浅析现代企业物资招标采购管理中存在的问题及策略

时间:2022-09-28 07:45:40

浅析现代企业物资招标采购管理中存在的问题及策略

(国网冀北电力有限公司技能培训中心(保定电力职业技术学院))

摘 要:招标采购是现代企业广泛采用的一种物资采购方式,具有规范性、公开性的特点。由于市场竞争愈加激烈,为了促进现代企业的可持续发展,需要对原有的采购方式进行优化和拓宽,降低采购资金成本,保障企业的经济效益。本文就对现代企业物资招标采购管理中存在的问题及解决策略加以分析。

关键词:现代企业;物资招标;采购管理;存在问题

随着我国的社会经济发展和进步,对各个行业及领域的发展起到推动的作用,与此同时,市场竞争也越来越激烈。面对如此严峻的市场环境,现代企业的发展不仅需要提高其市场竞争力,还要确保其经济效益,而物资采购作为现代企业发展的主要影响因素之一,物资采购工作受到社会及企业的更多关注,物资采购方式也需要进行不断的优化和创新[1]。在所有采购方式中,物资招标是具有一定优势的一种采购方式,物资招标规范化是现代企业健康发展的重要前提,可以使企业供应成本降低,对现代企业发展来说具有现实意义。

一.现代企业物资招标采购管理中存在的问题

物资招标采购是现代企业主要采用的一种物资采购方式,对企业的发展与进步具有重要意义和推动作用。但从当前情况来看,现代企业物资招标采购管理中还存在一系列问题,招标采购管理工作不规范,对企业物资采购工作的顺利实施产生了一定的消极影响。而现代企业物资招标采购管理中存在的问题主要体现在以下三个方面:第一,企业资质审核存在漏洞。在对招标人进行选拔过程中,选拔程序有漏洞,企业在投标过程中过度重视标书的规范性和程序化,但对投标人自身的技术、信誉、管理水平等诸多方面欠缺考虑,这种招标方式存在一定的盲目性[2]。其次,在企业的资格审查工作中,部分投标人蒙混过关,提供虚假资质或伪造、盗用相关证书及信誉证明等。第二,重标价轻质量。企业在物资招标中对投标报价盲目重视和关注,但对后续的设计问题及运行问题却并没有充分了解,导致投标人为了达到中标的目的而降低投标价格,作出虚假的承诺。企业并没有考虑中标人是否能满足物资的需求,采用价低者中标,对物资供应质量无法提供切实的保障。第三,评标方式不完善。市场激烈的竞争环境下,使一些物品的价格产生了一定的影响,并产生剧烈波动,招标文件中相关评标方式较为简单,对物资供需双方的利益得不到保障,从而产生利益失衡。

二.F代企业物资招标采购管理问题的解决策略

(一)建立科学的、合理的招标采购制度

在采用物资招标采购方式前,大部分企业都是通过合同管理方式来展开物资采购管理,物资采购部门需要根据市场情况,货比三家,通过谈判的形式对产品的价格、数量、质量等进行明确,力争达到最优化的物资采购水平。但这种采购方式存在一定的弊端,企业采购工作成效在一定程度上受到采购人员自身素质、业务水平和消息灵通程度的影响,从而引发不公平、不合理的现象[3]。因此对现代企业来说建立科学的、合理的招标采购制度十分重要。首先需要根据我国招投标管理的法律法规展开招标工作,并对物资招标采购中的各个环节进行严格监督;其次,在物资招标采购前,需要形成大批量的物资采购,形成规模效应,扩大物资的采购渠道。根据企业发展实际情况,制定合理的物资招标采购制度,确保企业的经济效益。

(二)完善企业管理制度

首先需要对招标工作中的考核制度进行强化,通过制定相关部门对物资招标工作急性监督和检查,并对相关业务人员及采购人员进行考核,在物资招标采购中一旦出现违规操作的现象则需要严厉惩罚,做到有效震慑,对违规违纪的现象进行查处,确保物资采购工作的公平、公正。其次,还要加强财务监控。企业在物资招标采购中通过财务监控,对一些质量优良、信誉良好的投标人在资金支付中适当倾斜,不同付款方式则购进的价格也不同,而对于不符合合同要求的投标人,则应立即停止支付货款,对情节严重的可以采取法律措施[4]。最后,还要对物资采购的相关基础制度进行不断完善,企业要求采购部门应对物资采购的质量、计量进行检验或验收,并在物资入库中进行详细记载,使企业对中标人在物资采购的质量、数量及交货时间上达成一致,避免违纪现象发生。

结语:

物资招标采购管理是现代企业物资采购工作必然的发展趋势。在物资招标采购中不仅需要拓宽采购渠道,还要对企业的采购行为进行规范化管理,确保企业在物资采购中有序竞争。此外,还要对招标单位进行规范审查,提高物资招标采购信誉,对物资采购的质量进行优化,节约企业采购成本,促进企业健康发展。

参考文献:

[1]毛子楠. 炼化工程项目采购管理中的问题与策略分析[J]. 中国石油和化工,2016,S1:131-132+125.

[2]于洋,孙宇博. 现代物流环境下的煤炭企业供应物流系统研究[J]. 中国矿业,2007,12:34-36.

[3]张秀丽,赵敏玲. EPC总承包模式下项目分包招标管理策略探究[J]. 江西建材,2016,15:242+244.

[4]李梅. 遏制串标 加强国有企业招投标工作监督管理[J]. 现代商业,2014,33:181-182.

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