连锁企业配送模式选择

【摘 要】

文章阐述了我国连锁企业货物配送的现状,连锁企业的配送发展还很不尽如人意。通过对配送模式的分析,并介绍了第三方配送模式的利弊,认为第三方配送模式将是以后连锁企业物流的发展趋势。 

【关键词】

连锁企业;连锁经营;配送模式;第三方配送模式

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一、引言

连锁经营在我国已进入了高速发展通道,为了适应这样的高速发展,连锁企业对配送的重视程度越发提高。但目前其配送体系建成还不够成熟,现行的配送方式也较为落后,这不仅大大阻碍了我国连锁企业的发展,而且配送能力的强弱将直接决定企业经营成本的高低,影响了连锁企业的盈利能力。实践证明,若配送活动组织恰当,即可实现连锁经营中提倡的统一采购、统一配货及统一价格。可见,能否建立高度专业化、社会化的配送体系将关系到连锁经营的规模效益能否充分发挥出来。因此,如何建立高效的配送体系便成为我国连锁经营企业急需解决的问题。

二、连锁企业配送的现状

“配送”是连锁企业物流管理中的关键环节。就配送模式本身而言共有四种模式:自营配送模式、共同配送模式、互用配送模式和第三方配送模式。

自营配送模式是指配送的各个环节由企业自身筹建并组织管理,实现对企业内部及外部货物配送的模式。

共同配送模式是指多家企业共同参与,共同建立一家配送中心来承担他们的配送作业。互用配送模式是几个企业为了各自利益,以契约的方式达到某种协议,互用对方配送系统而进行的配送模式。

第三方配送模式就是交易双方把自己需要完成的配送业务委托给第三方来完成的一种配送运作模式。

目前,我国国内物流整体发展水平还比较低下,连锁企业完全依托第三方物流公司实现配送功能不太现实,并且一些新成立的物流企业索要的服务费过高,远远超出企业的承受能力。所以,大部分的连锁企业主要还是依靠自身的力量,搭建自营物流模式,自有资源不足的,选择使用共同配送模式或者互用配送模式。连锁企业在发展的过程中有选择性地借助供应商或者第三方配送模式作补充。

三、模式选择建议

配送是连锁企业物流管理的中枢,企业应根据实际需要,决定自己所应该选择的配送模式,但为了企业日后更顺利的发展,建议企业主动选择第三方配送模式。连锁企业选择第三方配送模式会有以下几点好处:

(1)成本节约。成本节约不仅对于连锁企业,而且对于第三方物流企业都极为重要,只有降低成本,企业的收益才会提高,通过采用第三方配送模式可以帮助连锁企业在加快商品流转的同时,还能减少商品损耗,降低流通费用。此时,物品流通环节变为工厂-配送中心-分店,而“配送中心”在这种模式下就是连锁企业本身,为了实现自身利益最大化,企业在进行采购的过程中会强化管理,通过高质量快速组织配送工作,降低流通费用。

(2)降低分店库存。采用第三方配送模式可以减少分店的库存量。由于配送中心保质保量进行配送,降低了各分店的库存水平,减少了流动资金的积压,将各分店从维持高库存的任务中解脱出来,专注于企业门店商品的营销工作。如果各个连锁分店均进行自主进货,那么商品的品种及价格都很难做到统一,但是采用这种配送模式,由配送中心完成统一进货,这样不仅商品质量有所保证,而且还能统一商品价格。

(3)有利于连锁企业与供应商形成伙伴关系。连锁企业通过配送中心这一代表与供应商进行经济往来,可使得连锁企业获得下列好处:①连锁企业可实现集中订货,通过大规模订货获得价格折扣。②连锁企业可实现统一运输。通过集中进货,可充分利用载运工具的容积和额定吨位,从而降低单位商品的运费。

(4)推动我国物流发展。因为提供第三方配送模式的企业均为以“物流”为核心业务的企业,这些企业不仅熟知与物流相关的法律法规,还能推动物流新技术的使用,并且还具有更强的信息处理能力和更加快速的市场反应速度,因此,其所提供的配送服务具备更高地效率和水平。

连锁企业采用第三方配送模式也会给企业带来一些弊端,这些弊端体现在:

(1)削弱了连锁企业对货物的可控性。连锁企业采用第三方配送模式可以提高货物的配送效率,但是目前国内的第三方物流提供商还没有将信息化充分使用到配送过程中去,比如货物的实施跟踪系统普遍没有使用到实际中去,导致货物在运输和仓储时常存在盲点,货物丢失、毁损情况时有发生。

(2)危及连锁企业商业秘密。第三方配送模式服务商为能给连锁企业提供更好的服务,在掌握了连锁企业大量的信息,有时还牵扯到企业的商业机密。虽然双方企业在签订合同时都会列入相应的保密条款,但在实际运营过程中,不乏有缺职业道德的人泄露出去,从而导致连锁企业利益受损。

(3)连锁企业利润受损。采用第三方配送模式,连锁企业因为使用第三方物流提供商,由于物流企业为连锁企业提供的配送服务,所以连锁企业将会从自己的利润中抽取部分作为报酬给第三方物流企业,从而降低了自身的利润。

四、结束语

没有任何一种配送模式是适合于所有连锁企业的,企业在进行配送模式选择的时候应多方面来衡量自身所拥有的资源,以及自己可获得的资源情况,并参考企业的发展速度,选择最适合企业的配送模式。第三方配送模式以其专业化的作业方式,为连锁企业努力降低着成本,随着连锁企业经营规模的不断发展,会有越来越多的企业选择第三方配送模式,虽然它也有缺陷,但是总体上看是“利大于弊”的。

【参考文献】

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甘卫华,尹春建等.现代物流基础.电子工业出版社,2010.

赵志江.超市物流配送中心模式的合理选择.商业时代,2004(23).

耿松涛.中国连锁超市物流的现状及其模式分析.物流技术,2004(5).

【作者简介】

陈 艳,陕西国防工业职业技术学院老师,助教.