有关房屋建筑工程管理存在问题及对策

时间:2022-10-04 09:51:01

有关房屋建筑工程管理存在问题及对策

摘要:我国整个建筑行业管理工作的核心是施工管理,为了提升工程项目的安全性与可靠性,就要提高施工管理的质量和水平,要定期对房屋建筑施工管理中存在的问题进行分析与解决,而对于房屋建设来说,主要由设计、选材、施工、完善、维护五个方面组成,只要把这几方面做好,就可以顺利的建设完房屋。

关键词:房屋建筑;施工管理;工程管理;施工安全

Abstract: the core of our whole construction industry management work is the construction management, in order to safety and reliability improvement project, it is necessary to improve the quality and level of construction management, regularly for housing construction management problem analysis and solving, for housing construction, mainly from five aspects: design, the selection, construction, improvement, maintenance, as long as you do this, you can smoothly construction end housing.

Keywords: Housing construction; construction management; project management; construction safety

中图分类号: TU71文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)

引言:

房屋建筑工程管理在房屋安全性方面起着十分重要的作用。如果在施工过程中,缺乏相应的施工管理与监督,就会出现很多问题。近几年来,出现了很多倒塌、崩裂的房屋,都是由于缺乏严格的工程管理与监督,这些都可以很好的反映出工程管理的重要性。如今,通过对这些房屋出现的问题的了解与分析,发现很多房屋工程的建筑结构与材料都没有达到我国建筑规范的规定,缺乏相应的建筑工程管理制度,在问题出现后,相关部门也互相推脱责任。而房屋建筑管理对广大人民的人身与财产安全都很重要,所以相关管理部门要继续加强对工程的监察频率与力度。

房屋建筑工程管理的主要方面

房屋建筑工程管理在施工中十分必要,在房屋建筑期间,要做到凡是谨慎、严谨。有很多房屋,在施工时,由于房屋建筑施工管理不慎,需要重新建房也让开发商付出了很沉重的代价。要对施工人员的身体情况、素质进行深入的了解,确保每位施工人员的安全。房屋建筑工程管理首先要从人文上抓起,管理好施工人员的工作情况,对那些身体素质良好,能吃苦耐老的人员进行优先选取,做好工人的筛选工作;对房屋建筑材料进行管理,在施工期间,首先要确认施工材料是否正确,充分了解材料的来源,并对材料进行适当的保管与储存管理。对于施工材料而言,检查材料的质量是十分必要的,以确保施工能够正常进行;对施工人员的操作进行管理。施工人员要保证操作的正确性,这与房屋的安全息息相关,所以,相关的管理部门要对施工人员的操作进行监督与检查,防止施工人员在错误的情况下继续工作,达到严重的后果;对房屋各个方面进行管理,在施工过程中,要严格把关房屋各个方面是否达到要求,例如,房屋的结构指标、节能指标、材料指标等。以防由于未达标而产生的不可弥补的错误,如果出现任何问题,要由相关的开发商、建筑商和管理者全权负责。

房屋建筑工程管理中存在的问题

3.1缺乏环境保护意识

在建筑施工期间,环境因素对施工质量存在着影响。所谓的环境因素主要包括,在施工期间的工程技术环境、劳动环境、工程管理环境。要对这些环境因素要进行全面的了解与掌握。同时工程管理环境中质量管理体制和质量保证体系也起着十分重要的作用。而所谓的工程技术环境是指房屋建设工程的气象、人文等因素。劳动环境主要包括房屋建筑工程场地、工作期间等因素。这些因素都对房屋建筑工程质量中起着重要的作用。

3.2 物资管理不到位

在房屋建筑工程施工时,施工机械设备的好坏对整个施工质量起到了较大的影响,在项目施工中是不可或缺的。如今,在施工建设过程中,机械设备陈旧与不配套现象已经对房屋建筑工程质量的管理造成了一定的影响。相关企业在施工期间,缺乏长远的规划,不重视企业的运营积累。在房屋建筑工程淡季期间,企业由于相应资金匮乏,不能对施工机械设备进行更好的改进,从而影响了施工企业的施工进度与水平。同时,在对材料的管理方面也存在着诸多问题,施工企业没有建立系统的管理体系,对所有的材料进行有效的管理,对机械设备没有进行合理的储存,从而影响房屋建筑工程施工质量与进度。

3.3缺乏施工人才

在改革开放初期阶段,施工的质量较高,是由于房屋建筑施工主要依靠企业自身的员工进行。但随着社会的进步,时代的发展,房地产开发商也随之逐渐的增多,相应的房屋建筑工程数量急剧增加,所以施工企业为了保证项目能够顺利完成施工,只能大量招聘农民工来提高施工速度。与此同时,也产生了大量问题,施工单位将项目的一些体力活分配给农民工完成,而那些专业性质较强的工程,农民工则不能保质保量的完成工作。另一方面,虽然施工企业的技术人员不断增多,但是整体的员工水平也有所下降,就产生了企业人才的匮乏等问题,从而使大部分建筑工程质量下降。由于施工项目现场的管理人员大多都是刚毕业的大学生,所以他们的工作经验少,技术水平也受到了一定的限制,以至于有一些管理不是很到位,缺乏与时俱进的人才。企业不能满足相关优秀的管理人才对薪资和福利的要求,导致一些人才流失。所以,现如今的施工企业技术水平结构、人员年龄结构、人员素质的构成都存在一些问题,施工企业对人员管理的重视度不够,同时一些中小型施工企业为了自身利益而忽视了对人才的培养,从而影响了项目的施工质量。

3.4技术水平差

如今,施工企业的生产操作与组织管理的技术相对落后,这些都会造成施工质量差的问题。在施工技术水平方面,相关人员对施工项目不够了解,不能将施工技术与项目的质量、进度、经济型充分的融合在一起,紧密协调,也不能及时并有效的引进先进的技术与工艺,导致施工项目技术水平远远落后。并且,在施工管理方面,相关房屋建筑施工企业不能建立健全管理体系,不能进行统筹规划,没有有效的制定长远的目标与计划。在实行力度方面,执行力不足,在检查管理工作时,总出现缺失或失误,从而导致工程施工管理不到位,以至于使工程项目施工质量下降。

房屋建筑工程质量管理的改进措施

4.1加强现场环境管理

在施工期间,要提高人员的协作,从而达到管理、技术和组织协调统一,以保证工程施工能顺利的进行。更要做好项目施工前期的勘测工作,全面掌握施工现场的周边环境,合理开展项目施工工作,加强对材料管理和防护工作。同时,为了施工项目奠定基础,要合理布置施工现场。

4.2建立健全管理制度

通过我国的相关规定要求,可知在房屋建筑工程项目施工中所需的机械设备、施工材料、建筑构件和其他材料,要根据相关的设计和质量标准进行选取。现如今,处在开放的市场经济环境中,施工所需的材料和机械设备供应充足、种类繁多,以至于在采购中存在大量的问题。首先,对采购人员的选择。要进行优中选优,在确保采购人员专业知识的同时,也要确保采购人员要具有责任心,诚实守信,在人员选定后更要加强对其思想教育及专业技术的培训。第二,要全面掌握市场信息,对所需要的材料进行认真筛选,通过对材料的质量、价格以及提供能力等全方位进行全面的评估,并选择技术水平较好的厂家进行合作,同时充分了解厂家信息,要保证材料的质量。最后,在选择施工材料期间,更要对相关的物料和设备进行监督审查,保证材料的实用性和项目设计要求相符,是否拥有质量保证书,在进行严密的检查后才可进场,对那些不能得到有效保证的物料要坚决抵制。

4.3 加强教育与培训

在保证项目施工质量的同时,要全面的提高在岗员工的技术水平。让在岗人员树立保证意识,全面贯彻责任意识,定期选优并培训,全面提升施工现场管理水平。

4.4 提高管理水平

所谓的施工技术水平包括人员整体技术水平、施工设备、信息和相关检测技术的整体水平。为了保证房屋建设工程施工的质量,要不断引进新技术、新工艺,保证施工的时代适用性,对项目管理得到全面的提升。同时,要制定合理的质量目标和具体的施工方案,在施工期间也要对方案进行合理的改正,实现施工质量管理进入良性循环阶段。将项目施工质量、企业利益和业主期望进行统筹协调,实现工程施工质量得到有效地提高。

结语

综上所述,房屋建筑工程管理是十分重要的。在房屋建筑工程施工期间, 要从多方面对工程管理存在的问题进行解决,以保证工程施工质量。

参考文献:

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