浅谈科学管理对提高护理质量的效果分析

时间:2022-09-30 07:10:08

浅谈科学管理对提高护理质量的效果分析

【摘 要】目的:运用科学的护理管理,全面提高护理质量。方法:严格落实制度,强化法律意识,合理调配人力资源,加强人才培养,不断总结经验,运用科学的护理管理手段,全面提高护理人员的整体素质,提升护理质量。结果:通过科学的护理管理,护理人员的法律意识增强,服务观念转变,制度、措施落实到位,人力资源分配合理,护理水平整体提高,护患关系和谐。

【关键词】护理管理;护理质量;科学

【中图分类号】R473 【文章编号】1004-7484(2014)06-3653-01

护理质量的优劣是衡量医院管理水平的重要指标之一,它直接关系到病人的生命与健康,如何提高护理质量是每位护理管理工作者要面对和深思的问题。医学模式的转变,健康观念的更新,人们生活水平的提高,使得服务对象对护理工作提出了更高的要求。因此,加强科学的护理管理,提高护理质量,提升病人对护理服务的满意度是护理管理的中心问题。

科学管理的方法:

1 强化法律意识,严格落实制度

1.1增强护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识,组织全体护理人员进行《护士条例》专项培训和解读,使护理人员进一步了解自己的权力和义务,认真履行职责,依法行医,做到知法守法,更好地应用法律武器维护自身及他人利益,

1.2 严格落实核心制度:重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度等核心制度的执行上下功夫,深入科室严格考核,现场抽查,实地进行医嘱查对和分级护理检查,掌握制度落实情况,使护理人员真正理解核心制度的内涵,懂得如何用制度指导实际工作。认真落实护理质量缺陷登记报告,鼓励护理人员及时上报护理不良事件,联系实际,组织讨论,查找原因,吸取经验教训,提出整改措施。制定安全目标及考核细则,严格落实,责任到人。

2 强化管理意识,增强管理效能

2.1强化科护士长的管理意识 :坚持护士长例会和护士长夜查房制,将年计划、月重点、 周安排及时部署,积极组织实施, 制定 "每日查房一重点", 做到重点突出,督促有力,注重环节质量控制,掌握护理工作落实到位情况,减少护理缺陷的发生,确保护理安全

2.2加强护理人力资源管理 :科学合理调配人力资源,工作上严格要求,生活上细心照顾,实施人性化管理,临床科室弹性排班,加强节假日、休息日、中午及夜间值班期间,繁忙、易疲劳时间的护理人力配备,排班做到新老搭配,相互协作。根据技术水平高低的合理分配,发挥其互补性,对一些家庭有特殊情况,健康状况差,哺乳期或待产的年轻护士,班次上给于照顾,使她们能工作家庭两不误。充分调动护士的积极性和主观能动性,创造和谐的工作氛围,增强管理效能,提高整体护理群体质量。

2.3加强护理队伍建设:努力提高整体护理水平,充分发挥护士的主观能动性,鼓励年轻护士开拓思维,勇于创新,根据科室的特色,制定长期医嘱治疗、处置、执行明细表,设计化验单收送交接表格、基础护理登记本等,责任护士随身携带笔记本,在沟通、观察和治疗时,发现问题随时记录,确保护理文书记录的真实、客观、准确性,保证护理工作有序无误。

3 加强人才培养,提高整体素质

3.1护理人员的培养以年轻护士为导向综合培养,重点加强基础理论及基本操作技能的提高, 使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握更多知识, 从容应对紧急状态下的各种抢救和人力资源的调配。有计划地选派业务能力强,认真负责的护理骨干外出进修学习,

3.2按计划对各级护理人员进行三基训练和操作技能培训,组织护理查房、业务学习、内容有基础理论知识,院内感染知识,护患沟通技巧、常见病的护理常规等。组织全院护士进行静脉输液、无菌技术操作、心电监护仪的使用、输氧等护理技能培训,在强化三基培训的同时,强化急救意识,提高抢救水平,对低年资护士专门进行急救知识技能的强化培训考核,提高全院护理人员的整体急救水平。

3.3实行在岗培训和多渠道学历培训相结合 组织业务培训。鼓励护理人员自学和积极参加各种学习 ,充分调动护理人员主动学习的积极性,使理论技术水平得到充分的肯定。更好地运用到临床护理工作中。

4 塑造医院形象,提升服务质量

4.1加强护理人员主动服务意识,贯彻“以病人为中心”的思想,从“要我做”到“我要做”,不断改善服务态度,注重护患沟通,从责任制护理转换到以人性化护理为中心的整体护理。

4.2以人为本,开展优质护理服务,切实做好基础护理 ,强化人文关怀,深化优质服务.通过对护理服务各方面的反思与总结,进一步提高整体护理服务水平、推动优质护理服务持续、稳步发展。

4.3转变服务观念,构建和谐的护患关系,落实优质护理服务措施,解读优质护理服务真正内涵,将病人的满意度放到首位,紧紧围绕病人的需求,制定方便措施,简化工作流程,为病人提供“优质、高效、满意、放心”的医疗护理服务,护理人员全员、全程、全面贯彻优质服务理念。

4.4开展六规范服务:迎接病人规范、文明用语规范、着装礼仪规范、称呼病人规范、征询意见规范、送别出院规范。

4.5提供便民服务,建立信赖关系:免费为患者及家属提供热水袋、剪刀、水果刀、一次性水杯、笔等,提供轮椅,担架等方便患者就医。与病人或家属建立信赖关系,面带微笑迎接新病人,新入院病人护送至床前, 妥善安置, 主动介绍,鼓励患者和家属表达自己的需要和顾忌,减轻患者住院的陌生感或孤独感。

总结:

护理管理工作是一门深奥的学问,实践证明,科学合理的安排护理工作,不断地探索和学习多学科知识,规范护理服务行为,提高护理管理监督检查力度,时刻总结工作经验,才能全面提高整体护理质量和护理管理水平,确保护理安全,促进护理工作持续、稳步发展。通过以上方法科学的管理,护理人员的法律意识增强,服务观念不断转变,制度、措施执行到位,人力资源分配合理,护理管理水平不断进步,护理质量明显提高,护患关系和谐。使护理工作贴近患者,贴近临床,贴近社会。病人满意,家属满意,群众满意。

参考文献

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[2] 郭红莲 ,浅谈护理管理工作体会[J]. 《内蒙古中医药》 2011,01:

[3] 成翼娟. 护理管理学 北京:人民卫生出版社。

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