浅谈整合营销

时间:2022-09-27 06:41:10

浅谈整合营销

提要本文主要分析了整合营销的内涵、特征,企业实施整合营销要达到的目的和企业实施整合营销的手段。

一、整合营销的内涵

整合营销又称“整合营销传播”,是美国西北大学教授舒尔兹于20世纪八十年代首次提出的。整合营销传播的中心思想是,以通过企业与消费者的沟通满足消费者需要的价值为取向,确定企业统一的促销策略,协调使用各种不同的传播手段,发挥不同传播工具的优势,从而使企业的促销宣传实现低成本策略化与高强冲击力的要求,形成促销高潮。整合营销是对传统营销的一次革命,他与传统营销理论不同,舒尔兹教授用一句话来说明这种理论:过去的座右铭是“消费者请注意”,现在则应该是“请注意消费者”。整合传播不仅包括广告和促销,而且还包括面向企业外部以企业广告、公共关系、企业宣传活动等为主要内容的对外企业传播与面向企业组织内部以提高组织成员士气、归属意识为目的的对内企业传播。可以从以下几个方面理解整合营销的含义:

首先,整合营销既是一种新的营销思想和理念,更是一种管理思想和管理理念,是企业发展战略和经营战略的重要部分。通过整合企业内外部的各种资源和要素,实现企业真正从生产为核心向以营销为核心的方向转变。

其次,整合营销又是一种管理体制和管理手段。作为一种管理体制,就是将整合从市场营销部门的行为提高到整个公司的行为,使其成为企业经营战略的基础。确定企业经营战略的核心就是通过合理有效的机制,统摄企业的内外部资源,使企业对内、对外的沟通与传播机制完全建立在整合营销的思想之上,实现企业内部管理信息的整合和企业对外传播信息渠道的整合。它要求企业的信息传递要具有一致性,即纵向一致和横向一致。纵向一致是要求企业的经营战略、策略、企业的价值观及大众传媒所传递的信息在相当长时期内要协调一致;横向是指企业在同一时间内通过各种渠道所传递的信息要一致。作为一种管理手段就是要通过建立相应的组织机构和管理渠道,从而使企业与所有利害关系者都能够进行有效沟通,即与消费者、员工、投资者、竞争对手等直接利害关系者和社区、大众媒体、政府及各种社会团体等间接利害关系者进行密切、有机的传播活动,了解他们的需求,并通过合理的渠道和恰当的方式,将之快速反映到企业的经营战略中,持续、一贯地提出对策。

最后,整合营销还是一种新的营销理念和营销模式。在产品同质化和市场营销手段相互模仿、市场趋于饱和、消费者难以分辨优劣的背景下,企业实现差异化和赢得更多顾客的营销理念和营销模式。作为营销理论,其中心思想就是企业通过与消费者进行有效的沟通,以满足消费者需要的价值为取向,确定企业统一的促销策略,同时协调使用不同的传播手段,发挥不同传播工具的优势,以较低的成本形成强大的宣传攻势和促销高潮。

二、整合营销的特征

(一)以整合为中心。整合营销重在整合,从而打破了以往仅仅以消费者为中心或以竞争为中心的营销模式,而着重企业所有资源的综合利用,实现企业的高度一体化营销。其主要用于营销的手段就是整合,包括企业内部的整合、企业外部的整合以及企业内外部的整合等。整合营销的整合既包括企业营销过程、营销方式以及营销管理等方面的整合,也包括对企业内外的商流、物流及信息流的整合。总而言之,整合、一体化、一致化是整合营销最为基本的思路。

(二)讲求系统化管理。区别于生产管理时代的企业管理,那种将注意力主要集中在生产环节和组织职能的,以及混合管理时代那种基本上以职能管理为主体,各个单项管理的集合的“离散型管理”。整合营销时代的企业由于所面对的竞争环境复杂多变,因而只有整体配置企业所有资源,企业中各层次、各部门和各岗位,以及总公司、子公司,产品供应商与经销商及相关合作伙伴协调行动,才能形成竞争优势。所以,整合营销所主张的营销管理,必然是整合的管理、系统化的管理。

(三)强调协调与统一。整合营销就是要形成一致化营销,形成统一的行动。这就要强调企业营销活动的协调性,不仅仅是企业内部各环节、各部门的协调一致,而且也强调企业与外部环境协调一致,共同努力以实现整合营销,这是整合营销与传统营销模式的一个重要区别。

(四)注重规模化与现代化。整合营销是以当代及未来社会经济为背景的企业营销新模式,因而十分注重企业的规模化与现代化经营。规模化不仅能使企业获得规模经济效益,而且也为企业有效地实施整合营销提供了客观基础。与此同时,整合营销依赖于现代科学技术、现代化的管理手段,现代化可以为企业实施整合营销提供效益保障。

三、企业实施整合营销要达到的目的

第一,以消费者为中心,研究和实施如何抓住消费者、打动消费者,与消费者建立一种“一对一”的互动式营销关系,不断了解客户和顾客,不断改进产品和服务,满足他们的需要。

第二,整合营销传播要通过各种营销手段建立消费者对品牌的忠诚。市场营销是什么?市场调研、定价、产品企划、售后服务等活动都是市场营销的一部分,但市场营销不仅仅是这些要素,美国市场营销协会对市场营销定义为:计划和实施对观念、产品和服务的形象建立、定价、促销和分销策略的过程以实现满足个体和组织目标的交换。有效的营销要求管理人员认识到销售额与促销等活动之间互相依赖的关系,并懂得如何协调他们来制定营销管理。而从整合营销传播的角度来看,市场营销从某种意义上说,就是传播沟通,营销就是传播,因为营销的最高层次是要建立品牌忠诚,品牌忠诚要靠先进的传播和与消费者良好的双向沟通才能实现。

第三,是整合的概念。过去企业习惯于使用广告这一单一的手段来促进产品的销售,但我们今天已处于现代社会的信息时代,现在的传播手段越来越多,传播本身开始分化和组合。这就要求企业在营销传播过程中,注意整合使用各种载体,达到最有效的传播影响力。

四、企业实施整合营销的手段

整合营销重在整合,企业需用整合的手段来达到一体化的营销。

(一)企业内外部实行一体化的系统整合。任何一个企业的经营活动都是由企业从原材料采购、产品设计、开发、生产,到最终产品传送到消费者手中的一系列相互影响的活动所构成。在这样的经营中,涉及了不同的参与者和不同的过程以及其他方面。在整合营销的思想下,企业要突破以往单纯地从销售部门或分段式的企业内部来创造市场价值的局限性,而要从企业的各个环节、各个参与者来进行整体考虑。整合营销理念要求把企业看成由相互联系的、相互影响的、诸要素所组成的、具有特定功能的整体系统。因此,企业在市场营销中,要从系统分析入手,围绕企业营销的总目标,正确认识和处理企业内外各个环节以及各个子系统之间的关系,使企业的整个经营系统达到最佳绩效。主要是企业内部系统化整合、企业销关系、企业与其他企业关系、企业与消费者关系的整合等,从而共享资源,紧密配合。

(二)整合企业的营销管理。这主要是对企业营销管理方面实施整合优化。首先,要改变传统的管理体制,重组再造企业管理组织,使其扁平化、信息化。其次,改变传统的营销管理方法,采用先进的管理手段。主要是实施系统集成管理、计算机化管理、网络化管理等。再次,企业还应该加强对企业的战略、科研、生产、供销、服务、后勤保证、成本控制、质量保证等的管理整合,使其协调起来,优化企业的资金、技术、人才、信息等生产要素的配置与结构,保障整合营销的实施。

(三)整合企业的营销过程、营销方式以及营销行为,实现一体化。这就要求企业改变传统的部门营销为整体营销、全过程营销;改变传统的单一营销方式为集约化营销;改变传统的营销行为,实行内外一体化的营销行为。

(四)整合企业的商流、物流与信息流,实现三流的一体化。传统企业的营销常常是分立式的营销,各部门自成体系,企业营销中主要注重商流,着重的是商流的加速,而对商流、物流、信息流等三流一体化整合考虑的不够,甚至没有考虑。整合营销需要企业加强内外在三流的整合,以提高企业市场营销的效果。

企业所有部门为服务于顾客利益而共同工作,其结果就是整合营销。整合营销是一种实践方法。既然是所有企业部门共同作用之后的结果,那么整合的意义就远非简单拼凑即可生效,必然是一个优势资源和先进生产力重组的过程,在重组当中,创造一些更适应企业发展和顾客需要的实践方法,进而更好地为企业和客户服务。

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