学员之声:李语凡

我是2012年9月份在肯尼亚上的第34期三弦智慧课程，是280多位学员中年龄比较小的一个。

在上三弦智慧之前，我已经上过了思八达的全员生发系统、运营智慧和宗教智慧，感觉一秒老师讲的东西我都能联接上，可以用在企业管理上，所以后来又报了三弦智慧的课。十天的肯尼亚之行，我感觉在三弦智慧的课堂上得到了人生境界的提升。

三弦智慧教给我的东西很多，现在我就分享我感触最大的两点，这两点改变了我对事情的看法和态度，改变了我管理的方式。

一是世事正常。释迦牟尼讲世事无常，但一秒老师讲世事正常，可能有些人会觉得，一秒老师把释迦牟尼的话都颠覆掉了。但在我的理解，一秒老师的世事正常和释迦牟尼的世事无常是一个道理。世事无常，说明事情总是处在变化中，所以我们看待一些事情的时候就不必觉得很反常。而一秒老师世事正常的意思是说，世上所发生的很多事情都是正常的，所以我们应该用一颗平常心去看待。他跟释迦牟尼讲的其实是一个道理。所以我们在做企业的过程中遇到的一切困难，都应该以一颗平常心来看待。不要纠结于为什么会出现这样一件事情。这样看待问题的时候就会像早已经预感到这件事要发生一样，因为一切都是很正常的。这样想之后，你会发现一切都是美好的。

第二点就是环境的重要性，场的重要性。在其他的课堂上，老师们都是说管理的最高境界就是经营人，大老板经营人，小老板经营事。经营企业就是经营人，经营人就是经营人心；所有的老板都是先用对人，把人用好了之后，所有的事情就会非常顺利。但一秒老师在这一点上跟别人是不一样的，他讲人是环境的产物。一颗小草长得好与不好，跟周围的环境是有密切关系的；一个员工在你的企业里不努力工作，但是换一个环境，换一个老板，他可能就会表现出色。所以人是环境的产物。假如一个员工在一个团队里，这个团队所传递的都是正能量，都去鼓励他，他就会以公司为家，整个人的能量就会爆发；如果公司总是批评他，指责他，他就不喜欢在这个环境里做事了，他的心态就会改变。为什么在新加坡不能随地吐痰，而在中国可以？不是因为人变了，而是因为环境变了，场变了。经营企业最重要的就是去营造这样的一个充满正能量的场。

在我的企业里，以前从来没有想过会让员工去分享自己的感受，只知道让他们去工作。上完课之后，我开始让员工去分享，讲得优秀，就给他们发奖励。这样，就能让他们把心里的话都说出来。只有把内心的东西都说出来，有自己的话语权，能够被尊重，他才愿意继续在公司做下去。有些员工本来打算离开了，后来因为整个场的变化，人与人之间心的距离更近了，他又选择留下来。

有一位最早来到公司的员工，她以前都是说，我对她帮助很大，她感谢我。这一天她分享完，我给她颁奖，带着全体员工向她深鞠一躬，因为她是公司的老员工，又对公司做了很大的贡献，是我们的榜样。我又给她一个拥抱，她的眼泪立刻就下来了。

人是会被场融化掉的。

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