医疗改革管理中的医院财务分析

摘要：伴随着新《医院财务制度》的颁发，使得医院工作人员对医院财务分析的作用愈加重视起来，由于财务分析是医院经济管理中的重点，因此其在提升医院竞争能力、提高医院经济效益以及促进医院长久可持续发展等方面有着重要作用。本篇文章主要针对财务分析的重要性及其在实际工作中存在的问题进行分析，从而找出适当的解决办法，使财务分析可以尽快适应医疗体制的改革，有力的提高医院效益，达到为人类的健康作出更大的贡献的目标。

关键词：新医改 财务分析 问题及解决办法

目前，医院的模式已经改变，由过去的管理模式转变为经营模式，并且迈进了医疗市场，因此要求其运行必须符合市场经济的规律及特殊的医疗市场规律。所以在面对激烈的市场竞争时，医院务必要提高财务管理水平，使收益得到最大化发展，只有这样才能在竞争洪流中站稳脚跟。如何使财务管理得到提升，是每个医院财务人员所面临的重要课题。财务管理作为医院管理的核心内容，其同时也是一项综合性较强的经济管理类工作，其对财务活动同其余财务活动之间的利益冲突起着主宰作用，并可以激发工作人员的工作热情同时制约着管理的实施，从而确保医院各项活动都能顺利实施。

一、医疗改革的目标及财务分析的重要性

（一）新医改的目标

本次医疗改革的主要目标如下：解决看不起病，看不好病的难题；组织功能回归公益；实现公益事业转变为法人治理的目标；收费项目上实现一增一升四降，即增加服务收费，提升工作人员劳务价值收费，降低药价，降低加成，降低设备检查费用，降低耗材费用。

（二）财务管理的主要组成部分是财务分析，其在财务管理中的重要性不容忽视

财务管理的好坏直接决定着医院的效益及可持续发展，而财务人员的职责就在于做好财务分析，财务分析可以作为财务人员参与及决策财务活动的重要方法。此次新医改的实施取得了很好的效果，出现了三升四降的现象，下面将通过调查显示数据进行分析：

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与此同时患者的满意度超过了82%；用药的管理力度也相应得到了提升，滥用，过度用药的情况得到了遏制；工作人员及医院的收益同时得到了提升。

医院的财务分析实质是一种过程的体现，它主要是将财务报表中的零数据转变成整数据，划分出多个组成成分，并找出相关指标体系，再对这些指标进行综合处理，从而为不同使用报表的人员提供更多更全面的财务信息，提高使用者对财务状况及医院经营能力的了解程度，确保医院做出更好的财务决策。因此说，财务分析在医院财务管理中有着至关重要的作用，它既可以提前做出财务预测，同时也是对以前所有经营活动的总结，起着承上启下的桥梁作用。其具体作用主要表现在：财务状况及经营业绩都是以财务分析为依据，理财目标的实现也是通过财务分析来完成的，同时财务分析是进行正确财务决策的重要前提步骤。

二、财务分析可以反映出的各种财务信息

（一）经济指标

职工的平均业务收入=药品收入+医疗收入+其他收入。对这项指标进行有效分析，可以提高医院的经济管理能力，提高整体经济效益；固定资产业务投入指的是业务收入在固定资产净值中的比例，通过该项指标可以反映出固定资产的利用率；业务收入与评价总资产的百分比则反映了资产收益率的情况，该指标将医院资产的利用水平完整的反映出来，可以引导医院对成本支出进行有效的控制。

（二）负债比率指标

负债率就是资产负债率，一般情况下医院的资产负债率越低，其以负债形式取得的资产就越少，但以经营的眼光来看，资产负债率越低，则表明医院缺少运用外部资金的能力；而负债率越高，则表明医院严重缺少资金，多是依靠欠债来维持运转，这样风险又过大。因此要严格控制好医院的资产负债率。

（三）对管理水平指标的反映

在这一方面上财务分析反映了很多具体数据，其主要包括：应收医疗款周转率；床位使用率；病床周转次数；药品周转率；固定资产增值率及管理费用占有支出的比重。

（四）病人费用的评价指标

该指标主要是指每人次门诊收费水平、每人次药品费用、每床位日收费标准及每床日药品收费标准等各项内容。

三、当代医院财务分析存在的问题

（一）财务分析方法的落后性

古老的财务分析方法，不管是比较法还是比率法都是理想化分析方法，都具有静态的特质，它可以对过往的数据实施有效的分析并发现其中存在的经营性问题，但是这些方法对于采取动态管理的医院来说，其价值相对不高。

（二）方法相对比较浅显

比较法和比率法都只重视表述经营管理财务状况的结果，而忽略了对产生这种结果的原因的说明。致使这些分析方法具有了局限性，因此医院在进行财务分析时必须参考多种分析方法，将不同的分析方法进行有效结合，对医院的财务状况及经济现状进行合理全面的评价。采取定量及定性的分析方法，以动静态相结合，部分整体相结合的方式进行财务分析，以实现取长补短，实现发挥整体优势的目的。

四、有效加强医院财务分析的措施

传统的医院财务管理制度制约了财务管理者进行财务分析，使其工作做的不够规范，不够全面，导致了财务分析只是做个简单的数据分析。下面作者提出几点改善财务分析的方法，仅供参考。

（一）工作人员的方法使用方面

首先、实施有效科学的工作方法。在进行财务分析时所使用的分析方法应具有前瞻性及总结功能。以新医改为依据，工作人员必须努力提高自身的技术水平，以各地实施医疗保障的具体方式，发挥自身优势，在分析财务数据上做到彻底全面，争取实现医院利益最大化。其次、工作热情。工作人员的学习意识必须要强，要不断的自我更新，做到活学活用，特别要注意医院现状与分析结果的结合，采取新的政策方针，以市场经济规律为基础，加强财务管理为医院的发展贡献力量。

（二）建立健全财务分析体制

在医院进行财务分析时应该坚持将整体划分为部分的原则，将财务分析进行层次上的划分有利于提高财务分析的科学性及有效性，完整性及时效性，从而使整个财务分析体系变得更加严谨有序。传统的医院财务分析体制多是整齐一体，进行统一管理的，这样虽然方便了整体统筹分析，但是却不能保证资金得到充分的利用，做不到详细的规划安排。对财务分析进行分层管理主要是先设立一个总机构，再在不同科室之间设立分支机构，这样以科室为基本单位，财务人员要做到定期进行分析及核算，从而保障了财务信息的全面完整性。

五、结束语

医疗市场竞争的日趋激烈，使得医院所面对的挑战也就越来越严峻，经营管理也面临着多重考验。其中财务分析是进行财务管理的重要手段，其在医院管理中的地位越来越重要。经财务分析做的好坏，决定着财务部门所提供信息是否有价值，使医院保持一个领先优势。因此说，做好医院财务分析工作，是医院领导进行决策某些财务活动的重要依据。

参考文献：

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