信息中心工作计划范文

时间:2023-12-12 16:41:08

信息中心工作计划

信息中心工作计划篇1

2021年,网络信息中心将按照党的五中全会精神凝聚共识、汇聚力量,做好“十四五”规划中的信息化建设工作,在2020年工作的基础上继续围绕学校重点工作,谋求“智慧校园”的持续推进。为实现学校“更名升大”发展目标作出应有贡献。

一、 业务工作

1、继续完成好学校重点工作。为新机房软硬件整体搬迁做好充分的调研论证、系统测试等各项准备工作。继续推进APP应用开发与上线,扩展app数量。

2、积极推进信息安全体系建设。深化校园网向IPV6升级改造。上线IPS入侵防御系统、日志审计系统。对核心数据库进行容灾、备份。

3、在现有软件的基础上,扩展电子审批应用的推进,让更多的审批实现电子化,让师生获得更多便捷感。

4、提升专业水平,打铁自身硬。增加至少一名ECSP或ICSP证书获得者。

5、继续做好校园信息化协作。协助其他部门的信息化相关工作,注重推进规范化工作。

6、进一步管理服务好新老校区的网络、通信、视频、背景音乐运营保障和服务和监督工作。逐步升级改造校园各楼栋的网络设备。

7、积极推进学校5G网络的建设及应用。

8、加强对通信运营商的规范管理。

二、 党建和意识形态工作

1、深入贯彻党中央五中全会精神,加强思想建设,抓党员日常学习,坚持从严治党,坚持“三会一课”制度。

2、加强组织建设,发挥战斗堡垒作用。以党建促服务,以服务师生为重点,加强作风建设,杜绝形式主义和官僚主义。

3、进一步落实一岗双责,落实意识形态工作责任制。全面提升意识形态工作制度化、科学化水平。

4、坚持两个维护,贯彻落实好的精神,特别是关于教育事业、信息化建设和信息安全的指示。辨析问题,有针对性地进行舆情引导,维护意识形态安全。

三、党风廉政建设工作

1、严明党的政治纪律和政治规矩。做到反腐工作与业务工作同研究、同规划、同布置、同检查、同考核、同问责。

2、加强制度学习,防腐拒变,针对性提升对学校各项管理制度的熟悉和掌握,严格按照规范执行。

3、加强信息公开。除学校规定的公开事项外,部门班子会议形成的纪要也在内部办公系统中公开,便于落实和追责。

四、综合治理工作

1、继续做好综合治理工作。密切关注青年教职工思想动态;加强消防知识竞赛和演练工作;加强设备间的安保措施;让校园综合治理工作与信息安全互相促进。

信息中心工作计划篇2

一、xx年上半年工作总结

xx年以来,信息中心紧紧围绕本部门工作指导思想和工作目标,积极开展工作,主要有以下几个方面:

1、完成门户网站的改版,多方面入手着力提高点击率,充分发挥网站的作用。

为方便群众和投资者、让社会各界通过网站及时了解中心、窗口部门职能及办事事项的进驻运行情况,我们多方面听取意见和建议,对原网站,从版面上、内容栏目上都作了调整。版面上,做到重点突出、功能实用、版面简洁、色彩明快,使网站版面焕然一新;内容上,调整网站栏目,丰富栏目内容,突出时效性、实用性,使网站结构和内容更具人性化,浏览使用更方便。

2、充实网站内容,及时上传更新新闻、简报等,使内容更切合广大群众和服务对象的实际需求,从以下几方面着手,提高了网站流量。

①重视信息来源,建立信息通报制度。制定规章,进一步畅通信息报送的渠道;完善了《溧水县行政服务中心网站维护管理制度》,会同综合科制订《溧水县行政服务中心信息宣传及调研工作考核办法》,并印发《关于报送中心网站所需资料的通知》等,下发各部门窗口,明确提出网站信息报送工作职责和要求,落实信息工作的责任制和考核制。

②通过网站公告,提示信息传送方法,方便部门窗口及时上传信息。

③按照规定要求及时、准确地整理、上传、信息。

3、开通了网上留言,听取广大群众心声,及时审核并与相关窗口联系,回复留言,通过该栏目,实现办事群众、投资者和部门窗口沟通的桥梁作用。

4、根据需要及时改进、调整栏目,如新增“窗流”等栏目。

5、完成了窗口计算机设备需求并实施统一采购的前期调查准备工作。

6、积极联系协调电信局,维护内部局域网线路、开通网络接口,装移电话等,确保行政服务中心网络通讯工作的正常运行。

7、在听取专家意见的基础上,进一步修改、完善《溧水县行政服务中心网络设备采购需求方案》、《溧水县行政审批服务中心软件功能需求方案》,认真作好局域网建设的各项准备工作。

8、积极配合其他科室,完成其他工作任务。

配合综合科完成信息上传、信息统计;协助业务科整理办事事项,并及时上传到中心网站;协助督查科,作好指纹考勤统计工作、开发制作窗口工作人员考核统计软件,协助做好窗口及窗口工作人员的社会评议考核情况统计工作。

二、xx年下半年工作计划安排

xx年下半年,信息中心将把内部局域网建设列入工作的首位,本着“实用、经济、节约”的原则,根据行政服务中心及窗口部门的工作特点,不断完善软件运行程序和操作办法,及时做好网络的维护工作。

1、完成网络硬件设备和审批软件的采购

将设备采购方案报送采购中心,协助采购中心完成网络设备和软件采购工作。

2、完成内部局域网建设,构建网络办公、服务平台。

安装调试网络设备,整理现有网络设备,使网络设备合理布局、规范整齐。通过内部局域网,推进部门窗口网上办公,提高工作效率,更好地体现“便民、高效、廉洁、规范”的宗旨。

3、完成窗口计算机采购(与软件招标采购同步进行),审批软件的安装调试。

4、坚持做好其他各项常规工作。

①继续做好网站维护工作,及时更新网站内容。

②继续做好中心内部局域网的管理、保证中心网络正常运行。

③继续做好中心计算机设备维护,保证中心计算机设备正常工作。

④继续为中心各部门窗口提供技术支持与服务。

信息中心工作计划篇3

一、扩大全民环境教育受教育面,扎实稳妥地推进工作

(一)认真贯彻《黑龙江省人民政府关于开展全民环境教育工作的决定》精神,按照《黑龙江省全民环境教育试点工作安排意见》要求,抓好从业人员、农民、学生环境教育实施阶段的各项工作任务,切实在师资、学员、计划、时间、质量五项标准上深入落实,实现排污企业员工、国家公务人员、重点农户整体接受环境教育;60%以上非重点农户接受环境教育;95%以上的中小学校开设环境教育课程,推动全民环境教育工作整体迈上一个新台阶。

(二)加强典型宣传和管理力度,进一步深化、提高、扩大试点工作。在全市树立50个(清洁生产、推动经济增长方式和消费方式转变、加强环境管理、发展循环经济、推进园林城市建设、开发绿色产品、发展生态农业、学校环境教育、树立科学发展观、实现人与自然和谐发展等内容)环境教育典型,用典型效应促进全民环境教育整体工作扎实持久地开展。

(三)开展一次全民环境教育宣传骨干师资培训工作,针对不同教育对象,结合相应教育内容,培训全民环境教育专兼职教师,为全民环境教育顺利实施,提供人力保障。同时抓好全民环境教育工作模式的推广,先进经验的交流和重点问题研讨工作,并针对如何引导广大党政干部、企业职工、农民学习、掌握全民环境教育内容进行具体布置。

(四)以吉林石化公司双苯厂爆炸事故引起的松花江水环境污染事件为契机,加大对群众的环境教育力度,提高群众的环境意识,编辑出版《家庭环保节约手册》,力争在我市掀起争当“环保家庭”、“节约家庭”的热潮。

(五)开展以“热爱自然,保护环境,珍惜资源,力行节约”为主题的第二届环保小卫士评选活动,增强小卫士的环境忧患意识和责任意识。

(六)围绕着环保科普和建设环保型社会编写一本图书,积极推广资源节约、替代和循环利用技术,强化节约意识,鼓励生产和使用节能节水产品,发展节能省地型建筑;对消耗高、污染重、技术落后的工艺和产品进行曝光,为形成健康文明、节约资源的消费模式做好宣传工作。

(七) 成立党干校环保讲师团,编写《建设环境友好型社会讲义》,加强对我市各级领导干部、重点企业负责人的环保培训,使各级领导更加重视和支持环保工作。

二、巩固环境宣传报道阵地,用科学发展观引导社会舆论。

(一)围绕局中心工作和热点问题,做好全市环保宣传工作;增强对创建国家环保模范城,建设资源节约和环境友好型社会的宣传力度,全年在各种媒体刊发稿件1000篇以上。

(二)围绕着《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》做好环境宣传工作,在**日报开办《环保专刊》栏目,在人民电台继续办好《行风热线》栏目,在市交通台继续办好《925环保指数栏目》,在**电视台继续办好《环保新时空》栏目,建立环境宣传长效机制,抓住制约环境保护的难点问题和影响群众的重点问题进行宣传,并倡导生态文明,强化绿色理念。

(三)制作空气质量预报,改版节目形式,并定期更新“小窗口”的宣传内容,提升其宣传作用。

(四)加强**市环境宣教基地能力建设,不断完善基地设施和更新基地环保宣传内容,充分利用**市环境宣教基地开展多种形式的环保活动,吸引社会各界及中小学生接受环境教育,参加人数力争达到10万人。

(五)充分发挥社区宣传栏的作用,以环保科普,创建环保模范城,建立友好型社会为主要内容在社区宣传栏内进行宣传,努力营造节约资源和保护环境的舆论氛围,提高社区居民保护环境的自觉性。

(六)围绕环保模范城、环保科普和建立环保友好型社会等几个方面做好《建设环境友好型社会,促进人与自然和谐相处》图片巡展,年内展出100场。

(七)紧紧围绕着局工作中心,着重体现我市的环保工作,对7楼展室进行更新和维护。

(八)以建立环保友好型社会为主题制作1部“6·5”专题片在电视台播出,制作两部环保专题片在各区、县(市)及大型企业电视台播出。

三、进一步拓宽公众参与渠道,形成政府与群众的良性互动局面。

(一)在全市范围内举办一次环保建议征求会,群策群议向公众征求环保意见和建议,并把好的建议推荐给政府,供政府决策。

(二)继续扩大环保志愿者阵营,增强志愿者协会的力量,发展个人会员1000人。不断加强对志愿者的指导和队伍建设,提高志愿者队伍的能力和素质,使其以良好的精神面貌投入到新时期的环保事业当中。

(三)总结环保志愿者协会专业委员会的成功经验,继续增强志愿者协会的环保专业力量,将专业委员会发展到7个。壮大绿色联盟阵营,联盟单位发展到100家,扩大联盟在社会上的影响力,形成市民装修找“联盟”的良好局面。

(四)与哈报读者俱乐部绿色沙龙合作,以“植树”为主题开展1项有社会影响的公益活动。

(五)将社区宣传监督站的数量发展到200个,每个宣传监督站发展5名以上环保志愿者,提高宣传监督站解决环境问题的能力,使社区环境上访率降低30%,并在社区开展“四节一用”(四节:节水、节电、节气、节油。一用:废物利用)活动。

四、组织好重大环境纪念日的宣传活动,针对典型问题进行集中宣传。

(一)组织开展“4¡22”地球日、“6¡5”世界环境日等4个纪念日的宣传活动。“4·22”地球日主要以培养典型,表彰先进为主要形式,充分发挥各行各业的环保龙头作用,带动群众参与到环境保护工作当中。“6·5”世界环境日将加大对我市创建国家环保模范城进行宣传,制造声势,扩大影响,使我市创建环保模范城深入人心。生物多样性日和保护臭氧层日则主要在社区、学校以环保志愿者为主体开展宣传活动。

(二)配合市人大开展“环保世纪行”活动。

(三)围绕吉林石化公司双苯厂爆炸事故引起的松花江水环境污染问题为主线,以五、继续开展倡导绿色文明,创建绿色家园活动,弘扬绿色理念。

(一)与污控二处共同举办“企业环保责任论坛会”,邀请环保专家和绿色创建企业领导人参加会议,由环保专家对吉林石化公司双苯厂爆炸事故引起的松花江水环境污染问题产生的影响进行分析,使企业领导人对松花江水环境污染事件进行反思,同时倡导可持续生产和消费方式,用循环经济理念全面提升创建水平,提高绿色创建企业对重大环保事故的预防和预警能力,增加企业对社会的责任感,并出版《企业环保责任 企业环保形象》一书。

(二)发挥市、区(县)2级的绿色创建指导委员会的作用,做好绿色创建工作的验收工作,扩大创建阵营,提升创建的质量和内涵,增创部级绿色学校2所,市级绿色学校、机关、企业、社区100家,配合污控二处做好绿色企业的创建工作。

(三)组织召开绿色创建表彰大会,发挥龙头带动作用,对典型的绿色单位创建经验进行推广。

(四)举办一期“绿色学校创建工作培训班”;与教育局联合下发《关于印发二六年**市中小学、幼儿园环境教育活动计划的通知》,并做好第六批市级绿色学校和第五批市级绿色幼儿园的评审验收工作。

(五)与日本绿色学校建立友好关系,争取在明年开展一次中日绿色学校联谊活动。

六、做好环保模范城宣传工作,提升我市环保形象

(一)策划一次创建环保模范城市的公益广告大赛,挖掘优秀的公益广告作品,为创建国家环保模范城添砖加瓦。

(二)举办一次关于**市生态建设的环保摄影展览,并对图片进行收集和分类管理,建立图片数据库,为创建环保模范城提供图片保障。

(三)发挥本部门专业人员优势,充分调动特殊人才的积极性,做好创建环保模范城市相关公益宣传的平面设计工作。

(四)围绕创建环保模范城市制作公益广告1-2个

(五)做好公众对城市环境满意情况的统计工作,并编辑出版《**市公众对环境满意程度调查状况》和《**市全民环境教育普及状况调查》2本小册子。

(六)在《中环报》建立**市争创国家环保模范城专版,扩大我市知名度,提升我市环保形象,为创建国家环保模范城做好宣传铺垫。

信息中心工作计划篇4

关键词:热轧剪切;MES;研发

前言

首钢京唐钢铁联合有限责任公司目前共建设了 2 条热轧带钢生产线。热轧生产线设计能力 940 万t/a,每年共 438.23 万t热轧钢卷通过铁路、汽车、海运运出。为了带钢配送满足更多的用户需求、增加带钢产品附加值,公司决定建设热轧带钢剪切加工中心。剪切加工中心共包括1条30万t横切线、1条40万t横切线、1条酸洗线及1条罩退线。首先进行试生产的是30w万吨横切线。

热轧带钢剪切加工中心MES系统(以下简称剪切加工中心MES系统)是热轧带钢剪切加工中心工程的信息化配套工程。配套中心MES系统的核心功能是建立产销一体化系统,把钢铁企业的生产和销售一体化,由信息化系统来综合平衡、优化设定生产销售的模式,由信息化系统来进行生产计划排程,最终目的是实现企业效益最大化。

剪切加工中心MES系统另外一个核心功能是质量管理和控制,通过质量标准,质量设计,质量追踪,质量判定,质量分析,实现在线过程质量控制和管理,最大限度地满足客户订单质量要求,支持新钢种的开发,实现产品质量的持续改进。对生产线的横切、罩退、酸洗等各工序进行一贯质量设计,同时根据生产过程数据和实绩数据能够判定生产过程中发生的异常的品质,及时发现产品质量问题,达到对产品质量的全面掌控。

1 工艺简介

依据市场上越来越多高强板需求,带钢剪切加工中心横切机组需要能够生产出高强钢板。40万t横切机组为采用德国 SUNDWIG公司先进技术,可剪切屈服强度 1250MPa的高强钢板;30万吨横切机组由国内自主集成,可剪切屈服强度 850MPa钢板; 酸洗机组则采用国内最先进的推拉式酸洗技术,生产出高质量的热轧酸洗钢卷;另有罩式退火机组,除生产罩退卷之外,部分罩退卷还作为横切线的原料,可加工为热轧罩退横切板。工艺流程示意图如图1所示。

2 系统架构

热轧带钢剪切加工中心MES系统的系统框架如图2所示。

从纵向上,剪切加工中心MES分为3层:分别为生产计划层、作业计划层和生产执行层。上层对下层具有指导作用,层次越高,时间周期越长,层次越低则相反;上层的输出即为下层的输入,下层计划调度不能得到满意解时返回上一层重新调整控制参数进行求解,然后再往下进行,层与层之间构成反馈闭环系统。

在生产计划层,主要制订生产和质量计划,包含订单管理、生产计划管理。它是以销售订单为原始数据,经过质量设计和材料设计将其转换为生产订单,根据生产订单交货期、物料计划和各主要生产工序的生产能力情况,制订能力计划和短期生产计划。根据生产计划制定能源需求计划。

在作业计划层,主要依据生产计划层下达的生产计划,进行各产线排程/排序,制定各产线的作业计划。一般为日班作业计划。作业计划层还包括质量管理的质量跟踪和能源管理的能源平衡计划。

在生产执行层,把产线排序结果转换为生产指令(PDI)向生产线L2下达,并收集各种生产实绩信息,该层为在线实时调度系统,需要与生产线不断交换信息。实时监控生产过程的各种设备状态、工艺运行参数、计划执行情况、物流情况等,并进行生产状态判断;当发现生产异常或故障时对生产过程进行干预和调整,使生产能够重新顺利进行。

在生产执行层还包括质量管理的质量判定和能源管理的能源调度。仓库运输管理系统是管理和协调钢卷、板包的库管理,以及相关的运输作业指令,以协作生产执行系统完成物流调度,成品库管理根据ERP下达的发货计划进行配车和发货。实验室管理系统(LIMS)接收检化验指令,并把检化验结果上传给质量管理模块,进行质量判定。

3 系统功能

热轧带钢剪切加工中心的生产组织的对象包括两条横切产线,以及酸洗和罩退线,同时在上下游的产线之间还存在协作生产的可能性。在这种情况下,需要由信息系统来协调和帮助业务人员实现对于生产的组织:(1)根据业务规则对订单进行技术展开,为订单选择工艺约束允许的工艺路线和设备。(2)能够对系统内的生产能力进行计划,为订单选择合适的产线,这种选择还应该可以根据生产实际情况的变化进行调整。(3)将产线选择和平衡结果发送给执行系统,由其执行生产。(4)将生产执行的结果与订单进行匹配并将结果反馈给ERP系统。

系统的功能主要包括质量管理、计划管理、生产控制管理、仓储运输和综合管理5个模块。

3.1 质量管理

技术展开模块接收ERP系统下达的计划订单,计划订单中包括基本的销售订单的客户要求和产品信息,并提供基本的工艺路线和物料清单信息。

技术展开模块根据预先配置的工艺参数对计划订单进行技术展开,形成最终的生产订单,生成后的生产订单包括如下内容:(1)基本的产品要求;(2)可用工艺路线;(3)每个工序的可用设备;(4)面向各个工序和设备的物料形变信息;(5)PDI等其他信息

在上述信息中,前面4项信息是与后续的产线平衡和分配有直接的关联。除了基本的业务要求外,对于后续的业务操作,技术展开需要满足:(1)能够根据基本的原料和成品的规格品种要求,为生产订单选择可用的工艺路线和设备组。过滤掉无法使用的工艺路线和设备组。(2)如果因为工艺路线的不同而使得物料形变有所不同,技术展开应该在相应的设备和工艺路线中指出其中的差异。

3.2 计划管理

MES计划系统接收到技术订单展开后的生产订单,将生产订单存入相应对应逻辑中。

(1)生产计划管理

在计划员配置了产线能力参数、工厂日历后,系统可以根据目前产线的能力,考虑订单的交货期,来自动分配订单所在产线。这个结果是一个参考值。此订单上的物料最终在哪条产线上面生产,取决于最终此物料被编入哪条产线的序列里面。

(2)作业计划管理

轧制序列的创建在作业计划中完成,作业计划在创建轧制序列时,可以充分考虑当前系统产线前的可用物料,并可以自由地在可用的产线前选择所有当前类型产线可以使用的物料。通过这种方式,用户可以自由的确定产能分配的结果,同时在产线情况发生变化的时候,还可以随时地进行调整。在创建序列成功后,将序列发送到MES生产执行系统。其中的信息包括为MES生产执行系统指明序列对应的工厂和产线信息。

3.3 生产控制管理

MES生产执行系统在接收到产线序列后,根据产线序列中指定的产线来匹配执行,并根据需要与对应的订单进行匹配。

在生产完成后,MES生产执行系统要将产出结果与相应的订单匹配。如果在某一工序的产出完成后,还需要确认其后续的生产步骤,以便对物流等信息进行协调。

根据ERP的要求,组织产出信息,并发送给ERP系统。

3.4 仓储运输

仓储运输系统主要分为两个部分:

(1)仓储系统

仓储系统主要包括钢卷入库、钢卷倒垛、钢卷投料、钢卷卸料、厂际间转储、生产与销售间转库、废料管理、运输工具管理、库跨区位配置管理、成品发运、历史信息查询、库存查询与统计、天车指令管理、质保书打印、成品标签打印、报表管理和图形化仓储功能。

(2)天车系统

天车指令模块:接收仓储系统发来的天车作业指令,并指导天车工完成吊装作业,待天车工完成吊装指令或发现吊装指令有误时,在天车管理系统上可确认指令完成情况。

天车定位模块:定位模块根据定位设备传来的物理地址转换成库内的逻辑地址以达到辅助天车工精准吊装的目的。

3.5 综合管理

根据首钢京唐公司产线发展需求,结合热轧带钢剪切加工中心产线的投产,在现有LIMS平台基础上,拓展轧钢分析中心及综合管理区功能,完善LIMS平台,为剪切加工中心MES和ERP系统提供服务。

结合目前实时数据采集平台,采用OPC SERVER和采集器相结合的方式,采集厂际间能源数据和工序生产数据,为生产管控中心展示平台和计量专业管理提供依据。

收集物资计量和能源计量数据,进行分析、整理、各维度统计,为计量专业管理提供服务。

4 系统实现

系统采用北京首钢自动化信息技术有限公司信息事业部的SGMES升级版架构,该架构使用J2EE+Flex技术,其技术特点为:(1)通过服务层的抽象,简化IT的繁杂基础架构,允许业务人员通过业务组件去组合应用。(2)使用标准的技术与接口,兼容异构系统,在组织级内实现标准的服务调用方式。(3)构建可重用、可组合的业务服务组件,通过松耦合接口方式支持业务变化。

以该架构为原型,结合首钢京唐公司的轧钢业务组件,使用XQL语言在系统中对各个业务功能的输出内容进行配置。如图3所示。

在具体的业务功能界面,通过对已配置的XQL表达式的调用,则可根据业务需求实现具体的业务逻辑,以订单概览功能为例,其功能界面如图4所示。

5 结束语

本文对首钢京唐公司热轧带钢剪切加工中心MES系统进行介绍。该系统于2011年11月上线。目前,30万t横切产线正在进行试运行,该MES系统为产线的试车与正式投用提供了有效的系统支撑和保证。该系统实现了业务组件的可配置与可组装性,在业务发生变化时,只需要在线更改业务组件配置,即可以实现变化的业务需求,系统响应用户需求的能力被大幅提升。同时,系统对从订单下传、产品生产到成品发货的整个生产管理流程进行了全生命周期的有效跟踪和管理,为产线未来的达产和稳产、产品质量的跟踪和提升提供了有效的保障,并具有很大的推广价值。

作者简介:

刘木刚,1980年3月出生于辽宁抚顺。工程师。2003年7月获得昆明理工大学热能工程学士学位,2012年1月获得北京科技大学冶金工程硕士学位。现为首钢京唐公司制造部生产计划统计处生产组织负责人,负责炼钢、热轧、冷轧生产以及配套项目的生产组织、信息化系统的推进完善等工作。

牛巍,1979年10月出生于河南郑州,籍贯:黑龙江尚志市。工程师。2005年4月毕业于北京科技大学机械电子工程专业,获工学硕士学位。现为北京首钢自动化信息技术有限公司信息事业部MES项目经理,主要从事炼钢及轧钢MES系统的业务咨询和项目管理工作。

刘永超,1983年10月出生于河北唐山遵化,籍贯:河北唐山遵化。助理工程师。 2007年毕业于中国计量学院电子信息工程专业,获得学士学位。 现为首钢京唐钢铁联合有限责任公司信息计量部信息化处三级系统工程师,负责公司铁前三级系统、物资计量系统和热轧剪切三级系统设计、运行维护和需求变更等专业管理技术管理工作。

信息中心工作计划篇5

20xx医院信息科工作计划一××××年将是我院加快发展步伐的重要的一年,为进一步加快数字化医院建设,更好的为医院信息化建设服务,主要计划如下:

一、完成以电子病历系统为核心,整合现有各种信息系统软、硬件资源的建设工作,结合应用的实际情况,满足临床信息系统、数字化医院建设的要求。

二、不定期对院信息系统的安全工作进行检查,加强信息系统安全管理工作,防患于未然,确保信息系统安全、稳定运行。

三、对信息系统核心数据异地实时备份做相关具体实施计划。

四、配合相关科室完成机房UPS的招标、采购、上线等工作,确保机房核心设备安全、稳定运行。

五、按照院领导指示完成机房消防设施的前期调研工作,及下一步招标、采购、安装工作(同时申请更换中心机房门窗)。

六、计划申请采购内网核心交换机一台,与现有核心交换机完成双备工作,预防因单核心点故障而导致的系统故障。

七、配合临床科室完成临床路径软件前期准备、培训、上线等工作。 八、做好医院网站信息维护工作。

九、定期加强对我院临床全体工作人员进行计算机操作技能及信息系统平时操作经常出现的问题进行定期培训,保证临床各科业务的正常开展。

十、做好各种统计报表的上报工作,及时、准确的上报各种统计报表。

十一、加强病案的回收工作,做好病案的整理、上架、借阅工作,确保每一份病案无损坏、无丢失,为下一步病案服务打下坚实基础。定期安排病案管理人员外出学习兄弟医院的管理经验 。

十二、做好各项管理工作 。

1、科室管理,健全各项管理制度。为保障数据安全,明确权限划分,设立监督机制及管理办法。

2、设备管理,定期检查、保养,做好设备的检修记录,保证设备正常运行。

3、实时跟踪医保、农合接口工作,保证医保、农合病人结算及时、准确。

4、加强学习培训,尽可能参加信息化相关 培训及会议,开阔视野、学习技能。

5、合理分配、使用信息化资源,尽可能为医院节省成本支出。十三、完成领导交办的其它各项工作任务。

20xx医院信息科工作计划二为进一步提高医院信息化管理水平,进一步加快数字化医院建设步伐,结合医院实际,现将××××年工作计划如下:

一、提高医院信息化管理水平,进一步加快数字化医院建设

1、加快数字化医院建设,顾全大局,努力实现信息化系统新老交替,平稳过渡,以满足以后临床信息系统,做好各项准备工作,实现我市区域医疗做出我的努力。

2、继续加强对我院专业技术人员进行计算机操作技能培训。主要培训方案:督促人员自学电脑操作技能,在平时的工作中加强对医务人员的电脑操作指导,同时医院定期考核。

3、做好医疗信息统计、上报工作,及时收集汇总医疗、业务信息,为医院领导的决策提供数据支持。

4、为提高我院的社会知名度将不断更新医院门户网站,提升我院对外宣传的平台。

5、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作。定期检查、保养,做好设备的检修记录,确保系统正常、安全运行,保证临床各科业务的正常开展。

6、加强学习培训,尽可能参加信息化相关培训及会议。

二、完善卫生统计工作

医院统计信息是领导评价、总结工作、研究问题、制定政策和计划的重要依据。完善以病案为资料各项统计工作,按照市局和卫生厅报表制度,准确、及时、全面完成各项规定报表,不得虚报、拒报、迟报、不得伪造、篡改。并对医院统计资料的月、季、年进行对比分析。

三、做好医院信息服务

及时将我院医德医风建设、医疗、教学、科研、人事、财务、医疗设备、药品使用情况和基建工程等方面工作情况进行和公开,为医院各部门提供可靠的信息资料。及时、准确、全面地完成规定的各种统计报表,确保每天的日报表准确无误,清楚反映出医院各科室每天诊疗情况。

四、认真完成病案管理工作

按照病案管理要求,及时完成病案的整理、考核、录入、归档等工作。加强病案资料复印工作的管理,认真审核复印手续,热情接待前来复印者,并按照相关管理规定,做好本院查阅病历资料的接待和管理工作。定期对检查病案室情况,及时处理安全隐患,做好病案防潮、防蛀、放火、防盗工作,确保病历资料完整。按上级主管部门的要求,及时完成各类统计资料的报送工作。

五、加强图书管理

信息中心工作计划篇6

华北油田工程建设管理现状

华北油田矿区服务事业部计划财务处是事业部计划项目管理的归口管理部门。负责指导项目的前期工作,组织安排、评审项目建议书和可行性研究报告;组织项目的初步设计方案审查、施工图设计;负责项目的概算、预算和结算初步审查;监督检查项目执行情况;对计划项目完成情况进行考核;组织项目后评价工作。

华北石油矿区建设工程监督管理实行两级管理制度。华北石油管理局矿区建设管理处和矿区服务事业部矿区建设管理处合署办公,对华北油田建设工程以监管为主并做好对华北油田矿区重点建设工程的协调、监管工作;华北油田公司各二级单位的矿建管理部门对本单位的工程项目进行监管,主要负责工程项目全过程管理工作。

二、华北油田矿区建设项目管理工作特点

(一)涉及面广矿区建设施工项目管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理。它不单包括施工过程中的生产管理,还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容。(二)工作量大一个建筑物的形成,需要消耗的物资种类繁多,需要大量的施工活动共同参与。对所有这些施工环节及其用到的资源都做到管理工作的深入到位,而这些仅仅是项目管理中的生产管理和材料管理两个侧面。(三)制约性强项目管理工作必然要符合建设工程项目从计划决策到竣工验收这样一个循序渐进的内在规律。因此,建筑施工项目管理不仅要符合建筑工程有关规范规定的要求,还要做到彼此协作、安排有序。(四)信息流量大信息与物质、能源一样,是构成社会经济发展的重要资源。任何一项管理活动都离不开某种信息的处理工作。建筑施工项目各方面的管理活动并不孤立,它们之间既互为依托又互相制约,如何将工程管理方面的信息最快的反映到工程管理层,是保障工程项目管理效率的关键。

三、项目管理信息化建设的特点及优势

当前,计算机技术在各个行业已经被广泛应用,当然在建筑业也不例外,在建筑行业中从设计到施工到后期维护使用各个环节计算机技术的作用显得日益重要,特别是在施工阶段涉及专业广、管理项目繁多、工期紧张,计算机技术尤其是专业软件的应用对提高施工管理人员的工作效率效果显着,从而使专业软件在施工管理人员在工作中广泛应用,在施工项目的成本控制、质量控制和进度控制中都计算机技术都发挥着重要辅助作用。

建设项目管理信息化指的是建设项目管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在建设项目管理中的开发和应用。通俗的说就是利用计算机和网络、数据库等技术手段,将现有建设项目管理内容进行有机整合和集成,以便提高管理水平、降低管理成本、提高管理效率。信息技术在建设项目管理中的开发和应用,包括在建设项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术。目前总的发展趋势是基于网络的建设项目管理平台的开发和应用。

建设项目管理信息化存在以下特点和优势:

(一)及时准确地提供项目决策的有关信息。它可基于信息技术提供的可能性,对管理过程中需要处理的所有信息进行高效地采集、加工、传递和实时共享,减少部门之间对信息处理的重复工作。共享的信息为项目管理服务、为项目决策提供及时、直观的工程进度、资金使用等情况,使领导能从宏观角度进行宏观控制和管理。

(二)保障工程项目计划和管理科学合理。它使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时有效,使以生产计划和物资计划为典型代表的计划工作能够依据已有工程的计划经验而变得更为先进合理,使建筑施工活动以及项目管理活动流程的组织更加科学化,并正确引导项目管理活动的开展,以提高施工管理的自动化水平。

(三)为项目成本核算与财务分析提供数据依据。无论是从一个项目的角度,还是从公司整体的角度,都可将项目的成本计划与跟踪工作细化,将人力资源成本、费用、采购、材料设备等成本要素分解到项目各个工作环节,为公司级的成本核算与财务分析提供基础数据。

(四)便于项目相关部门、人员之间的沟通。由于每个项目都要涉及到各个相关部门及不同的供应商,每个部门及相关人员从不同的角度都需要了解项目的各个方面进度情况,提供一个有效的项目数据平台是解决各个相关群体和个人之间沟通协调的捷径。

(五)项目的跟踪报告机制。随着项目工作的展开,工程进度、合同执行情况、资金使用情况、物资及人力资源调配情况是公司、项目管理机构及各个专业工程师都非常关心的问题,通过各个相关部门都及时报送相关的项目数据,可以保障各级领导及时了解项目的进展情况,进行动态地分析、控制、管理工作。

(六)信息的有效性传递。由于个人理解差异、部门利益考虑、过程延误等原因,组织内部上下级之间的信息、指令的在传递过程中也存在着信息失真与信息延误等现象,组织内部自上而下形成的信息漏斗效应。在信息流通量与协同管理量非常大的现代工程建设项目管理中,信息的有效性传递可以有效避免很多扯皮、推委现象的发生,使得项目高层管理人员(项目经理)的协调工作得心应手。

四、项目管理系统设计原则

(一)贴近实际业务,简单易用

工程项目管理系统操作符合实际工程管理业务方式,使用方法易于理解、操作简单,掌握起来快捷、方便。完整的随机帮助及操作向导辅助学习操作。系统的初始界面要简洁明确,将项目的决策、立项、基本建设程序、进度、资金、结算等最基本情况显示出来,便于领导层及时掌握工程项目情况,以做出科学决策。

(二)先进的管理思想及软件技术

系统要以国际先进的PMBOK(《项目管理知识体系》)为基础、运用领先的项目管理理论及数学模型,同时要结合中国国情。产品要既适用,又具有先进性,具有生命力、有雄厚持续发展能力的主流技术,在今后的一段时间内不会过时、并且健康发展的技术平台。

(三)良好扩展性和适应性

能针对不断发展的企业经营活动和组织结构,满足各级组织、员工的门户界面扩充和变化的需要。能够满足工程管理系统与现工程管理业务双轨制运行的要求。具备门户单一密码登录、各职能应用通行的能力。同时可以要提供系统基础数据导入、导出接口,便于本系统与其它系统(如财务系统、OA、Erp、公司网站)的数据衔接。

(四)高可靠性、高安全性

多级权限控制,防止非法操作和擅自使用,并具有操作全面跟踪记录功能。最好设置服务功能,实现内外网隔离和数据加解密功能保护内网数据安全。具有普通员工、部门管理员、部门负责人、公司领导及网络管理员等多种权限设定。提供完整的历史追溯功能。可以为每个项目管理人营造一个量身定制的办公空间。

(五)智能预警机制

动态预警机制,突出监督时效,针对项目管理工作周期长、对象多、任务重的客观情况,系统在业务处理过程中,新增了智能预警机制,对于即将到来的合同、进度报告等工作,系统会自动报警,体现管理的时效性。

五、项目管理系统主要功能展示

(一)进度计划模块

进度计划模块包括项目计划、项目进度等功能,通过对项目的WBS分解,针对每个工作包可以从时间、费用、资源、材料设备、工程量、合同资金、质量、文档、责任人等多个角度制订项目计划,并从上述各个侧面报告进度情况,便于跟踪、对比分析;项目进度报告、形象进度报告等报表随时 反映项目进展情况。

WBS编码设置功能,可以对不同的项目任意设置编码规则。软件项目模版功能,允许用户将WBS保存为模版或从模版生成,并据此与P3、MS Project进行数据交换。

(二)合同管理模块

合同管理模块以甲乙方、合同金额等关键数据信息为核心,辅助以合同付款计划与实际拨付、合同变更管理、合同违约索赔管理、合同模板等功能,并与WBS关联,方便、快捷地产生合同台帐等各种汇总和明细合同报表,从而实现合同信息的存储、查询、分析等管理目标。

(三)材料管理模块

根据加载到WBS上的材料和设备需求,可以对项目形成总的材料设备需求计划,根据工程进度,材料进场日期和企业采购提前期,进行资源运算,得到不同时期的采购计划,采购申请单经过批准后,产生采购单、入库单、出库单等业务单据,全面跟踪、控制材料设备的计划、采购、入库、领用及库存情况。

采购单、入库单与采购合同关联,便于分析控制拨款计划与实际付款。

(四)资源管理模块

以WBS为核心的资源管理,囊括了onmouse人力资源和机械设备等资源要素,通过分析工作包的资源计划、资源负荷,可对驱动资源进行合理配合、资源优化;对工作包明确责任部门及人员,是责任矩阵和资源中心的基础。

(五)文档管理模块

文档管理模块不仅是对各种文件、技术资料的简单分类保存,实现WORD、EXCEL文件的在线编辑,还可与WBS关联,实现按项目、类别的双向管理。文档查询可按各种要素进行资料快速检索、借阅管理记录资料文件来龙去脉;基于文件级别的权限控制,不仅保障文件安全,还便于相关人员进行文件编辑。

(六)项目跟踪与报告模块

项目跟踪模块将项目执行过程中常用的、需特别关注的项目信息汇集生成项目对比报告,从时间、资源、费用、材料设备和成本等各个侧面,将项目的实际进度与计划进行对比,发现偏差、找出原因,是项目控制的基础。同时,还将一些即将发生的工作、滞后的工作、关键工作等信息及时报告给项目高层领导和管理人员。

(七)资金管理模块

资金管理模块包括前期资金估算、资金计划、资金收支和资金报表等功能,以核算项目为中心、以资金收支类别为基础、围绕项目WBS,全面实时地反映项目资金的计划和使用情况,包括现金流量的估算、计划、记录、预测的汇总和明细报告。资金收入、支出的记录,可与合同拨款关联,并可通过预设的凭证模版,实现与财务软件的完美对接。

(八)招标管理模块

实现招标、评标、定标全过程的管理。招标项目/子项目划分,项目评分标准及权重多级定义、专家评分汇总,自动生成评标汇总表,便于决策层定标。

(九)协同办公模块

以工作流引擎为核心协同办公模块,包括工作计划、消息中心、资源中心等功能,基于项目业务平台,实现对合同拨款、合同变更、进度计划调整、材料招标等业务的网上流转、审批。智能提醒功能可实现新的工作任务需要处理时,系统自动弹出提醒消息窗口,对于离线用户支持手机短信通知,方便高效处理工作。

(十)安全管理模块

安全管理包括安全文档和安全设施等功能,安全文档实现各种安全法规制度、安全备案、安全交底、安全会议的信息管理;安全措施与WBS关联,管理安全设施、施工安全问题、隐患整改等业务功能,实现安全工作报表的汇总分析。

(十一)质量管理模块

质量管理模块包括质量资质、质量规划、质量报告等功能,可以根据WBS制定相应的质量工作结果、质量检查计划、操作描述、检查表格。对于常见质量问题,系统可以生成因果分析图。

六、结语

信息中心工作计划篇7

论文摘 要 随着信息时代的到来,计算机技术的飞速发展,计算机信息系统在各行业各部门内的运用也逐渐频繁并深入,在医学、教育、工程等很多领域都有涉及,计算机信息管理系统在通信工程领域已经得到了很大的普及和发展,利用计算机信息管理系统庞大的覆盖面、强大的数据分析以及多方面全方面的计算操作系统,实现了通信工程规划中线路的布局、线路的监管及设施的保护等诸多方面的信息管理,提高了城市通信工程规划的工作效率。文章分析并研究了计算机信息管理在通讯工程规划中的应用价值。

在刚刚公布的“十二五”规划中,明确提出了通信工程规划的主要任务:结合城市通信实况和发展趋势,确定规划期内城市通信的发展目标;合理确定邮政、电信、广播、电视等各种通信设施的规模、容量;科学布局各类通信设施和通信线路;制定通信设施综合利用对策与措施,以及通信设施的保护措施。任务包括四个方面:邮政设施规划;城市电话系统规划;城市移动通信规划;城市广播电视设施规划。随着科技的突飞猛进,计算机信息管理已经达到了空前的繁荣,在庞大的信息资源管理和强大的数据检索技术的帮助下,有效的推动了通信工程规划事务的发展,将繁琐变简单,大大提高了通信工程规划的工作效率。现就“十二五”规划明确下达的主要任务针对的四个方面进行论述。

1 邮政设施规划

邮政设施作为城市的一项基础设施建设,在连接城与城、乡与乡、城与乡之间的通信方面起到了至关重要的作用。由于覆盖面积广、事务的繁琐导致信息量庞大,靠旧式的人力式管理已经很难达到要求。如今,计算机信息管理系统在通信工程规划中得到了广泛的应用,在邮政设施方面,计算机信息管理也起到了很大的作用。

1.1 邮政枢纽的设计与完善

在计算机信息管理系统的辅助下,邮政枢纽的设计明显比过去要完善很多,通过计算机信息管理系统,可以很容易的实现“一键化”、“自动化”操作,工作人员将勘测到的现场情况信息输入到信息管理系统中,可以很容易的得到理想的设计方案,不仅方便快捷,枢纽的设计较过去相比也很完善,同时节省了大量的人力物力。

1.2 中心地区与周边地区的连接

在计算机信息管理系统的应用下,城市中心地区和周边地区的通信设施得到了很好的连接。工作人员将周边地区的邮政设施及用户的信息输入到计算机信息管理系统中,信息管理系统就能够快速的计算并设计最理想的连接线路,在保证效率的同时,又提高了安全性。

1.3 邮政设施的保护

工作人员把各邮政点、各邮政设施的信息输入到信息管理系统中,信息管理系统会将这些信息储存,并利用其强大的存储和记忆功能,在邮政设施出现故障时,可以很清晰快速的指出故障地点、原因及解决方案,通信工作不再需要工作人员长途跋涉前往现场,通过计算机信息管理系统可容易很轻松的发现连接中的问题,针对性的提出解决方案,很大的程度上提高了工作效率。

2 城市电话系统规划

在现代通信的发展中,电话系统已经成为一项很重要的基础项目。电话系统的质量和完整,标志着这个城市的整体发展水平。计算机信息管理系统的应用,很大程度上提高了城市电话系统的质量和工作效率。

2.1 固定电话的办理

用户在办理固定电话业务时,提供所需办理电话业务的地点以及用户的身份证明,业务员将用户的基本信息输入到计算机信息管理系统中,信息管理系统就会自动将用户的信息进行储存,并自动生成固定电话号码。用户在以后进行固定电话相关业务操作的时候,只需要携带用户的身份证明以及固定电话号码,便可以办理相关业务。

2.2 固定电话故障维修

在固定电话出现故障的时候,只需要拨打客服电话,提供用户固定电话号码,系统就会自动发出指令,指派相关维修维修人员前往,减少了很多繁琐的步骤,高效可行。

3 城市移动通信

在移动通信发展的今天,我们的生活已经离不开移动通信,因此,保证移动通信的健全畅通,是通信工程规划的一项至关重要的任务。在移动通信中,计算机信息管理系统已经得到了很大的应用,从业务办理、到业务查询、再到问题反馈,计算机信息管理系统都提供着很大的辅助性作用。用户在办理移动通信业务的时候,业务员将用户信息输入到计算机信息管理系统中,计算机信息管理系统将用户的信息进行储存,并提供安全保护,当用户的电话卡出现丢失、损坏等问题的时候,可以持身份证明到业务网点进行办理。信息系统会自动识别用户信息,提交用户问题,记录问题信息,业务员通过计算机信息管理系统进行相关问题处理。

4 城市广播电视设施规划

广播电视设施是城市规划中最基础性的设施,由于覆盖面积广、用户信息量庞大以及易出现故障,因此在通信工程规划工作中,广播电视设施的规划是一项重中之重。在网络系统中,广播和电视的信号利用卫星以及庞大的网络传到每一个用户,在计算机信息管理系统的应用下,数据信息可以及时、便捷、准确地到达每一个用户手中,极快捷的信息处理方式,在业务办理、故障报停、线路维修等方面,为城市广播电视设施规划提供了很大程度的帮助。

5结论

运用计算机信息管理系统使通信工程规划工作逐步走向科学化、系统化、规范化,对通信工程规划的日常工作管理更加及时、准确。计算机信息管理系统强大的的数据分析和庞大的信息存储,大大减轻了工作人员的工作难度,在保证数据信息的准确安全的同时,大大提高了工作效率,通信部门可以通过计算机网络,即时地清晰地了解到整个城市的通信工程情况,为通信部门提供了准确快捷的消息,也为城市通信工程规划发展提供了真实可靠的依据。

参考文献

[1]徐勰.计算机信息管理系统研究[J].信息系统工程,2012,2:56-57.

[2]雷铁祥.计算机信息管理系统设计原理探究[J].硅谷,2012,1:10.

信息中心工作计划篇8

对制造过程质量数据信息进行了分类整理,通过对质量信息的整理和系统所要实现功能的分析和业务数据模型建立,为软件的详细设计和编程的快速实现和调试奠定了基础。

1.1制造过程质量信息收集与整理

制造过程质量信息是产品生产过程中质量监控的载体,是质量跟踪与管理系统的数据处理对象。根据产品工艺和工序流程,对产品制造过程的记录和报告进行收集、整理和分类,对每类记录报告的数量进行了统计,对同类报告进行了统一管理。

1.2业务流程数据规划

业务流程数据规划是对制造业务过程的质量信息单据和数据进行总体规划和逻辑设计,为软件编制过程的数据逻辑关系和数据流设计的提供输入。结合产品业务信息单据进行分类规划,建立了系统的数据模型总体框架和纲要性的数据关联关系图。

2生产质量管理系统设计

2.1系统总体功能设计与规划

根据对产品结构、制造工艺、业务过程流程和质量信息需求分析,结合产品制造过程全局业务和纲要性数据关联关系,在与客户进行详细沟通交流基础上完成了系统需求分析,制定了十大系统总体功能模块。

2.2系统功能说明

(1)物料出入库管理

库房管理包含物料出入库信息记录和库存物料情况查询。业务工作由原材料首次入库、复验后原材料入库、原材料放行、原材料外协加工出库、传递卡或者任务单领取原材料出库、焊丝领用、零件入库、传递卡或者任务单领取零件出库和中间产品出入库组成。

(2)生产计划管理

提供生产计划管理功能,辅助用户编制和查询各种生产计划。业务工作包含制定季度生产大纲、制定月生产计划、制定周生产计划、将周生产计划下发到具体生产部门、接收生产日报、接收生产周报、变更生产计划、下达临时生产任务和考核生产计划执行率。

(3)任务单工作

任务单工作包括:原材料材料和零部件复验。管理人员通过系统制定任务单,工作人员通过系统获取工位的任务单完成任务单工作信息。完成之后,用户记录任务单的完成情况,系统将任务单保存。

(4)传递卡工作

传递卡工作为生产的核心业务,工序人员通过传递卡流程完成部件及整台的全部生产任务。在工作传递卡的单个环节中,用户通过系统记录下工作开展信息,单个工作环节中所产生的信息包含有清洗记录、烘干记录、检验记录、组装记录等。

(5)不合格品控制

通过不合格信息提示,系统能够辅助防止生产过程中不合格品流入到下一步工序。在某个传递卡工作环节或任务单工作中,如果质量信息不合格,系统将提示用户,用户根据提示信息查询产品信息状态。

(6)生产信息查询

生产查询任务包含:产品的生产信息查询、生产记录查询、生产报告查询、任务单查询和零件合格信息查询。通过输入某一产品台的编号可以查询到该产品的所有生产信息。

(7)生产数据统计分析

系统能够实现各种生产关键参数的数据统计分析,自动形成工艺人员定制的各种统计分析结果。关键参数包括制造成品率、焊缝合格率、检测数据分析等。统计分析项目包括:百分比统计,平均值,极限偏差等,分析结果以图表的形式给出。

(8)工装检具管理

系统能够实现各类工装检具和计量设备的电子台帐管理,辅助人员随时了解设备及检具的工作状态,并提前实现检具设备的送检提醒,实现设备管理人员对设备使用状态的在线管理,对过期未送检的检具进行报警提示。

(9)文档管理

对各种文档进行管理,提供文档录入功能、文档维护功能和文档查询功能。文档包括:管理程序文件、生产质量文件、操作规程、检验规程以及其他各种技术文件。管理用户的基础信息和用户在系统中所具有的各种权限,对现有用户进行维护。用户权限分为系统菜单权限、工序传递卡的对应权限,可以给用户添加和修改权限。

3.生产质量管理系统软硬件结构

系统采用服务端为核心的思想实现,所有的软件功能将在服务端实现,用户通过客户端连接至服务端使用软件,服务端驱动客户端从而向用户提供各种功能服务并且响应用户的各种操作。软件结构采用浏览器/服务器方式,软件功能部署在web服务器上。通过网络连接,服务端向用户提供基于IE6的软件功能,从而实现了以服务端为核心的软件产品。软件产品开发实现涉及技术和工具主要包括:数据库服务器,SqlServer2005;Web服务器,Tomcat6;客户端浏览器,IE6。硬件结构运行平台满足基于网络的桌面工作站和服务器框架结构,工作站的数量根据具体用户工位数量确定。

4.结论

生产质量管理系统的设计实现了产品生产过程中生产信息的管理、生产过程流转卡的在线传递、生产信息的快速查询和有效管理、不合格品流向控制及工装计量器具预警等功能,能够确保生产信息的有效管理与可靠质量跟踪与追溯,有效的提高了产品制造过程生产信息管理水平。

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