高校运动场馆摆脱闲置化试析

【摘要】在以体育教学为主的前提下，怎样在管理上提高体育场馆的使用效率和经济效益，是目前高校领导者及体育领导层需要思考和探索的问题。文章运用文献资料法对高校体育场馆的现状作了整理分析，也查阅了许多资料分析了体育消费市场消费状况，阐述了体育场馆的开发利用目前存在的问题，同时对如何开发利用提出了一些建议。

【关键词】物质文化；体育场馆；经营；开发

从公共经济学视角审视我国高校体育场馆，他们具有准公共产品的特性，即高校体育场馆具有边际生产成本为零，而边际拥挤不为零的特性，所以高校体育场馆为了避免“免费搭班车”出现的“公用地悲剧”，因此，高校的体育场馆可以向社会进行有偿开放。本文试图在寻找高校体育场馆在满足体育教学的前提下，为高校体育场馆走向市场，面向社会寻找理论依据和理论指导。

一、高校体育消费市场潜力分析与开发

1.对高校体育消费市场的认识

运用现代经济学观点分析，高校体育消费市场是高校体育产品和体育服务交换活动的总和，同时也是高校买卖体育商品和体育服务的场所。高校体育市场主要包括高校体育用品市场、体育竞技表演市场、体育赞助市场、体育健身市场、体育培训市场、体育休闲娱乐市场和高校体育咨询中介市场等。

2.高校体育消费市场的特点

（1）高校具有开发体育市场所需的硬件设施。随着高校的扩招和扩建，各校都兴建了许多高标准的体育场馆，添置了高等级的体育器械，为高校发展体育产业提供了必需的物质条件。

（2）高校有稳定的消费群体。消费群体数量是开发体育市场的一个关键因素，体育消费对象的多少直接影响体育市场的建立与发展，高校体育消费对象不仅包括人数众多的师生及员工，还包括高校附近的单位及社区居民，构成了一个庞大的、稳定的和潜在的消费群体。

（3）高校拥有体育专业人才优势。高校作为学术和科研的场所，是专业人才聚集的殿堂。集中了一大批高学历、技术全面、有科研实力的体育专家、教师、教练员和高水平的裁判员，他们有组织教学、科学训练和指导健身的能力和丰富经验，具有较强的信息处理能力和市场开发能力，有着良好的体育市场开发人脉资源，具备为体育市场的开发提供科学的理论依据和操作能力。

（4）高校的人文环境有利于吸引赞助企业。由于高校信誉度高，对维护赞助企业的宣传、广告效益有利，所以能够有效地吸引赞助企业。

3.开发高校体育市场潜力的策略

（1）突出体育氛围，提高大学生参与体育运动的热情。从市场经济学角度来说，市场开发的最重要的因素是人气。高校是一个巨大的市场已经得到公认，它有庞大而稳定的消费群体，但在现实中，我们不得不清醒地认识到，随着社会的发展，当代大学生的消费结构呈现出多元化趋势。大学生在选择业余活动时，更多地偏爱电脑、网络、社交等智力型、轻松型、虚拟的休闲方式，高校运动场上已不再有20年前的“人满为患”的场面，这是一个值得重视的问题。虽然体育消费市场大，但缺少高涨的人气已成为高校体育消费市场开发做大做强的最大阻力。因此，培育丰富多彩的校园体育文化氛围，吸引更多的大学生重返运动场所，展示青春活力，除了学校硬件设施的改善，还需要教师的正确引导和宣传，最大程度的调动大学生参与体育运动的积极性，构建和谐、积极向上的体育运动氛围。

（2）创新高校体育设施管理机制，充分开发高校体育市场资源潜力。高校体育市场的开发，关键是要培养出在市场经济中既要熟悉体育运动，又要懂得市场经营之道，并善于进行经营管理的人才。高校管理人员要树立市场意识和服务意识，充分认识大学生群体对体育消费的需求，合理配置体育资源要素，合理推进高校体育资源商品化和社会化，缓解体育经费短缺矛盾，同时最大限度地提高体育资源的利用率。在体育设施管理过程中，要加大体育场馆的开发力度，开发特色体育服务项目，扩大体育产业经营范围，引导学生在课余积极参与体育运动，使现有体育设施尽可能地发挥出应有的功效，实现综合效益和社会效益双丰收。

（3）转变经营观念，拓宽融资渠道。高校体育运动的发展仅依靠政府和学校的投资是远远不能满足市场发展需要的。因此，高校管理者和经营者要更新经营观念，拓宽视野，采取多种融资渠道来解决经费不足问题。高校可以采用社会融资方法，吸引社会投资机构，采取谁投资谁受益的原则，鼓励社会力量进入高校体育市场。

（4）鼓励校企多种形式的合作。学校与企业可以进行多种形式的合作，如组织高校内部或高校之间进行各种运动项目的体育联赛，或拍卖体育联赛冠名权，或显示赞助商名等。同时，企业也可以出资对高校的体育设施进行租赁、维护和修缮，对运动员进行专项训练等。通过上述合作，企业可以提高声誉和社会影响力；高校既可以解决经费短缺问题，又可以提高高校体育设施的装备水平，丰富校园体育活动内涵，吸引更多的大学生和社会人员参与体育运动，从而提高大学生的体育消费水平。

（5）提高体育运动竞技水平，开发体育运动竞赛表演市场。近年来，高校在培养高水平运动员和提高竞技水平方面都有了长足的进步，取得了优异的成绩，如天津科技大学承办的2009年全国篮球锦标赛、浙江师范大学承办的第12届浙江省大学生运动会和浙江省攀岩锦标赛，2012年第14届CUBA全国大学生篮球联赛在郑州大学举办等。体育竞技水平高，赛事精彩，极大地带动了大学生参与体育运动的积极性，也带动了校园内体育市场的兴旺，取得了较好的经济效益和社会效益。

但如何将高校体育竞赛真正推向市场化，还有许多值得探讨和研究的课题。要实现这一目标，必须具备下述4个条件：第一，突出和普及高校的特色体育运动项目，并与企业或社区、事业单位联合，制定合理的比赛制度；第二，依靠新闻媒体向社会广泛宣传；第三，成立竞赛管理机构，以高校为平台，企业为后盾；第四，通过体育中介作用，把高校体育竞赛推向市场，在法律上得到保证。只有这样，才能形成高校体育市场的良性运转和可持续发展。

（6）加大体育文化宣传，促进全民健身，扩大体育消费市场。随着我国高校的扩建，高校周边地区的经济也得到了快速的发展，并成为商家必争之地。因此，体育消费市场的开发，应以体育文化宣传与产品推销相结合，立足全民健身，逐步地拓展体育消费市场，并稳步地进行开发。首先，应以高校广大师生员工、高校园区及周边居民、社会各界团体和青少年为服务对象进行开发，充分发挥高校的人才资源、场地设施资源和人文环境资源的优势，在确保高校教学、训练的基础上，建立高校为龙头的体育消费市场；然后，开发和带动其周边地区的企事业单位、社区团体及个人，逐步形成全民参与体育健身活动的大环境，使高校体育市场得到拓展，使体育培训与全民健身形成协调发展局面，从而扩大体育消费市场。

二、结果与分析

1.场馆功能单一，难以满足高校体育的新需求。目前，很多院校仅有一个体育馆，但还不是以教学和健身活动为主的，多处以办公室为主，这就导致体场场馆功能多未开发，忽视市场资源配置的要求，体育设施资源闲置，未得以充分利用，增加了维修、管理经费的投入。体育设施利用率较低，场馆的开发和维护需要学校大量的资金投入，如何才能做到不盲目的开发和提高现有场馆资源的利用率是目前学校最需解决的问题。

2.部分场地已老化、利用率低，不能有效地为师生所用。高校体育场地服务对象的主要目标是在校大学师生，它是为学校师生的教、学和健身、娱乐服务的，所以高校体育场地的老化及利用率极低的情况应该及时解决。与此这样，不如开发一下，如果有愿意为教育施设投资或者愿意承包经营的实体或者企业，这样就会充分利用起来，做到“一石二鸟”。

3.体育场馆的服务、管理滞后。在高校，体育场馆由体育教学单位的后勤人员或是临时的工人进行管理，而这一部分人大多没有受过专门的培训，缺乏体育场馆管理的相关知识。同时在场馆的开放时间、服务内容、管理方式上都没有统一的规定，使学校体育场馆的管理相对处于混乱无序状态。这种情况导致了学校体育场馆管理和运行模式的不科学，也很难吸引社会上的体育消费，造成场馆的闲置和浪费。

三、结语

很多高校是以理工科为主的综合性大学，由于历史或者人为原因，体育事业并没有得到充分发展，体育场地建设在河南省高校之中也处在了落后的状态。要尽可能地减少学校体育场馆设施的闲置现象，合理地开发利用，为大众体育健身服务，做到既能满足学校体育教学训练之用，也能满足开展各种学校体育活动的需要。新的世纪迎来了新的契机，希望领导者们用全新的思维改变陈旧的做事方法，为高校体育事业的发展缔造一个前所未有的奇迹！

参考文献

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