施工企业设备管理方法浅析

【摘 要】通过对施工企业设备管理的特点和存在问题的分析，提出设备科学管理的方法。

【关键词】施工企业；设备管理

Abstract：By analyzing the characteristics and problems related to the equipment management of the construction enterprises , propose the scientific solutions to equipment management.

Key words：Construction enterprises ; equipment management

近年来，随着我国经济建设及科学技术的飞速发展，基本建设规模的不断扩大，机械设备在企业施工中的地位也日益显著。机械设备直接涉及到企业的信誉、利益、前途，已经成为企业发展重要手段之一。企业设备管理是企业诸项管理工作中重要的一环。工程机械设备等施工企业设备管理是一个系统工程，需要各方面人员的全面参与、研究和积极配合。对于施工企业来说，要想在日益竞争激烈的市场站稳脚跟，赢得企业发展，就必须在企业管理，特别是施工设备管理中采用科学的管理机制。如何对施工企业工程机械设备进行科学管理，使机械设备合理运转，本文从以下三个方面进行了阐述，浅议施工企业设备的科学管理.

一、施工企业设备管理的特点

1、设备管理不像施工组织、工程承包、物资供应那样，效果及收益立即就能显现。设备管理通过计划、选型论证、精心的维护及修理，大部分的结果都不会立即反映出来，而是需要一个周期，以最终效果来验证。而且还需实施精心维护，以保养周期所需的资金来保证。

2、设备管理追求的是长期结果。设备管理是从购置、使用、维护、修理、改造、报废等全过程管理，只有以上的每个环节都到位，才能保证设备的完好率。

二、工程机械设备管理中存在的问题

1、设备选择不当。

设备是以项目部自给自用封闭型管理模式，这样一方面造成同类设备的重复购置，另一方面造成施工过程中和完工后设备部分闲置，致使设备的后期产生不了效益。

2、机械设备使用范围不当。

一方面，短期聘用人员、技术素质低的部分操作人员，对于责任操作、施工技术、设备使用的认知度有限，一味的赶工期、抢进度，致使机械设备经常处于超负荷带“病”作业状态，违章操作的状况在所难免。另一方面，对设备不按规定进行认真的保养、维护和大修，调配到新的工程项目后，机械设备常常会出现故障。

3、使用设备短期行为比较严重，以设备的损失为代价换取了项目的利益。

施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养，操作人员对操作过程出现的设备效能、损耗、保养问题不及时反馈，以至于设备故障隐患逐渐扩大发展，致使机械设备的使用寿命和安全性降低，影响了施工进度和质量，非正常地增加了运转和维修费用。

三、加强施工企业设备科学管理的方法

1、强化人员管理

人员管理是机械设备管理中的一项复杂、涉及面广的重要工作。人在机械设备管理中最活跃并起决定作用，机械设备管理的好坏在很大程度上取决于操作人员的综合素质。要尽快改变操作人员观念滞后、知识陈旧、技术生疏的状态，机械管理部门必须组织操作人员进行技术业务培训，使其了解机械的构造原理、性能、用途，掌握操作、维修、保养、安全等基本知识，做到会使用、会维修、会保养、会检查、会排障。

2、强化制度管理

（1）建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理，努力做到专业管理与群众管理相结合，分清专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。

（2）贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，让每台机器都有专人负责保管、检修、操作。由于“三定”制度是机械化生产和设备管理工作的基础，其执行的好坏将直接影响到企业的劳动生产率、生产安全、机械的完好率与使用率，因此在执行过程中除应配备相应人员外，还需注意不要随意变动其工作岗位，以免影响机械设备性能的了解与掌握程度。

3、强化设备采购的过程管理

采购前，应做好前期的准备工作，防止由于信息错误，购买不合适产品。采购时要实行“公开、公正、公平”的原则选择设备。采购过程中要减少采购员带现金采购，优先采用转账支票，不能用转账支票付款时，要有监督制度，以防出现做假情况。要依法签订购货合同，合同中对采购设备的性能、数量、价格、运输方式、保质期限要求以及出现纠纷的解决办法等内容要有详细说明，对可能发生的不利因素要重点指出，以免交货时发生纠纷。

4、强化设备维修管理

机械设备的保养、维修、使用这三者是相互关联，互为条件的。人和设备在使用了一段较长的时间后，都会出现不同程度的故障，为了降低故障率、延长设备使用寿命，应根据机械设备的使用情况，密切配合生产，按照设备规定的运转周期，定期做好各项保养与维修的工作。对于企业已装备的具用先进技术水平、价格昂贵的机械设备，因其技术含量高，单凭经验与普通工具已难以对这些设备进行正确的修理。因此，这些机械设备应采用先进的手段，以经济合理的方法展开维修，改变以往计划经济背景下实施的强制维修制度。要实行“视情修理法”，即根据设备的功能、工作环境、磨损大小，在充分了解与掌握其故障情况、损坏情况、技术情况的基础上进行状态维修、项目维修，这样既保证设备的完好率，确保正常使用，又能充分发挥设备的最大工作效率，避免了机械的不坏维修，坏了又无法维修的局面发生。

5、强化安全管理

安全是各项工作的永恒主题和最大效益。机械设备安全管理是安全管理的重要组成部分。近年来随着建设、管理、养护不断发展，机械化程度越来越高，机械种类、数量在不断增多的同时，设备安全管理难度也相应增大。特别是在工程施工中，机械伤人事故时有发生，给国家和人民的生命财产安全造成了很大的损失。导致机械设备伤人事故的因素主要为操作人员、机械设备和施工环境。因此，要把安全生产列入重要议事日程，每月定期检查设备的安全生产情况。对于达不到安全生产要求的机械设备，要坚决停用，杜绝设备带病作业，严防“三违”和超载、超速现象。加强对安全生产的日常监督力度，重点要加大对养护施工现场的安全管理。要经常开展机械设备安全管理评比活动，以比赛带动设备的安全管理，把安全生产工作落到实处。