、材料的质量标准

材料是工程建设的基础成分。施工过程中对于材料的质量能否按照严格的标准进行检验，再根据施工工序的步骤选择相符合的材料，合理的组织材料等，都是直接影响了工程建设的质量。所以必须对材料进行严格的检查和管理。

（四）、现场管理不完善

施工现场是人流、物流、信息流的汇集地，也是建筑业最终形成的场所。为了加强项目施工现场质量控制，明确各地施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制各个阶段。准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。

二、采取加强房屋建设质量控制与管理的有效措施

（一）、建设好现场质量管理制度、有效保证质量

人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。

（二）、提高房屋建设施工质量控制

审核有关技术文件、报告或报表。对技术文件、报告、报表的审核，是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段。根据质量标准进行外观目测、手感检查和运用工具进行音感检查；通过现场实测数据和施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格；对钢结构进行稳定性试验，确定是否产生失稳现象；对钢筋对焊接头进行拉力试验，检验焊接的质量等进行现场质量检查。

（三）、采用科技技术提高施工技术水平

现场施工管理人员必须做好技术准备，熟悉施工图纸，仔细考虑工艺、工序、人力、物力、财力的资源，同时还要考虑不可预见因素和风险因素，合理的做好施工组织计划安排，确保现场施工处于受控状态之中。同时，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，并不断改进和提高施工技术和工艺水平，以确保工程质量。在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程、操作规程、质量标准、建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术以及工艺水平，确保工程质量。

（四）、提高施工人员质量意识与素质

人员的素质涵盖参与施工活动的人群的作业、经营、管理、控制及决策品质等诸多方面能力。人员素质直接影响工程质量目标的成败，也是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程质量的基础就必须要严格所有人员的意识和素质。在新的形势下，建立监督机构的内部考核机制，培养提高监督人员的素质，充分发挥监督站的地位和作用，是我们提高整个建筑业质量意识，更是发现和解决质量问题的关键。合理的组织人力资源，具有严明的组织纪律，高水平的技能，才能做出高质量的工程。

（五）、加强现场管理，做好事前、事中、事后质量控制

为了更好的加强项目施工现场质量控制及明确各个石洞阶段质量的控制重点，应在施工现场质量管理过程中，在正是施工前以整个项目施工现场为对象而进行各项施工准备。然后再施工过程中进行有效的质量控制。根据质量控制对策和施工项目方案、技术保证、材料配置试验等全面进行施工过程的控制。

（六）、加强材料质量管理

严格材料的质量管理。对进入施工现场的各种建筑材料、构配件、设备进行控制，都必须有出厂合格证和试验报告，必须经取样复检合格方准予使用；对混凝土、砂浆试块必须在监督下取样制作；对进场的各种设备，除有合格证、准用证和使用证明外，还应严格检查、认真安装调试，经试运行确认无问题后，方可投入使用。这是保证工程质量的基础。

（七）、工程竣工验收严格

及时处理质量问题，当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。质量控制中最后的补救措施是事后验收 通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。

结束语：

加强房屋建设的质量控制和管理，是提高企业竞争力、推动建筑发展的基本核心。明确相关的质量管理主体才能建设好工程项目，才能有利于建筑建设的发展。

参考文献：

[1] 张剑.房屋建设质量控制与管理的若干思考[J].科技传播,2011,(2):48.

房屋建设管理范文第9篇

关键字：房屋建设 质量控制 管理

Abstract: housing construction is a diversified systemic strong engineering, cycle is long, the influence factors, quality control is relatively complex, only to undertake projects have deep full understanding of, can be in control from global, timely find problems and can effectively solve the given.

Key word: housing construction quality control management

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

1．引言

房屋建筑工程与社会生产和百姓生活密切相关，从政府办公楼，到商场、体育馆、学校，再到商品住宅工程，所有这些工程都和人们的日常工作、学习、生活和娱乐息息相关。俗话说“百年大计，质量为本”，房屋建筑工程的质量直接关系到人民的生命、财产安全。因此，质量管理是整个工程管理体系中的核心。

2．房屋建筑施工质量的特点

(1) 影响因素多

房屋建筑工程的复杂性导致了其质量受到多种因素的影响，从设计方案到原材料；从机械设备到水文地质；从施工操作到管理制度等，都对最终工程质量有着不可忽视的作用。因此，质量控制必须从细节入手，综合考虑全方面因素，才能做到万无一失。

(2) 质量波动大

由于房屋建筑产品具有单件性和流动性等特点，没有固定的生产流水线，也就没有规范化的检测技术和稳定的生产环境，这就导致了其工程质量易产生较大幅度的波动。同时由于影响因素多，任何一种因素发生的小幅变动，都会产生叠加效应，最终导致整个工程质量的大幅波动。

(3) 质量隐蔽性

房屋建筑项目在施工过程中，工序交接多，中间的转手产品多，因此质量存在隐蔽性。在施工质量控制中，应采用定期和随机抽查的方式来加强监管，及时发现存在的问题，应极力避免事后检查的表面性，而难以再发现其内在问题。

(4) 终检难度大 房屋建筑工程建成以后无法像一般工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量，或更换某些零部件以提高品质。因此此，工程项目的施工质量控制应以预防为主，防患于未然。

3 房屋建筑施工质量控制策略

3.1狠抓采购环节

材料的质量是最直接的影响房建工程质量的因素，缺乏高品质的原材料，再优秀的施工单位也不可能建造出优质工程。因此，从编制材料计划到具体分类采购，从进场时的验收到使用前的复检，每个环节都要严格把关。采购建筑材料时管理层人员全程参与，对整个采购过程进行监管和检测，确保所购的建筑材料品种齐全，质量过硬，进入施工现场前的相关检测项目必须符合国家、行业及当地建设主管部门的有关规定，例如常见材料水泥，需按批检测其安定性、强度、凝结时间和细度等参数，发现不符合质量要求的材料必须立即禁止使用。

3.2提高员工素质

人是直接参与施工的决策者、管理者和操作者，在质量控制体系中一直把人的因素排在首位。施工现场人的控制对象包括施工项目管理者和操作者，专业人员持证上岗制度是最基本的人员素质保障措施，尤其是重要技术工种、特殊工种及危险作业等；要对操作人员进行必要的职业进修和技术培训，强化施工人员的安全与质量意识；对各项施工管理制度一定要严格执行，对施工人员的技术行为和管理人员的监管行为要统一规范；奖惩条例要明确，充分发挥施工项目全体人员的工作热情和积极性。

3.3 施工中的质量控制

(1)基础工程质量控制措施

检查基坑土质是否与勘探一致，基坑支护方案是否安全合理；基坑排水是否通畅；深基坑支护措施必须考虑另附安全防范措施，以防范墙外或边坡的交通带来的压力；深基坑顶部要设有观测站，及时监控；桩基与基础完成后，按规定进行复测标高轴线，如需要移交上部施工单位时要办理交接手续，深基坑要及时检查支护结构位移状态，及时做好基坑排水确保基坑稳定，大体积浇灌混凝土时严加控制体内温度变化，施工单位应提出切实可行的施工方案预留好上部结构的连接插筋，复查插筋、底部锚固钢筋的位置、直径、数量、搭接长度等。

(2)梁板柱工程质量控制措施

逐层复查轴线位置、标高、梁、板、柱断面尺寸是否与设计相符，误差是否在要求标准之内，模板的拼制缝隙是否严密，支顶是否牢靠；支撑底部压力承受是否均匀；要注意模板变形后必须经过妥善修理后才能继续使用，浇注混凝土前必须冲水清理模板，清除模内残留物，针对悬挑结构，一定要严格遵守拆模时间，一般梁板结构可以先拆侧模，后拆底模，拆模时注意混凝土棱角结构的保护工作，防止碰损。

(3) 混凝土施工的质量控制措施

混凝土要随运输距离远近及泵送楼层高度等因素的不同及时调整搅拌时间，并对外加剂进行严格控制，钢筋位置是否正确对混凝土的灌注至关重要，在灌注前进行再次检查，对漏放垫块 踩筋偏位、扎丝脱扣等情况要及时更正；混凝土倾倒时落差过大要采取保护措施，一般情况可用尼龙袋缓冲，落差超过3m时，要设下料串筒，避免混凝土离析；控制好振捣间距，必须确保混凝土表面出浆，在钢筋密集处应改用人工插钎振捣，停振时间要小于混凝土的初凝时间，超过时必须留施工缝，当气温>25ºC时，停振时间不能超过2h~3h；在施工缝处灌注混凝土前，要在混凝土表面进行凿毛操作并冲水清洗；加强对混凝土的养护工作，防止过早拆模，保证混凝土的强度，拆模后要及时洒水养护。

3.4 建立质量目标责任制

建立施工现场全面质量管理体系，落实质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人，确保责任到人。管理体系一般包括质量检验和工序管理两个部分。质量检验包括对原材料、零部件、设备的检验，工序检验和竣工质量检验。工序管理主要是建立质量管理点，严格工艺规范，进行工艺分析，管好人、机、料、法、环境等诸因素，开展群众性的质量管理活动，做好质量控制的三个环节，即施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。

4．总结

房屋建设质量管理是提高房屋建筑产品质量的前提保证。在工程施工管理的众多方面中，质量管理是核心和关键，只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程。

参考文献

[1] 薄飞 杨春光 浅谈房屋建筑施工质量管理[J]建筑工程2011.5

[2] 刘福成林吉英浅谈建筑房屋建设工程质量控制[J]科技信息 2012.1

房屋建设管理范文第10篇

关键词：房建；项目管理

引言：

近几年，由于社会经济的不断发展，我国的建筑工程行业也蓬勃发展，而在建筑工程整个施工过程中其项目管理工作显得十分重要。房建工程建设施工是一项比较繁琐的工作，在它的施工过程中，质量是关键，所以施工管理是房建工程建设中的首要任务，抓好施工管理直接关系到工程总质量。

一、房建施工项目管理工作――开发管理

房建施工项目的开发管理的执行者是房地产开发商，他们通过规划管理以及施工管理这两种常见的管理模式对整个项目的主要环节进行监管和控制。开发管理的主要特点是控制范围广泛，主要涉及人力、工程建设、机械维护、经济财务、销售等部门，它的特点同时也决定了它的实施手段―系统、全面的管理措施以及制度的制定。

（一）工程建设部门

工程建设部门在整个开发管理阶段占据着十分关键的位置，这与工程建设部门所涉及的施工内容以及施工项目数量繁多有非常大的联系。由于工程建设部门所处位置的特殊性，所以该部门的开发管理工作的成功与否对于整个房建施工项目无疑具有决定性的影响。整体来说，工程建设部门需要管理的环节包括原材料的购进、项目计划的规划与制定、施工过程的监管、项目成本以及造价的控制等。

（二）经济财务部门

经济与财务是任何一个房建项目建设和发展的基础和保障，所以同工程建设部门一样，经济财务部门的开发管理工作的合理实施也是十分必要的。从财务设计的来源和用途角度可以把财务经济部门的开发管理工作规划为三个方面，那就是建筑工程项目的融资、项目建设过程中的经费以及工程款的支付。

（三）销售部门

销售部门在开发管理工作中不仅要做好房屋的售卖，更要做好销售信息的优化、销售渠道的拓展、销售方法的丰富等工作。

二、房建施工项目管理工作――规划管理

（一）房建项目规划管理的作用

房建项目的规划管理工作是在开发管理工作的基础上生成的，它的实现需要项目管理责任书以及相关责任分配制度的帮助。把房建项目的规划管理工作从作用角度不同，可以分为以规划功能为主的施工项目管理规划细则和以监察为主的管理实施规划两个方面。这两个方面是互为补充作用的整体，不可分割。总的来说，在整个房建施工项目的过程中，规划管理对于项目战略管理目标的制定、项目责任的明确与合理分配、项目组织以及规划工作的完善都起到了重要的作用。

（二）房建项目管理规划的主要内容

1.工程概况

工程概况是指要对房建项目进行一个简要的概述工作，概述工作要尽量全面，尽可能多的涉及设计项目的关键点，例如项目规模、投资总额等等。

2.施工条件分析

施工条件要从不利于施工的恶劣条件分析以及施工的必备条件分析两个方面进行。其中恶劣条件的分析要根据施工现场的实际情况给予准确合理的分析；而对于施工单位的资质、施工人员的技术素养以及施工设备的使用等施工必备条件的分析，同样不可忽略。

3.施工项目管理目标

施工项目管理目标包括施工合同目标以及企业目标两个方面。施工合同目标主要包括项目的工期、质量、功能、成本以及安全等，企业目标主要包括企业的形象、成本控制等等。

4.施工方案描述

施工方案描述所要设计的环节和细节是非常广泛的，主要包括施工计划的制定、施工技术的组织以及创新、施工设备的选择、施工重点环节的规划等等。

5.工期目标规划和施工总进度计划

招标文件的工期要求及工期目标的分解、施工总进度计划主要的里程碑事件、保证工期目标实现的技术组织措施。

三、房建施工项目管理工作――成本管理

项目成本从表面上看虽然是指项目建造的价格，但是项目成本的管理绝不仅仅是围绕资金而展开的。对项目成本的合理管理，实际上就是对整个项目的运作以及发展的管理。

（一）项目立项阶段成本的管理

在房建施工项目的立项阶段完成后，参照资料可对整个项目的成本进行估算。这个估算作为成本管理的第一步，要尽量把误差管理到最小，房建施工项目要以降低成本、创造利益价值以及体现科学设计理念为目的进行设计。房建施工项目的资金要切实地花在有改进需求以及优化价值的环节上，尽量降低成本的预算。随着项目的开展，房建施工项目具体的实施方法也将随之确定。

（二）设计图审核阶段成本的管理

（1）相关人员在进行联合审图的时候首先要对项目规模的大小进行审核，只有把项目规模的大小最为合理地规划，房建施工项目的成本才能从根本上得到管理；（2）相关人员在联合审核图纸的时候，还要对图纸在现实项目施工过程中需要占用的住宅、道路等进行审核。因为占用面积越大，赔偿金额就越多，项目成本就越不容易被管理。所以，在图纸审核的时候，把土地征用赔偿金管理在合理范围内，对后期施工成本的管理有着现实的意义；（3）在联合审核工作人员在审核图纸过程中，一旦发现问题，要立即开会研究解决方案。当图纸审核完毕以后，一套完整、合理的项目成本预算也应该被整理、规划出来；（4）在功能齐全的情况下，可以购进质量优、价格低廉的设备以及材料。开发项目的企业可以寻求政府的帮助，向有关部门申请减免相关设备和材料的费用。在房建施工项目建设的过程中，也可以通过建立招标制度来招商引资，解决设备和材料的支出费用问题。

（三）施工阶段成本的管理

由于项目施工所需的材料和设备已经占据了支出总资金的一大部分资金，所以现阶段要严格管理资金的输出。

1.合同、协议的制定

在房建施工项目实施的过程中，建筑公司要和员工签订关于项目的合同和协议。合同要由专业法律人士审定，确保合同要在合法的基础上，要求相关工作人员对项目进度、项目施工机密的保护、项目支出预算以及一切项目的要求严格执行。

2.对施工过程中的项目成本进行监管

如果在施工阶段发现支出资金严重超出预算，应该及时分析、排查影响的因素，进而以最快的速度进行调整，确保项目成本在可控的范围内。

3.基于图纸修改下的项目成本管理

如果一定要对已设计好的图纸进行修改，企业的审计部门一定要集合有关单位进行开会协商如何最小限度的对图纸进行改动。协商完成后，项目工程师要秉承管理成本的原则修改图纸，审计人员也要为合理确定项目成本提供依据。项目施工过程中所发现的原设计中不科学、不合理的地方一定要进行全面的修改，不能留下任何隐患。项目图纸全部完成并通过有关部门的审核以后才可以进行施工，一边设计一边施工的施工方法是不可取的。设计图纸在变更以后，有关部门要对项目成本进行再次的核算，尽量把它管理在安全范围以内，要对需要变更的环节进行全面、彻底的了解。

4.竣工阶段成本的管理

房建施工项目在竣工后要进行结算。为了避免施工单位虚报成本，在房建施工项目结算的时候，要以结算清单作为依据进行结算。而结算清单要由项目建设单位把关，并且聘请有资质的权威审核机构进行结算，以展现一个真实的项目成本。

四、总结

综上所述，房建工程项目管理涉及到多方面细致工作，然而我国房建项目的管理工作还存在许多不足，需要广大管理者从理论和实际出发，细致地对管理工作的具体内容进行论证分析，切实地把房建项目的管理工作规范化、系统化。

参考文献：

[1]王传林.探讨房建项目管理工作中所遇问题及建议J：.城市建设理论研究，2012（35）.