资源型产业链升级模式探析

内容摘要：随着经济全球化的发展以及劳动分工的不断细化，产业内分工逐渐深化，产业内和产业间的各环节和部门间的经济技术联系日益紧密，企业竞争优势的基础已经超出了企业自身，竞争也不再是企业之间“点”的竞争，而是越来越多地取决于企业所在的产业链上各环节之间的系统整合，发展产业链、打造产业链成为提高企业竞争力和促进经济发展的重要举措。本文通过对资源型企业产业链的分析，提出产业链升级模式，以期对资源型企业的发展有所借鉴。

关键词：产业链 产业链整合 升级模型

资源型产业既是国民经济的重要组成部分，又是重要的战略物资，是国家经济和安全的重要保证，伴随资源型产业的发展，现今是我国资源型产业转型的重要时期（增长方式由粗放式向集约型增长），进行产业结构调整和产业升级是实现资源型产业经济增长方式转变的重要途径。把握产业内在发展规律对于提升核心竞争力、制定产业政策促进经济发展就显得尤为迫切和重要。对于产业链理论的研究有助于我们系统地、整体地认识产业发展的过程，掌握产业发展的规律，对于我国当前资源型产业结构升级和区域经济发展具有重要的指导意义。

产业维分析

通过对产业链概念的描述，可以得出产业链各部门之间存在一种技术经济关联关系，且其是依据一定的逻辑和空间分布关系而形成的关联度形态。其本质是反映产业链中存在内在关联度的企业群结构。这种关联度在产业链中主要表现了六大维：价值维、供需维、知识维、企业维、集群维、产品维，如图1所示。

价值维：指产品从原材料到最终产品销售的价值增值过程，其增值过程可以分为基本增值过程（原材料供应、产品加工、销售等）和辅助增值过程（组织建设、人事管理、技术开发、管理等），但每个过程中的增值环节对价值维的影响程度各异，关键要看其所处环节的位置。而在通常情况下产业链上的价值是分布不均的且非静态的，因为产业链内不同的组成关系也会影响到价值链的分布，通常情况下处于产业链上的“链主”企业将获得较高的价值空间。

供需维：产业链是同一产业内不同企业间的相互关联程度，这种关联程度便是彼此间的供需关系，上游企业向下游企业输送原材料和信息，而下游企业和上游企业间存在大量的信息、物质交换。伴随生产力的发展，企业间的分工协作更加紧密，除了通过产品进行供需外，还逐步延伸到产权，市场契约等形式推动供需维的发展。

知识维：当今世界是知识爆炸的时代，伴随其发展，知识管理从各方面兴起，产业链的研究也逐步走向知识层面，因为知识资源的广阔度直接影响到相关产业的发展，使其与产业紧密结合（产业的发展推动知识的前进，知识的前进将进一步推动相关产业的发展）。

企业维：产业链中企业生命体通过物质、资金、技术等流动和相互作用形成企业链条。伴随产业的发展，企业间的分工协作日益紧密，分工的好坏直接影响产业的发展，企业链维度逐步被拉上产业链发展的研究层面。

集群维：集群维指的是产业链在不同区域内的分布特性，从当前的产业链发展可以看出，当一个产业处于发达期时产业链在空间内都表现出一种集群现象，通过研究产业的集群度，将有助于产业的整体升级。

产品维：产品维指的是从自然资源到最终产品的加工过程，而产业链上的每个企业都必须完善其产品的品质，使其顺利实行上下游相关企业的供需环节，因为产业链从其功能上也可看成上下游企业产品功能不断加强的过程。

资源型产业链升级探索

产业链的升级是一个动态协作的过程，其发展的核心是如何提高产业链条各个节点的收益，表现为产业收缩和延伸，进入21世纪，由于知识的发展引发技术的腾飞使得产业的升级成为产业发展的常态，尤其是资源型的产业。

（一）产业链升级定义

关于产业升级的概念，学术界还没有形成共识，一般认为现有产业的技术基础有根本性的提高，使产业发生转型（如由资本密集型产业转为技术密集型产业）与半转型的变化，称为产业升级，或者某一产业中存在不同的技术层次，如果高技术层次部分显著增长、大量取代中低技术层次，也称为产业升级。因此，综合而言，产业升级主要是指产业结构的改善和产业素质与产业效率的提高。

（二）产业升级的动因

产业链升级的定义在很多书上都有定义，但至今没有确切的的涵义，对产业链的整合的最终目的是进行产业链升级，以达到经济效益和社会效益，通过分析资源型企业的产业链可以得出推动其资源型产业链发展的促动性因素：资源要素、知识要素、管理要素、产业要素具体如图2。

资源要素：资源属于产业最上游的竞争条件，资源的供应充足与否直接关系到下游相关产业的发展，可以说对资源型产业来说，其产业内的相关产业对资源的依赖程度相当高，所以企业可以通过产业整合解决其发展道路的瓶颈。

知识要素：在资源型产业中，产业的发展得益于其成本多寡，成本的多寡关键在于技术的推进，而技术发展的推动因素是知识的支撑。资源型产业的发展在于知识的运用和把握。

管制要素：在市场经济条件下，伴随产业的发展（资源型），政府可以通过环境的变化采取相关政策限制和促进产业的发展，推动产业的健康发展。

产业要素：反映的是上下游产业的扩散和产业之间的支撑，良好且富有竞争力的产业会促发产业链之间产业的整合和发展，以资源型产业为例，其技术的发展可以扩展到整个产业进而促使相关产业从中获取利益。

（三）资源型产业升级

资源型产业链描述的是从原材料到产品的企业网络结构，纵观分析产业链的发展可以得出，资源型产业链的升级分为垂直一体化模式（企业向产业的上下游延伸）、横向一体化模式（同类企业兼并或联合）、斜向一体化模式（与本产业密切相关的企业进行一体化）和混合一体化模式（产业收缩或延伸，甚至产生新的产业链）。并通过这四种模式的发展改变原有资源型产业链的链维，进而达到产业升级的目的。

1.纵向一体化模式。产业链的纵向整合就是对产业链纵向形态上的战略性资源进行整理、协同、综合、系统化、集成和融合，形成对战略性资源和能力的有效控制，培育核心竞争力，保持竞争优势的战略。针对资源型产业链纵向整合可以通过主导企业延伸业务、控制产业链关键环节和主导环节来改变六大链维达到产业升级，可以利用资本控制和渗透、技术控制以及契约约束等实现。主要包括：投资自建、兼并收购、联合投资、战略联盟等形式，对于资源型产业链，其发展的关键环节往往是上游的资源供给环节，为了提高企业对原料供给的控制力和整合力度，处于生产环节的主导企业应该向上延伸整合，以保证资源供给的稳定，不受制于人，同时，为了增加产品的附加值，资源型产业可以通过知识的创新改变技术使产业链向下游延伸，提高产品加工深度，获得更多的附加值。纵向一体化还可以通过改变上下游企业间的契约关系使资源型产业更加集中，达到集群效应，推动产业的升级（详见图3）。

2.横向一体化模式。横向一体化战略也叫水平一体化战略， 实质是资本在同一产业和部门内的集中，目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。因为资源型产业链各环节的特点和具备的优势各不相同，其发展速度和对产业链的影响也不相同，但是资源型产业链的强大归根结底还是其每个环节内企业的发展壮大，因此加强资源产业链环节的横向整合，提高每个环节的竞争力和效率是提高产业链运行效率的重要途径。特别是对于产业链的关键环节和主导环节而言，它们的发展壮大能够增强对产业链的领导力和控制力，更好地发挥主导作用，带动产业链整体的发展运行。通过横向一体化改变并行企业的契约关系使资源型企业获得规模经济，在此基础上利用先进技术的渗透强化彼此间产品的加工能力，并使其向产业集群发展，加强资源型企业集群度。

3.产业融合一体化模式。产业融合一体化是利用纵向一体化和横向一体化两种模式的融合来达到资源型产业升级的目的，是现今产业升级必须考虑的一种，它集纵向一体化和横向一体化的优势来达到产业整体升级。

4.斜向一体化模式。毫无疑问，上述三种模式是当今产业升级的主打模式，但随着产业的发展，与资源型产业紧密相关的企业也将不可避免的对产业的整体发展造成影响，在这种形式的影响下，斜向一体化模式无疑可以解决这种困境。斜向一体化模式指的是与本产业链联系紧密的相关企业进行一体化的模式，目的在于加强相关企业的合作，获取应用的竞争力，如资源型企业可以根据其自身发展的需要组建自己的物流企业，因为在资源型企业飞速发展的新形势下，资源型企业急需一个现代、高效率的资源物流进行配套支撑，减少资源和产品供应问题，但问题是现今资源型企业的物流专业化程度低，运输仓储的现代化水平低等与资源型产业发展的脚步严重脱节，作为资源型企业可以在这种情况下加强建设，力争使其成为资源型企业的三大业务体系之一，推动资源型产业升级。

综合分析产业升级的模式和其对产业链维的影响我们可以总结如表1所示。

资源型产业链升级模型

当今世界尤其是中国，资源型产业与国外相比仍处于相对的劣势，资源短缺是其中一大要素，因而资源型产业的竞争也异常的激烈。企业可以通过产业升级，挖掘内外协同因素，推动产业整体发展，综合前文所述，可以归集产业升级的整体框架为：6+4+4战略模式，6代表资源型产业发展的六大维度；4代表影响产业升级的四大必要但非充分因素；4代表产业升级四大整合模式。但重点是通过四大整合模式来改变六大链维来达到资源型产业的整体升级。

本文在现有产业链文献的基础上，进行一定量的创新并结合资源型产业链发展动态，提出了资源型产业链升级框架，以期望对资源型产业的升级优化提供应有的理论指导。但本文也存在一定的局限性，对产业链的链维概括的不够丰富和完善，且全文都是定性的分析，缺乏一定量的定量分析，未来的研究方向需在供需链维和价值链维的分布上进行进一步的定量分析，以期达到全方位的探讨价值链升级模式的目的。

参考文献：

1.吴金明，邵昶.产业链形成机制研究―“4+ 4+ 4”模型[J].中国工业经济，2006(4)

2.曹群，姜振寰.产业链的内涵及特征分析[J].商业研究，2008(11)

3.严北战.产业势力、治理模式与集群式产业链升级研究[J].科学学研究，2011(1)

4.周勤，吴利华，杨家兵.中国钢铁行业上市公司纵向整合的模式选择.中国工业经济，2007(7)