网络经济时代下中小企业管理的创新之处

时间:2022-10-14 06:38:44

网络经济时代下中小企业管理的创新之处

时代在进步社会在发展,网络经济如今已经广泛应用到我国企业中,社会主义市场经济体制也在逐步完善,使我国中小企业的管理水平等方面有所提高,虽然现在中小企业的发展呈上升的趋势,在一定程度上促进经济的发展,推动了创新产业的发展和技术的进步,增加就业机会,但是发展的速度仍然太慢,发展的过程也有很多问题出现,例如,经营思想陈旧,信息化水平低,不能更快更好的适应社会市场的需求和变化,怎么样才能让中小企业在这个网络经济的时代下发挥企业管理的作用,我想答案应该是创新。

一、网络经济对中小企业管理的影响

1.对组织机构的影响

传统企业中,根据企业成立阶段的需要创设了很多组织机构管理的层次,管理力度也不够大,导致机构内部庞大不好管理,决策的执行慢,实施的效率很难提高。现如今,在网络发展迅速的时代下,网络经济发展为企业带了了丰富的信息资源,是中小企业在信息资源中不断开拓创新,进而来适应社会的需求和形势。面对变化着的市场环境,如何使企业组织机构管理层次简化、明晰,使企业的决策能在很快的时间内得到运用,加快企业的管理效率。

发展网络时代下的创新技术是一种主要的方式。所以说,它对企业的影响很大,尤其是在组织结构上,起到了优化结构的作用,拉近企业与客户之间的距离,提高企业效率,创造更多的经济利益。加强企业之间的联系和信息的渗透。

2.对生产组织方式的影响

网络经济时代下的企业创新对企业传统的生产组织方式有一定的革新作用。高度流通的信息流在各个企业中发挥着作用,企业可以选择自己所需要的生产要素,了解企业间的行情和市场需求,通过先进的技术和尖端的设备,与其他企业进行竞争,激烈的竞争让企业对创新更加重视,不论是在生产的环节,还有设计、包装和服务等等,在众多的环节上提高自己的创新能力以提高企业竞争力,适应网络经济条件下的社会发展,只有这样才能在激烈的竞争中有自己的位置。

3.对经营方式的影响

传统的中小企业的经营方式主要以实体为主,但是现在是网络化的时代,电子商务在企业的经营方式中发挥着重要的作用,它可以进化传统的企业经营方式,打破市场的局限性,通过网络经济的技术,将经营方式运用到网络,结合其他支付企业形成一种适应经济时代的经营方式。它连接着保险、金融、等机构,使网上的交易市场信用度提高,为企业带来了利益,为人们带来了便捷。

二、网络经济条件下中小企业的管理创新

1.经营目标观念创新

社会的经济效益在很大程度上影响企业的经济效益,所以二者应该相互统一目标,在竞争激烈,网络技术发达的社会中,首先发展社会效益,然后进而达到企业管理的最高水平。加快企业的发展。企业是社会的一部分,社会的发展与企业的进步落后有着直接的关系。所以说企业在发展过程中不能只是注重自己的经济利益的发展,对社会大经济市场产生影响。企业应该对员工的身心和社会的发展承担责任,,从大局出发高瞻远瞩。积极响应国家的政策号召,顺应社会发展趋势,调整自己的经营理念。

2.企业组织结构的创新

为了适应发展和社会需求,企业组织的结构应该具有明确的责权,统一的命令,具有弹性的组织,中小企业内部门之间应该有良好的沟通和密切的联系,高效率的工作和机敏的反应。所以对此提出了中小企业组织结构图为圆饼结构。

所谓圆饼结构内部的结构是固体确定的,圆饼结构的外侧具有相对的不确定性。圆饼结构通过组织结构来确立的内核,包括企业的员工和业务单元,圆饼结构的内部是固体的和确定的,而则是空的和不确定的。连接的是多个因素,包括市场环境,买方和卖方。它的决策环节是懂事会和干部管理部门,这些个部门决定了圆饼结构的四周。这个结构具有一定的反馈信息能力,具有灵活性提高了企业对市场等问题的分析,有助于更好的做出策略和决策。

3.营销管理创新

为了是客户更好的融入到整个营销过程中,需要借助网络的互动性,通过这个网络营销特性可以提升客户的地位,加强客户在营销过程中的主动性和选择性。还可以加强客户与卖家的联络,随时随地不受地域因素的影响。通过沟通的加深刻的了解客户的心理,进而达到更好的服务。实现利益的最大化。使企业和客户加强联络,促进关系的发展,运用网络营销是一种好管理方式,实现客户企业一对一,通过不同的客户发现不同的问题,然后进行总结和归纳,实现网络营销的整合。

4.生产经营方式的创新

传统的经济时期,企业在信息的获取上是十分困难和复杂的,没有充分的信息获取和传递就不能更好的了解客户的需求,企业和企业之间也存在这交流,没有信息的提供,使他们之间的沟通也变得很困难,企业没有办法了解到同行的发展状态,也没有办法快速的获取顾客的个性化需求,于是就形成了商品的单一化,单一的产品在社会中,自然不容易被认可。所以,在网络经济时代,就需要转变生产经营方式,网络的进入,使信息的传递更加便利化,大量的准确的信息对企业的发展来说是非常有用的。它是企业与企业、企业与客户之间的纽带,所以必须进行变革,只有这样企业才能发展,社会才能进步。

参考文献:

[1]韩建军,蓝敏,毛刚.企业业务外包的成因分析和应注意的关键问题[J].经济师,2013(8),P21

[2]郑吉昌. 基于网络经济的企业经营模式与营销渠道的变革[J].北方经贸,2012(12),P20

(作者单位:新疆维吾尔自治区委党校经济学教研部;新疆 乌鲁木齐 830002)

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