电视综艺节目制作管理分析

【摘要】本文从当前电视综艺节目制作现状入手，结合电视综艺节目制作的原则―项目管理等理论知识，对电视综艺节目制作管理进行了系统的研究。

【关键词】电视综艺节目，现状，制作管理，项目管理，管理研究

一、当前电视综艺节目制作现状

随着我国科技水平的不断提高，我国综艺节目制作也获得了快速的发展：在制作形式和内容上得到了很大的发展，比如现在的舞台装置都是以LED大屏幕为主，舞美也变得数字化，节目的包装更多的开始使用特效软件，制作形式也选用了多种互动形式，如短信互动、网上互动等等来提高综艺节目收视率以及增加节目收入。另一方面，节目的创作和策划上更加的贴近百姓生活和融入社会热点元素，使得节目效果越来越好，更加多元化和丰富化，观众也越来越喜爱现在的节目。除此之外，我国综艺节目的艺术性也在不断加强，一些专题性的综艺节目正在取得巨大的成功，如浙江电视台的音乐节目《中国好声音》、江苏卫视的相亲节目《非诚勿扰》等等。优秀的综艺节目层出不穷，各个电视台百花齐放，极大地丰富了百姓的业余生活，同时音乐类节目也带给观众极大的音乐赏听大宴。总的来说，近几年来我国电视综艺节目正在往创新化、多样化、精细化不断发展，并且取得了骄人的成绩。但是不可否认的是，目前我国综艺节目制作上还存在着比较多的问题。比如一些综艺节目的内容没有新意且无实质内容，比较空洞，为了节目效果而不重视观众需求。更严重的是一些综艺节目存在虚假行为，为了吸引观众眼球而胡诌一些故事，或者相亲类综艺节目为了节目效果要找“托”上节目，一些情感调解类节目也是完全找的“演员”在作秀，根本不是实际发生的事件。另外有一些综艺节目完全是模仿国外或者港台地区的节目而照搬照抄，大陆有些综艺节目主持人模仿台湾腔调，表现的极不自然。特别是对于受众群体是青少年的综艺节目，应该多加审核，因为青少年还没有具备完全判断的能力，极易受节目影响而模范或者感染一些坏的言语和习惯。综艺节目不能一昧模仿，而应该取其精髓，并从中受到启发，从而创造出更好地作品，使节目更受观众喜爱和欢迎。

总体来说，电视综艺节目产品的制作必须要顺应时展潮流，走向产业化管理方式，鼓励创新，拒绝模范和虚假效果，使我国电视综艺节目质量再上一个台阶。

二、电视综艺节目制作的原则―项目管理

为了提高电视综艺节目制作的管理，必须引进项目管理。电视综艺节目制作管理的基本概念和原则大致如下：

（一）电视综艺节目制作项目管理的概念。项目管理的本质是将某一项目作为研究对象，并运用管理理论对整个制作管理过程进行全面的分析，确保可以在计划内，动态性的综合协调管理下达到项目的预期目标甚至超额完成目标。在电视综艺节目制作中，这个过程就是讲电视行业之作作为对象，在项目管理中运用专门的工具和知识对电视综艺节目制作过程进行把控和管理，最终实现节目的预期效果和社会效益等。

（二）电视综艺节目制片人。电视综艺节目的总负责人即制片人，他要负责整个项目的运作和管理，包括制定相关的制度并保证其落地实施。电视综艺节目负责人的一项主要工作内容便是负责组织制作，并负责把控和监督电视综艺节目的拍摄进度以及拍摄预算。除此之外，制片人还需要承担电视综艺节目的质量把控，如果不够理想状态时，还需要进行完善。电视综艺节目制片人还承担着资金筹措的角色。总结来说，制片人是电视综艺节目的全程跟进者，从开始到结束，从策划、制作到播出，从成品到效果，都需要制片人而全程参与、把控和监督。

（三）电视综艺节目制作项目管理的概念。项目管理主要包含四个要素：时间、质量、成本、工作范围；相对应的，电视综艺节目的制作管理包括：节目策划和规划、拍摄时长和期限管理、节目质量管控、制作成本管控。这是个要素之间关系紧密，相互联系和相互制约，当一个要素提高时，另一个要素可能便会降低，如质量和成本的关系，所以如何平衡要素间的关系达到一种理想状态会比较难。

三、电视综艺节目制作管理研究

（一）制作进度安排管理。进度管理是指通过有效的利用各项电视资源，有计划，按组织控制完成电视节目运作各项工作安排，进而实现电视节目生产的目标。进度管理需要结合电视综艺节目的具体题材和内容，从节目策划和规划、拍摄时长和期限管理、节目质量管控、制作成本管控等各个要素多方面进行统分析与研究，尽量提高资源优化配置率，对制度进度进行跟踪监督控制。制作进度安排的管理对于节目项目是否按时按质完成有着非常大的影响。

（二）电视综艺节目前提题材选择项目管理。电视综艺节目属于精神产品，他的题材选择应当是明确题材选择总的大方向。选择的题材应当满足公众对审美及精神层次的需求。同时，题材的选择应该直接与电视综艺节目制作的目的结合。一般来说，综艺节目的制作都是为了盈利，那就必须迎合市场的口味，题材的选择除了要结合市场的需求，同时也要结合国家政治导向和注意宣导社会正义风气。除此之外，制片人在选择题材评估方法时也要注意选择，最终拍出最佳的效果。

（三）电视制作项目成本管理。在电视综艺节目制作的策划阶段，应该尽早进行价值分析，明确节目拍摄时长、加快设计进度，节省不必要的时间，防止预算超支。在这个过程中，要全面考虑拍摄周期、节约成本、宣传播出等因素，以获取最佳的经济和社会效益。

四、结束语

随着我国经济水平的不断飞速增长，人民群众对精神文明生活质量也在不断提高，我国现阶段的电视综艺节目也得到了快速的发展，但也存在着一些不可忽略的问题。近两年电视综艺节目开始尝试并运用相关项目管理手段来进行制作，并通过控制电视综艺节目前提题材选择项目管理、制作进度安排管理、电视制作项目成本管理等应用角度和方式来进行管理。总的来说，电视综艺节目制作是一个比较复杂的系统工程，需要严格把控多方面环节，最终在成本可控范围内制做出最佳的节目。

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