施工组织与成本\工期的紧密关系

（天津市花苗木服务中心，天津，300131）

【摘要】随着社会的不断进步，人们对生活质量的要求也在逐年提高。园林绿化在我们目前城市建设中占有重要地位，发展方向也趋于高质量、多元化。由此施工组织对于成本及工期的作用更为突出。

【关键词】施工组织；成本；工期

迎泽公园地处于太原市中心繁华地段占地面积66万平米，其中湖水面积20万平米，历史悠久。随着太原市经济、社会的发展及人民生活水平的提高、对精神文明要求的不断提高，迎泽公园深深地融入到了百姓的生活之中，它成了老人锻炼、情侣散步、儿童娱乐重要场所。然而，公园由于建设年代久远，局部区域年久失修，使公园显的失色许多，提质改造势在必行。此次改造得到太原市园林局及太原市政府的高度重视。

本次改造项目工期为3个月。由于该项目地处位置的特殊性及工程性质为提质改造两方面因素，施工成本、工期对施工组织提出了更高的要求。

进场之前，做了充分外埠综合项目要遇到的困难的思想准备。面对陌生的环境需要在最短的时间内摸清太原市乃至周边地区建材的情况，包括摸清市场价格及建立供应关；在人工机械雇佣方面不能完全依赖于天津范围内市场供求关系，同样需要重新建立雇佣关系。这些新的合作关系的建立，通常需要经过考察、谈判、试用、正式合作四个阶段。考察阶段：所做的工作实际考察供应方的质量以及保证措施。谈判阶段：双方认可的价格、付款方式及质量标准达成一致意见。试用阶段：根据谈判阶段的意见及承诺实际运用至施工现场是否达到要求及配合工程项目顺利开展。正式雇佣阶段：根据谈判阶段的双方意见及试用阶段的合格效果鉴定正式供求合同，并按合同执行。通常要完成这四个阶段最短需要3-5天时间，最大的困难在于本项目属于大型综合项目所用到的材料、设备、机械种类繁多，如果把时间累加起来至少需要2个月时间，这在本项目工期要求中根本不可能实现的。这就需要我们多项工作同步进行，并且加班加点做好开工前准备。人际关系的建立也是对工程顺利进行起着重要作用。俗话说：一方水土养一方人。身处异地的我们必须在最短的时间内融入到山西人的生活范围内，适应他们的生活节奏、处事方式、说话特点以免不必要的误会造成对施工的影响。同时，还要时时刻刻牢记，我们此次太原之行不仅代表天津园林，更代表天津人。用我们的企业能力、素质、文化和真诚，在太原、在山西留下天津花苗木的烙印。把我们好的绿化理念、好的创意、先进的施工工艺、技术留在山西。

进场初期，令我始料未及的是此次改造除了以上考虑到的困难，实际施工条件难度之大给我们造成的麻烦曾一度让我一筹莫展。主要包括以下几点：

1、此次公园提质改造，公园管理处方面并未对施工通道实施封闭，而是继续对游人开放。改造区域属于公园内后湖的中心地段，施工范围被湖水分割成4个独立的区域。在材料运输及机械施工方面受到严重影响。

2、受到公园提质改造范围内原有大型苗木，及山体地形地势的影响，常规机械施工方案行不通，多半需要人工来完成。大大降低了施工效率，影响了工期。

3、绿化、土建、水电交叉作业，同时与另外一家参与修建景观桥的施工单位同期交叉作业。本身就不宽裕的施工作业面显得更加狭小，也影响了工程不同部位施工自由时间的调整。

4、施工期间正处于太原举办的“中部交易博览会”期间，无法办理运送材料的通行证，所有材料只有夜间运送。夏季周末也是游人的高峰期，即使是周末晚上材料运送的大打折扣。现场作业面狭小不具备大量储备材料条件，材料又不能及时运送，施工效率受到影响。

5、8、9月正值太原雨季，8月19日遭遇太原60年不遇的大雨，给本身工期紧，施工效率低的现状无疑是雪上加霜。

6、由于设计方面在图纸完成之前对现场考察欠缺，造成施工过程中多次图纸变更，这也直接的影响工程进度。

7、资金方面由于本项目属于全额垫资，我们每花一块钱都要权衡利弊，争取把有限的资金百分之二百的发挥出其功效，作用于工程项目。

由此可见，本项目施工组织的重点难点在于在受限的条件下机械的运用及材料的倒运。通常情况下使用的吊车、装载机、挖掘机在本项目使用中受到严重制约。完全使用人工，不仅成本会翻上几倍，而且工期也会加倍延长。摆在面前急需解决的就是变换通常情况下施工的方式方法。首先，针对现场的地势条件我们自制了一些炮车、平板车、起落架、起重挂钩等工具；另外，使用叉车代替装载机、吊车及运输车。叉车通常情况下运用于货场从事一些成品、半成品货物的装卸工作，其特点有一定的承重能力，配合吊装工具可以实现材料的吊装工作；而且行走灵活可以在狭小的空间实现调头，转弯等行为。在施工现场，叉车有效地实现了材料运输、吊装的工作。叉车的不足之处爬坡能力差，针对与山体的材料的装卸及倒运我们便使用自制的炮车、平板车、起落架、起重挂钩及人工配合辅助倒运。通过这些特殊机械工具的使用有效地提高了施工效率、降低了施工成本。

此外，还有一项提高效率、减低成本重要的手段就是夜间施工。提到夜间施工，通常是再抢工期阶段的一种非常手段，一般施工效率低下，施工成本较高。然而，面对迎泽公园改造项目来说，施工通道未封闭依旧对游人开放，考虑到安全文明施工，特别是节假日受到游人的影响材料的倒运装卸效率十分低下，而其安全措施费用相对较高，相反夜间施工进行材料的倒运及装卸效率相对高了很多，游人少了相应安全措施投入的人力物力也相对少了。由此，提高了效率也降低了成本。

施工组织对于成本工期的影响至关重要。针对每个项目的特殊性制定出相应合理的施工方案，是我们作为一个工程项目的管理者所要首先考虑的，学会合理灵活的利用现有资源，它决定着一个项目的成败与否。