浅谈现阶段油田保卫工作方法与对策

[关键词]石油；保卫工作；思想教育

石油被誉为“黑金子”，是国家重要的天然能源之一，它关系到国家经济和社会发展，关系到小康社会战略目标能否如期实现。随着油田企业的发展，油田保卫工作的任务日益艰巨。在高利益驱使下，一些人甘冒被依法惩办之结果铤而走险，偷窃油田设备、盗油、破坏油田电气设备，侵害油田的犯罪活动更是呈现出主体集团化、活动职业化、目标多样化、手段智能化的特点。所以，我们要在继续创新的基础上密切结合油田保卫工作实际，在思想观念和方法上努力探索出一条适合油田安全管理、防范实际需要的新路子，确保油田保卫工作的圆满完成。笔者就现阶段油田保卫工作面临的形势和任务，谈几点个人的思考和对策：

一、转变思想观念，适应新形势下的保卫工作

一个稳定、安全的生产环境，离不开治安保卫工作。企业保卫工作要转变观念，就要彻底打破过去那种游离于生产经营之外，只单纯地管理治安的传统模式，以及在办公室坐等静候问题上门再处理解决的工作方式。

一是强化“一岗两责”职责意识，把保卫工作置于全局中通盘考虑，油区发展到哪里，治安保卫工作就要延伸到那里。紧紧围绕 “严、细、恒、实”四字原则，即加大考核力度，突出“严”字；加强监督检查，突出“细”字；建立长效机制，突出“恒”字；加强调查研究，突出“实”字。切实加强情报信息工作，把保卫工作做到实处。

二是要切实按照国务院颁布的《企业事业单位内部治安保卫条例》的要求，把保卫工作纳入各单位的考核目标，列为单位业绩的重要内容，加强工作过程的考核，真正落实“谁主管，谁负责”的原则。由保卫部门负责把各项保卫工作目标进行量化，分解到每个作业区、每个保卫干部，同工资奖金挂钩，改变以往干好干坏一个样的做法，充分调动大家的工作积极性和主动性。

三是把保卫工作由去过的看门守院式向智力式保卫转化。即油田保卫工作由单纯的安全保卫延伸到协助企业领导做好不安定因素的疏导、化解工作，由被动处置转为超前控制服务，建立预测防控机制。

二、加强员工队伍的思想教育，树立社会主义荣辱观

一是加强员工思想政治工作，要在“全”字上下工夫，真正做到工作全方位、全人员、全过程。针对各单位、各岗位、各工种因人施教，定期召开员工思想动态分析会，确定重点岗位、重点对象，有针对性地进行工作。切实将思想政治教育工作与解决员工切身困难有机地结合起来，坚持经常性的政治教育、思想教育，有效地提高普法教育的效果，自觉抵御腐朽思想的侵蚀。

二是要大力加强法制宣传教育，提高广大员工的法制观念。要把提高员工法制观念摆在重要位置，通过班级、队、作业区采取多种形式，组织各种活动进行法制宣传教育，不遗余力，不留死角，使广大员工能够自觉同违法犯罪行为进行坚决斗争，认真履行“一岗两责”的权利和义务。

三、加大防范力度，落实防范措施

油区内集中着国家大量的物资和设备，要害部位多，如果遭到犯罪分子的破坏或发生重大灾害事故，所造成的损失是难以挽回的，而且往往是重大的。只有做好预防工作，才能避免和减少损失，才能使保卫工作处于比较主动的地位。因此，必须高度重视做好防范工作。

一是防范具有广泛性。作为油田生产单位，点多、面广、油井分散，无论是作业、洗井、倒流程，都不可避免地会有落地原油现象的发生，倘若回收不及时必将诱发犯罪；另外在现场施工中油田各种闲置设备看护不当，也会诱发犯罪。这就要求我们从社会治安综合治理的角度树立全体员工的防范意识。

二是防范具有必要性。作为保卫工作的治本方针，防范工作要纳入日程，在员工中牢固树立“所有的物质都严密看管，没有让人可偷的东西”，不给犯罪分子可乘之机。

要做到这点，就要在保卫工作中落实“三个一”检查法。即小队每旬检查一次，作业区每月检查一次，全厂每季检查一次，并建立健全检查、督导制度。

四、加强“三防”体系建设，维护油田的治安稳定

近些年不断发生的开井盗油、偷盗油田物资等涉油犯罪之所以猖獗，主要是犯罪分子追求暴利所致，盗卖的原油、盗窃的油田物资有销赃的渠道，这为油田生产埋下隐患，严重破坏了油田正常生产治安秩序。如何防范呢？

一是加强科技防范措施，提高打击准确率。抓住重点和薄弱环节，准确划定要害部位，大力发挥科技在企业保卫工作中的作用，推广使用技术防范措施，加大防范工作的科技含量，提高防范能力，给打击犯罪提供准确依据。

二是创新以人为本的防范方法，提高人防效率。组建专职巡护队伍，加强对案件多发井区和重点时段的巡逻防控工作。在盗油车辆、盗油分子必经路段设置治安卡点，有针对性地加强夜间盘查，严密防范、严厉打击各类涉油犯罪活动。建立特勤耳目、对员工 “一岗两责”中表现突出者进行奖励。

通过人防、物防、技防的有机结合，使企业的防范工作形成一个有人防、物防、技防的立体式防控体系，确保企业安、稳、长地生产，同时它也是我们做好现阶段保卫工作的保障。

五、建立法制化、规范化的企业保卫工作机制

稳定是改革发展的前提和基础，稳定压倒一切。现阶段企业保卫工作，离不开稳定这一中心工作。

一是要将保卫工作融于生产、经营等各个环节之中，与生产经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。建立维护企业稳定的可靠预警机制、突发事件的应急机制、社会治安的防控机制，并在动态管理中摸清单位生产经营的规律和特点，建立以动态追踪管理为主的重点人口、帮教对象、安全、治安隐患整改管理制度，使维护企业稳定工作达到制度化、规范化、程序化的要求。

二是重视和加强保卫队伍建设，强化保卫干部的管理、教育、培训。保卫工作是一份既辛苦又清贫的工作，要通过多种形式的教育，使保卫人员树立正确的人生观和爱岗敬业精神，把学习社会主义荣辱观与“精细化管理”主题教育活动相结合，不断提高队伍的思想素质和业务素质，使之逐步适应企业改革的需要。

现阶段，企业保卫工作要顺应新形势、新任务的需要，转变思想观念，创新工作方法，建立健全既有专业管理机制来保证企业治安安全，又有全体员工参与的保卫工作系统化管理模式，才能预防和减少违法犯罪，消除治安隐患，保护国有资产和员工人身安全，维护企业正常的生产经营秩序，才能构建安全、稳定、和谐的治安环境。