建筑工程施工工序质量问题的思考

摘要：本文主要就建筑工程施工工序质量控制要点进行了详细的分析与研究，建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。

关键词：建筑施工工程 工序 质量控制

建筑工程施工过程，是由一道道相互关联、相互制约的工序组成的复杂键条。一旦任何一个工序出问题，整个“链子”的运行效能日后就会受到影响，工程质量就难以得到保证。

一、建筑工程施工工序质量控制要点

首先抓好人工活动。作为保证施工质量的人， 是直接参与施工过程的管理者和操作者， 一方面要确保其在操作的过程中不产生或少产生失误， 另一方面要具有充分调动各方面有利因素的能力。因此在工序的施工过程要严格控制人工的活动减少或避免由于人工活动的失误造成质量隐患。其次抓好材料关和机械控制关。我国建筑业的迅猛发展对建筑工程质量提出了更高的要求而建筑材料的质量又是建筑工程质量的保障之一。要保证建筑工程质量就必须抓好建筑材料的质量监督检验。工程材料的质量好坏， 直接影响着整个建筑物质量等级、结构安全、外部造型和建成后的使用功能等。在建筑工程中建筑材料占建安造价的， 因此要保证工程质量。近年来建筑工程质量问题己成为社会关注的热点问题而建筑原材料直接影响着建筑工程的质量所以做好房屋建筑工程项目原材料的质量管理工作至关重要。国内建材市场产品品牌多样类型混杂，虽有统一生产标准但仍有较大差别因此， 同类产品之间质量也不尽相同。建筑材料进场使用前， 一定要先进行检测。这些材料包括土建、水、电材料、节能材料特别是幕墙、门窗及建筑主管单位、监理单位确定必须送检的其他建筑材料在使用前必须进行检验未经检验或检验不合格的不得使用。同时应加强施工材料的现场管理， 提前安排材料存放的布置规划以及运送路线， 施工中， 落实材料管理的责任制， 本着“ 干什么， 用什么， 管什么” 的原则， 划片分区，责任到人， 搞好材料平衡。

二、 加强建筑工程施工工序质量控制的措施

1、 做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作

（1）熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性及针对性。

（2）检查承包商质量管理体系的建立情况，重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选，因为在实践中承包商出于节约管理费考虑，常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方，十分不利于质量控制的。

（3）两个制度的建立，即材料样品制度与奖惩制度。建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制犹为重要，这些问题的控制难点就是面广量大，不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。现对笔者在监理工作中极力推行的样品制度介绍如下：该制度主要有两个方面内容。第一，样品档案库的建立，即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。第二，对进场材料按样品标准检查，达到标准接受，否则拒收。这样规范了进场原材料应达到的标准，而且直观、明了可操作性较强。材料检查的职责在于收料员，监理工程师应对此进行经常性的核查。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。这样通过监控样品制度的实施，质量监控难点中材料的因素得以基本解决。对于奖惩制度的实施，对于操作者的违规操作进行处罚。检查及处理职责在于质检员，使质检员具有相当的质量否决权及控制力度。这样，监理工程师通过控制奖惩制度的落实，质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制。

2、施工过程阶段的工序质量控制。

（1）实施样板制度。一般在建筑工程的施工质量控制管理过程中，很难针对每一个工程做出一个完全贴合实际施工状况的施工工序质量控制方案，因而大都会采用常规的样板制度来对工序进行控制，并在具体的施工中进行适当的调整。而在大面积工序的具体施工前，使用样板制度对工序进行严查分析能够起到以下四方面的作用。首先，通过样板分析，可以明确在以后的工序施工过程中可能会发生的问题，以便于在未来的施工中做好防范，并加强控制可能出现问题的工序，确保工程施工质量；其次，样板分析可以检验施工人员的基本素质，对于不符合施工要求的人员可以提前清退处理，以免在未来的工序质量控制中难以控制；第三，通过样板分析，所有的施工人员都能够对工作有一个较为直观的体会，并且能够以一定的标准来规范自己以后的工作；第四，避免因普遍性操作问题，而工序大面积展开引起大范围的返工。

（2） 加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查，若采取砌体完成后开洞检查，不仅不易检查，还有查出问题也难以补救，但在现场巡查中及时予以解决，既能保证质量避免较大损失，也易得到承包商的合作，这也有力地解决了在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题。

（3）对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。笔者发现承包商往往均具有完善的质控体系以及配套质量管理制度，但如得不到贯彻，则收效甚微甚至不起作用，而这将会对工序活动效果带来严重影响。故监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控，加大制度的执行力度，从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行，杜绝质量失控情况的发生。

3、加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作

在建筑工程完工后，要做好竣工验收的工作。主要表现为：对每个生产工序的效果进行评价，并对其质量隐患进行全面的排查，尤其是在那些容易产生质量问题的环节。在进行验收检查的具体实施中，一方面建筑工程施工单位要进行自查，减少建筑施工产生问题的可能性；另一方面，监理单位要进行再次核查，确保建筑工程的质量完全可靠。只有通过两方的质量检查，建筑工程施工工序的质量才能得到有效的控制。

总之，很长时间以来，许多建筑施工企业把工程施工工序的质量控制重点放在施工阶段，而忽视了其他的几个环节。作为一个系统工程的建筑工程的施工工序质量控制，必须得从工程建设的全过程抓起。我们要认真总结已有的工序质量控制的经验，加大工序质量控制的研究，确保建筑工程施工工序的质量控制。

参考文献：

[1] 胡湘濮. 建筑工程施工质量控制探讨[J]. 企业科技与发展. 2008（20）

[2] 栾凯峰. 建筑工程质量存在的问题及解决对策[J]. 中国房地产业. 2011（03）

[3] 于立凯. 建筑工程项目质量控制研究[J]. 新西部（下旬.理论版）. 2011（02）

[4] 严明宏. 变电站建筑工程的质量控制[J]. 中国新技术新产品. 2011（04）

[5] 杨振华，陈文芳. 建筑工程项目质量控制研究[J]. 科技风. 2008（24）