价值工程在建筑项目工程监理造价中的应用

摘要：价值工程是一种非常有效的技术经济方法，将价值工程应用于项目管理的全过程，通过方案比选、全寿命周期成本控制等过程控制，对项目价值最大化、资源合理配置以及科学决策具有重要的作用。推动价值工程在项目管理中的应用，要求在今后的工程实践中，不断完善价值工程相关理论的研究，努力形成一套完整的理论体系和具有实践价值的技术方法。基于此，本文主要研究的是价值工程在建筑项目工程监理造价中的应用分析。

关键词：建筑项目工程；工程监理；价值工程

中图分类号： TU198 文献标识码： A

引言

价值工程对于建筑项目工程之中有着举足轻重的地位。再加上当前我国的能源非常的紧张，而对于建筑需要消耗大量的资源，因此，我们需要选用一个最佳的方案实现工程最大的经济效益与社会效益。然而由于当前我国的工程造价存在着较多的不足，特别是缺少一套完整，科学合理的控制体系。所以，我们要加强对设计的重视，进而提升建筑自身的价值，形成强有力的竞争力，最终实现国民经济与社会两者的可持续发展。本篇文章笔者依据价值工程的某些理论，在此基础之上提出了相关的价值工程的科学管理，进而保证造价的构成是科学合理的。

1、工程项目的造价构成

工程造价（Project Construction Cost）是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需一次性费用的总和，它是计算在工程建设过程中投入的各种要素，像原材料、劳动力、机械设备、管理费用及利润等，最终转换为业主要求的工程项目业主需要进行的支出。工程造价不同于工程价值，但它是组成决定工程价值的要素之一，也是决定了业主愿意为工程项目付出的多少货币价值的因素之一。

按照有关规定，我国目前工程项目的造价构成包括：设备及工、器具购置费用；建筑安装工程费用；工程建设其他费用；预备费；建设期贷款利息；固定资产投资方向调节税（如图1所示）。

图1工程项目的造价构成

2、价值工程的基本理论

2.1、概念

在价值工程里，价值是指产品的功能和项目整个寿命周期成本的最终比值。而价值工程主要是用以满足客户的需求与价值的需求，从两者的需求出发，然后以功能分析作为核心，最终通过系统的方法与创造性的理论进行科学管理的一个手段。但系统这项概念主要是由价值工程来进行支撑的，而创新则是整个价值工程的最初灵魂。因此，对于价值工程其工作步骤的开展可以是依据一系列的而且要具有启发性的问题进行开展。据此可以大致分为12个问题区，即三个阶段，12个步骤。价值工程大体的思路方法是：首先将价值工程分为小组，在通过小组对价值工程的项目做适当的分解，然后依据专家的打分结果来确定每个功能所对应的一个权值，然后确定出每个功能的系数。最后依据每个功能的实际成本或者是估算的成本来最终确定整个成本的系数，而两者的比值就是价值系数。

2.2、价值工程在我国的应用

我国从1978开始引入价值工程理论，30多年来，在学术界和企事业单位的共同努力下，价值工程在我国不断发展，应用领域也不断扩大。从近几年发表的各种文献来看，其应用领域已经覆盖到机械、电气、化工、纺织、建筑、建材、冶金、物流等诸多产业部门，并在产品研究开发、工业生产、企业管理、工程设计等方面取得了长足发展，产生了巨大的经济效益和社会效益。

建设工程行业是国外价值工程研究和实践的热点行业，但在我国尚未得到足够的重视，无论理论研究还是实践应用都与国际先进水平有相当的差距。1982年价值工程首次应用于我国建设工程项目，至今虽已取得一定成效，但大多数仅限于项目前期定位或工程设计阶段，很少在全过程项目管理中采用价值工程。价值工程应用于建设项目，还需要进一步提高研究水平，加快理论研究与工程实践的结合。

3、不同的建设阶段对工程造价的影响

不同的工程建设阶段，对工程造价的影响是不同的。在项目的前期，业主和设计人员的行为能够影响到工程的大部分费用（大约为90%），而与此对应业主的所发生费用，基本上是咨询费和设计费却很少（大约只有15%）。与此相反，施工阶段承包商要对工程主要费用（大约为85%）负责，但这一阶段对工程造价影响却很小（大约只有10%）。

工程建设与工程费用的这种特点就造成一种责任的不均衡：工程项目的设计、咨询单位的工作对项目造价的影响大，但是所承担的责任小；而施工承包商项目的影响小，但是所承担的责任与前者相比却大的多。因此，从工程项目的整个建设过程出发，监理工程师的造价控制工作的重点在工程项目的前期。

4、价值工程在建筑项目工程监理造价控制中的应用

4.1、价值工程活动的基本程序

首先对价值工程对象进行选择，之后对相关的信息资料进行收集，功能分析之后，提出建议，合理拟定改进方案和优化方案，对制定的改进方案进行分析和评价。通常情况下，我们会将优缺点列举法、打分评价法以及成本分析法和综合选择法应用到方案评价中来。还需要试验本方案的可行性，对方案选择过程中的准确性进行验证，将可能出现的误差给找出来，以便对方案进行进一步的修正和调整；另外，则是对方案的实际可行程度进行证明，主要是从性能、经济以及工艺方面来考虑。最后一个步骤是对实施情况进行检查，对价值工程活动的成果进行评价。

4.2、利用价值工程进行造价控制

利用价值工程进行造价控制可以在项目建设的各个时期进行，但从图2可以看出最有效的阶段是在项目的前期，监理中利用价值工程进行造价控制的主要步骤如图3所示。

图3工程的建设与工程的费用

图4价值工程主要步骤

4.3、具体实施

首先制定出方案，提高价值。结合用户的具体需求，将价值工程原理给应用过来，制定出最佳的方案，促使工程价值可以得到有效提高，也就是在保证必要功能不受影响的基础上，对工程成本尽量降低。要结合项目特点，来对功能系统图进行科学绘制。对功能比重因子进行计算，结合分部工程在整体工程中所占据的地位和作用，对各种功能在分部工程中的比重进行科学计算。对功能系数进行计算，它的计算方式是用分部工程得分数来除以施工项目总得分数，在对各个分部工程的功能系数进行计算时，需要结合分部工程功能作用分析表来进行，并且将功能作用修正表提供的数据给充分利用起来。然后对成本系数和价值系数进行计算，结合上述资料，对各分部工程的成本系数和价值系数进行计算，在计算的过程中，需要将财务部提供的预算成本以及目标成本充分纳入考虑范围。用分部分项工程预算成本除以总成本就可以得出成本系数，用分部工程功能系数除以分部工程成本系数，就可以得出分部工程功能系数。最后对价值分析对象进行确定，制定一系列的措施和方法来进行改进和调整。

结束语

我国自1978年便已经引入了价值工程，在这二十多年中，我国的各个产业对价值工程的应用已经非常的广泛，而与此同时其应用的领域也在逐渐的扩大。但是由于每个领域他们的发展水平是不同的，因此彼此也存在一个较大的差异。在我国，对价值工程的应用仍然处于一个初级的阶段，当然也在向施工方向延伸。依据工程项目自身的特征就已经决定了切实的应用好价值工程的重要性与迫切性。而当前价值工程核心的价值理念即为节约，和国家提倡的绿色建筑有着相同的内涵。由此可见，应用好价值工程，特别是提升整个项目的寿命与经济价值，对促进我国未来经济的快速发展与可持续发展有着重要的意义。

参考文献

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