谈现代企业经营中的无形资产管理

摘要：无形资产顾名思义就是它并不具备真实存在的状态，但却能够通过使用它而产生经济利益。它能够表现出现代企业的真实的实力，并且还是企业的生产、设计和管理的有机结合体。尤其是在现在这个竞争很激烈的时代，企业的无形资产的管理变得非常重要，本文就现代企业经营中的无形资产管理进行分析。

关键词：现代企业 经营 无形资产管理

随着经济的飞速发展，我们已经走进了信息经济的知识化时代，这个时代的最重要的竞争元素就是知识经济化或者说科技经济，信息技术的广泛应用，促进了经济的快速发展，而无形资产是一种知识化的特殊资源，因此，无形资产越来越被企业重视，现代企业对无形资产的管理也变得非常关键。

一、无形资产存在的意义

现代企业中的无形资产存在的一个非常重要的意义就是它能够作为企业的基本资金来使用。以往的有关条例严格地规定了无形资产的出资的程度和领域，如，只可以凭借工业和土地的使用权来出资，并且，范围不能比所规定的资金高百分之三十。但是在近年来的不断改革中，对这样的不合理的规定进行了调整。并且，新的条例的修订，删除了不合理的规定，如，企业的股东能够使用货币进行投资，也能够使用实际的物品、一些产权等。因为这样的规定，现代企业的无形资产的出资已经占了百分之六十，并且拓宽了无形资产的出资的领域，使无形产权涉及到了知识领域。

而且，改订后的一些条文也降低了企业上市的标准，并放宽了无形资产的折股的政策。依据有关发行的要求，近期的无形资产的比重小于百分之五十。由于想要通过创业板进行上市的企业大都是技术比较密集的公司，因此，创业板的本质的特点与无形资产的不断拓宽是有很大的联系的。工业的生产所有权和专业技术这些无形的企业资产通常都是企业发展创新的源泉，相信在不久的将来，现代企业的无形资产在出资股份中的比重会越来越高。

二、如何管理现代企业中的无形资产

企业中的无形资产在现代的竞争社会里变得非常重要，它能够体现出企业的综合竞争实力，可以反映出企业的经营理念和管理。但是，对现代企业的管理并不是一朝一夕的事情，这需要企业投入大量的人力和物力。由此看来，现代企业的无形资产的管理是至关重要的。

（一）企业的无形资产的产生

首先是现代企业需要对无形资产进行重新的认识，改变以前的只重视实际物质产业而忽视了无形资产的传统理念，并在公司中宣传企业无形资产的重要意义；其次是企业需要在无形资产中进行创新。而通过企业的创新能力的提高，并采纳了国际的领先的科学技术与管理的经验，从而增加现代企业无形资产的科学技术的含量。使企业的无形资产得到更新与升级，这样能够提高企业在市场中的竞争地位；再次，企业要重视产品的质量与服务的问题。挖掘企业的无形资产的基本元素就是质量，因此，企业的管理层务必要站在企业的战略性规划的角度来重视产品的质量，这样才可以找到挖掘企业无形资产的突破口；最后就是企业要重视品牌发展，因为优秀的品牌能够给企业的无形资产加分，重视品牌能够使企业的无形资产走向可持续发展的道路。

（二）预防现代企业无形资产的缺失

因为我国的众多的现代企业都不够重视知识类的企业无形资产，并且也有很多因为对企业无形资产的认识不足而造成了无形资产缺失的案例。中国的每一年的一半以上的重要的科研成就都未申请专利，是因为我国对高科技知识的无形资产的认识还不够，重视的程度也不够，大多数的科研成果都没有得到专业性的保护，导致了知识型无形资产的不断缺失。

因此，总结了几种无形资产流失的情况：

1、现在的人们对创新的科研成果的保护没有足够的认识，所以在取得科研成果后没有对其进行保护措施，造成了无形资产不被法律所保护的后果。

2、员工的流动导致了无形资产的缺失。如，企业员工跳槽到别的公司而带走的技术会造成企业无形资产的缺失。

3、企业无形资产的搁置导致了无形资产的缺失。如，开发出的专有技术没在第一时间申请技术专利，或者是新的品牌没有第一时间去注册商标，造成了无形资产能够体现其价值。

所以，现代企业要完善各项对企业无形资产管理的制度和条例，在挖掘企业无形资产的时候，也要预防企业无形资产的缺失。

（三）企业要对无形资产的管理给予高度的关注

对现代企业的无形资产进行管理主要就是对无形资产进行规定、组织和控制，体现出它本身的价值。如果对企业的无形资产的管理工作做好的话，会增加企业无形资产的价值。

1、企业需要成立无形资产的专门的管理体系，聘用专业的无形资产的管理人才。主要是管理企业对无形资产的研发、吸引和投资进行调控；并且按照无形资产在企业中的作用与价值的体现跟企业的其他部门进行协调分工，而且要对企业无形资产给企业带来的经济利益作出评价与考核。

2、企业要编制相关的无形资产的管理条例，要有企业无形资产开发的控制要求、企业无形资产的产权保护要求、企业无形资产的评价考核要求等，并且要求企业员工要真正落实这些制度。

3、企业需要设立无形资产的信息技术体系，把无形资产的控制、管理和产生的经济利益的评估相融合，形成一个科学的现代企业无形资产的管理模式。

4、企业要时刻对无形资产的运行进行监控，并且要对其进行整理和记录，避免企业的无形资产受到破坏。

总 结：

通过对现代企业经营中的无形资产管理的分析，我们发现，要想管理好企业的无形资产一定要先树立好无形资产的意识，重视它给企业所带来的经济价值，成立专门的无形资产的管理部门，然后根据各项制度对企业的无形资产进行有效的保护、管理、监控和评估，形成一个科学的、合理的、高质量的现代企业无形资产的管理体系。

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