信息扫描 5期

中江县“回放案件”找问题建机制

在教育实践活动中，中江县结合工作实际，通过“回放案件”查找分析问题的方式，完善工作制度机制和流程，有力促进了教育实践活动开展，夯实了工作基础和群众基础。

县级各部门、各乡镇对近10年发生在本系统、本部门的党员干部违法违纪案件进行回放分析，找准问题症结和制度机制漏洞；结合业务工作实际，制定制度机制和流程，强化监督，防止“”问题和腐败案件再次发生。通过对群众问题的梳理、分析，把脉民生疾苦，找准解决问题的办法，重点建立和完善群众诉求反映渠道制度、群众合法权益保障机制、密切联系群众常态化机制、体现群众意愿的科学决策机制。

（刘忠林）

阿坝县 “职位结对”激发乡村干部队伍活力

今年，为扎实抓好新一届村“两委”班子建设工作，阿坝县充分发挥乡镇领导干部理论强、信息广等优势，广泛开展“职位结对”活动，对新一届村“两委”干部进行差异化、针对性教育和帮带，激发了乡村干部队伍活力。

乡镇领导干部按照个人职位和职责分工，分别联系所辖各村“六职”干部，实现全县88个村（社区、分场）526名村“六职”干部和352名后备干部全覆盖结对。针对村干部对岗位职责不清楚、对岗位要求不适应等问题，结对人进行积极帮带，帮助分析岗位要求、传授岗位知识、提升素质能力。同时，结对人每月对所结对村干部进行一次入户走访，解决村干部在生产生活等方面的困难和问题。

（季永兰）

利州区领导干部婚姻变化要上报

为加强对领导干部的管理和监督，促进领导干部廉洁从政，今年4月，利州区制定了《利州区领导干部重大事项、重大情况报告制度》。

制度规定，领导干部要在每年1月31日前集中报告本人的婚姻变化情况、本人持有因私出国（境）证件的情况和本人因私出国（境）的情况等，并形成报告材料由该干部所在单位党组织主要负责人审签后，由所在单位党组织负责人或政工（人事）干部负责转交给上级组织部门。

若领导干部出现严重病情、伤情、去世、失踪等重要情况，领导干部违纪违法和重大奖惩情况等，所在单位党组织第一、二、三责任人应在事后及时上报区委组织部干部监督科，紧急、重大情况要在事发后2小时内上报，确有特殊原因的不超过12小时上报。

（杨力）

高县 “三种模式”培训村（社区）干部

今年3月至4月，高县创新“三种模式”，分五个批次对换届后近千名村（社区）干部，集中开展提升服务群众能力暨教育实践活动培训。

“点题式”培训：结合村（社区）负责人实际情况，科学设置党务知识、村务管理等培训模块。培训内容由原来的“我教什么，你学什么”变为“你想学什么，我教什么”，提高了村（社区）干部参加培训的积极性，每期学员参学率都达到99%以上。“分批式”培训：开设“初任培训班”、“连任培训班”和“一肩挑培训班”，在统一培训模块的基础上，设置不同课程。“现场式”培训：改变授课模式，依托现有资源，组织参训学员到文江镇柳湖社区居家养老服务教学基地等一批特色鲜明的教学点，实行现场观摩。

（杨洪）

古蔺县 问题整改不力 “一把手”将被约谈

在教育实践活动中，古蔺县突出问题导向，严格落实“一把手”责任抓整改，县“四大班子”主要负责人带头，亲自研究整改方案、亲自抓突出问题专项整治。建立“一把手”约谈制度，对查找问题不深刻、问题整改不到位的单位，县委群教活动领导小组将对“一把手”实施约谈。

通过强化责任落实和制度保障，全县立行立改、边学边改工作稳步推进。截至目前，全县已对收受会员卡、文山会海、多占办公用房等7大类、22个“”突出问题进行整改；有效制止违规操办酒席25起，查处财政供养人员违反廉洁自律规定案件4起，并建立了低保、养老、医疗“三线合一”的底线保障机制，让群众看到了实实在在的效果。

（谢红）

金口河区 “村民说事”制度服务群众

今年，为打通服务群众“最后一公里”，让群众话有地方说、事有地方办、困难有人帮、问题有人管，金口河区推出“村民说事”制度。

在每个村民小组设立“村民说事点”，成立村民议事委员会，由专人负责收集群众对民生改善、经济发展、彝家新寨建设等方面的意见建议，做好《村民说事登记簿》记录。同时，由村“两委”干部根据记录，梳理群众普遍关心的大事、难事或经济发展的“好点子”，组织群众集中讨论。议事会根据讨论结果，对能立即解决的，当场解决；不能当场解决的，列出计划，明确责任人限期解决；对于一些重大决策、重大事项，择期召开村民大会进行公决；对村民反映的问题需要上级有关部门协调解决的，以整改建议书的形式逐级上报相关领导和区级部门协调解决。

（钱丹）

攀枝花市扎实做好征求意见办结回复工作

在教育实践活动中，攀枝花市推出“三化机制”，扎实做好征求意见办结回复工作。

集约化分类梳理机制：根据问题性质，定期对所征求到的民情难题以“常规性问题、遗留问题、新发现问题”三类问题进行梳理归类，确保解决问题有的放矢。项目化交办承办机制：分解落实问题办理责任，明确责任主体、牵头领导、责任人员，常规性问题15天以内办结或答复，遗留问题集中攻坚解决，新发现问题及时跟进解决。全程化督查整改机制：将问题整改纳入教育实践活动重点督导内容，由市委督导组、市目标督查办定期专项督查，实行全程量化督导、全程跟踪督查的挂号销号制度，推动整改落实。

（潘祖轩）

三台县“3D”网络强化干部日常监督

近年来，三台县探索构建“3D”网络，强化干部日常管理监督，切实加强了领导班子和干部队伍建设。

以开展“领导干部岗位风险排查及防控体系建设、强化‘正面’管理监督”，“领导干部日常管理监督进社区进家庭活动、强化‘侧面’管理监督”，“领导干部德的反向测评体系建设、强化‘背面’管理监督”为抓手，通过防控岗位风险和规范权力运行，重点强化“一把手”管理监督，通过拓宽领域和渠道重点强化领导干部“八小时之外”管理监督，通过排查德的不良现象和开展反向测评，重点强化领导干部“德”的监督评价。研发干部日常管理监督信息智能系统，运用信息技术手段加强管理监督，进一步构建了干部日常管理监督“3D”网络，有效推进了日常管理监督工作。

（左仁军）

荣县 建立大学生村官一线锻炼基地

今年，为盘好用活大学生村干部，促进大学生村干部成长成才，荣县建立了3个大学生村官一线锻炼基地。

在县移民局、局、城管局打造一线锻炼基地，为大学生村官提供移民扶贫、维权和城市管理等锻炼岗位。将岗位职责、申报条件、锻炼时限等内容进行公开，采取个人自荐和组织推荐的方式，通过本人申请、村镇审核、县上统筹、联席商定的方式，确定到一线锻炼基地上挂锻炼人选。目前，共有3个批次25名大学生村官到一线锻炼基地上挂锻炼。

（詹毅）

通江县3名干部被延长试用期

去年以来，通江县紧扣新任领导干部任前、任初、期中、期满四个环节，从加强任前教育、帮带锻炼、跟踪管理、考核测评等方面入手，强化新提拔领导干部试用期动态监测，切实加强试用期干部管理。

目前，通江共召开集体谈话会议6次，个别谈话120人次，举办新提拔干部培训班3期，并对新提拔试用期领导干部均实行帮带责任制。在对去年新提拔的50名试用期满干部考察中，3名干部在试用期内未能较好地履行试用职位岗位职责，县委根据《四川省党政领导干部任职试用期暂行办法》的规定，结合考察考核情况，决定延长3名干部试用期半年，并由县委组织部领导分别对其进行政策宣讲和谈心谈话，教育引导试用期内干部不断增强自律意识，正确履职。

（何敏）