世界是你们的,骚年

如果说Facebook斥资190亿美元收购Whatsapp有什么动机的话，那么它实际上是为了吸引青少年。今天的青少年是技术行业争夺的焦点，为了吸引青少年的注意力，必须重新思考业务战略。

青少年对于品牌的发展至关重要，因为他们往往是早期的用户，而且他们的品牌偏好并未定型。但是，当今青少年的不同之处在于，他们不需要媒体或老一代人告诉他们什么很酷。年龄稍长的千禧一代往往会通过电视节目来了解潮流，而今天的青少年则倾向于自己发现潮流，自己选择潮流。由于互联网和社交媒体的出现，他们获得的信息量要比以前大很多。

青少年还具有巨大的购买力。2013年尼尔森的调查显示，29%的青少年来自于年收入在10万美元以上的家庭。他们不仅替自己买东西，还会给家人参考。现在是青少年向其家长传递最新科技信息，而不是相反。很多青少年表示，他们会建议家长购买iPhone和平板电脑。他们才是家庭技术设备更新的驱动力。而且，企业不需要克服任何学习曲线。青少年引领着移动科技的未来，最新的皮尤研究报告显示，25%的青少年主要通过手机来访问互联网。相对而言，仅有15%的成年人会优先使用手机来上网。

但是，这一代青少年存在的问题是：他们对于品牌和企业的忠诚度低于上代人。人们购买最新产品后才几个月，就会有更新更棒的下一代产品出现。因此青少年往往会忠实于行业中的最优秀者，而不是具体哪个品牌。

创新的第三条路

如今，“创新”被视为经济持续增长的前提条件，但尽管所有国家都需要创新，但却难有同一套方法适用于所有市场。幸运的是，还有第三条路。欧洲、亚洲、中东和其他既无国家支持、也没有独特创造性商业文化地区的大量成功创新，证明了这条道路的可行性。

例如，Skype成立于爱沙尼亚，Rovio公司的“愤怒的小鸟”游戏出自芬兰；TomTom全球定位导航系统是在荷兰开发出来的；另一家导航系统Navigon和音乐下载服务SoundCloud都是德国制造；阿拉伯互联网提供商Maktoob坐落于约旦。

SoundCloud的瑞典创始人认为，他们在相对便宜又位于欧洲地下音乐界中心的柏林创业更好。Maktoob创始人得以将约旦在创新人才方面的比较优势，与迪拜基础设施和商业网络的价廉物美和便利性结合在一起。 对于Rovio的芬兰创始人而言，芬兰的基础设施、劳动力价格及其国内网络的质量，压倒了该国高成本和不方便地理位置的顾虑。

――英士国际商学院创新和政策学术主管萨米・马赫罗姆认为，越来越多的创新型创业将在全球化的世界中发现，它们可以将部分或全部资产或业务迁到乙地，来规避甲地的约束。政府的挑战是改善流动性较差的创新因素（成本、质量和便利性），从而吸引、留住和激励自由流动的资本和最具创造力的人才。

一不做，二不休

我爸曾经告诉我，如果你打算做一件事，就全心全意去做；如果你没准备去做，就别开始。要么全力以赴，要么转身离开。这很关键。如果你决定成为创业大军中的一员，你必须全身心投入其中，并不是全力以赴六个月，然后看看发展如何再做定夺。没有任何一家创业公司能在这么短的时间内有所成就。你不仅要全心全意，还要持之以恒。这就是我能给出的最好的建议。

――前微软CEO鲍尔默给创业者的一席良言。