石化企业思想政治工作方法探讨

摘要：石化企业干部职工是具有一定文化和文化创造力，具有共同理想信念的特定的群体，干部职工的心理状态和精神意识是石化企业事业发展的灵魂和动力，以这一群体的共同价值观为核心的政治思想建设，是凝聚、激励全体干部职工和提高石化企业战斗力的重要标志。

关键词：石化企业； 思想政治； 工作； 方法； 探讨

思想政治工作是一种价值观念、群众意识、精神风貌、行为规范和管理方式等诸多因素的总和。石化企业干部职工是具有一定文化和文化创造力，具有共同理想信念的特定的群体，干部职工的心理状态和精神意识是石化企业事业发展的灵魂和动力，以这一群体的共同价值观为核心的政治思想建设，是凝聚、激励全体干部职工和提高石化企业战斗力的重要标志。作为一名石化企业最基层的领导干部，更应该做好经常性的思想政治工作。笔者现就进一步改进和完善石化企业队伍经常性思想政治工作方法提出自己的一点探讨意见：

1 改善理论学习方法

用科学的理论武装干部职工头脑，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，加强道德修养，培养诚信、守纪的自觉精神。改革集中学习方法，注重设计和运用学习载体，增加理论学习的趣味性，增强理论教育说服力，提高干部职工理解程度；注重培养干部职工自觉学习的良好习惯，在鼓励自学的基础上，积极组织开展讨论交流，鼓励干部职工畅所欲言，营造既团结统一又生动活泼的讨论交流氛围，在尊重思想差异的前提下，坚持原则，把握方向，用一元化的指导思想引领、整合多元化的社会思潮，在解放思想中统一思想凝聚力量。

2 建立网络思想政治工作阵地

利用石化企业局域网覆盖面广、传播速度快的特点，开设网上思想政治工作专栏或者领导信箱，开展网上对话，鼓励干部职工交流思想认识，发表看法观点，提出意见建议。加强网上阵地的管理，充分发挥其教育范围大、辐射面广、影响力强的作用。一方面，政工干部和其他各级领导以平等身份积极参与讨论交流，传播正确信息，弘扬主旋律，正面教育、引导、帮助职工提高思想认识，纠正错误观点，同时及时回复职工疑问，努力解决思想和实际问题；另一方面，指定专人负责及时收集职工思想动态，及早发现苗头性、倾向性问题，预测趋势，分析影响，提出对策。

3 健全谈话谈心制度

把与职工谈话谈心作为一项日常工作，经常与职工进行思想沟通和情感交流，体现关爱和尊重，增进友谊，促进良好工作氛围形成。做到职工岗位调整、取得荣誉、提拔任用、遭投诉受委屈、受到处分、情绪波动行为反常、家庭婚恋变故“七必谈”；同时，上级部署开展重大学习教育活动和业务专项行动后，也要及时找职工谈心谈话，了解和掌握职工的真实想法，正确引导。沟通交流要区别不同对象、不同情况，有针对性地进行。

4 完善上门走访制度

通过不定期家访、家属座谈等活动，增强与职工家庭的联系，了解掌握职工工作以外生活信息，服务于队伍管理。做到职工受伤生病、家属重病过世、干部职工结婚生育、长期出差或培训、家庭发生严重纠纷时“五上门”。此外，在职工思想情绪发生较大变化、听到外界不良情况反映时，也要根据工作和队伍管理需要，配合谈话谈心，及时进行家访，进一步掌握情况，有针对性地做思想政治工作。上门走访要注意采取适当的方式，使职工乐于接受。

5 落实队伍状况定期分析制度

基层单位每月一次，对队伍状况进行专题分析，掌握动态，排查问题，剖析原因，研究对策。重视带有普遍性的思想问题和可能有违法违纪苗头的现象，及时采取预防措施，有针对性地做好一人一事的思想政治工作，把职工的思想引导到正确的方向上来。

6 引入心理教育手段

以心理教育手段改进思想政治工作。关注职工心理健康问题，重视职工心理健康保护，缓解职工心理压力，保持队伍整体精神状态良好。完善职工心理服务热线和心理健康教育网站建设，定期接受职工心理需求电话咨询求助，开设网络心理咨询信箱，及时提供网上心理健康服务；把心理健康教育作为职工教育培训的内容，同时开展其他形式的心理健康教育活动；逐步建立单位职工心理档案；筹建职工心理危机干预系统，及时消除特定职工的严重心理问题；建立兼职心理辅导员，重点了解掌握职工心理健康信息。

7 增进队伍管理的民主氛围

扩大职工对队伍管理的知情权和参与权，提高决策科学化与民主化，促成和谐融洽协调的内部管理氛围。逐步建立职工议事制度，以公正、公平、公开精神为指导，对涉及职工的重大管理事项，事先征求职工意见，事中、事后接受职工监督。积极探索职工民主议事的组织形式，合理选定组织成员，明确组织职责，规范组织运作，履行议事双方权利义务，发挥好参谋监督作用。

8 努力解决实际问题

在及时发现并解决思想问题的同时，重视导致思想问题产生的客观事实和原因，努力解决实际问题，促进思想问题的解决。坚决维护职工正当工作权益，增强干部职工严格工作自信心；关心和热心帮助解决职工工作、生活、健康等方面遇到的困难和问题，认真落实从优善待职工的举措，丰富从优善待职工内涵。加强协调，深化改革，努力改善职工个人成长进步的环境，搭建充分发挥个人才能、施展特长的舞台。

8 营造温馨愉悦的工作环境

以此提高集体凝聚力，激发工作效能，创造和谐工作氛围。积极组建各类群众性文体组织，开展形式多样、具有石化企业职业特点的文体活动，释放职工个性，调整职工身心；装饰美化厂区，增添文化气息，提高工作环境品位和舒适度；根据不同岗位之间的工作压力和劳动强度差异等情况，研究试行某些岗位的工作年限制，适时开展工种、岗位交流，不断增强工作岗位的新鲜感。

9 充分运用激励手段

充分发挥石化企业的政治优势，积极运用表扬、慰问、评先、奖励、晋升等多种手段，及时对职工的工作成绩给予肯定，调动并保持职工工作积极性。实事求是地推选、表彰、宣传先进典型和先进事迹，提高榜样的公信力，提高典型教育的针对性、有效性，教育、引导队伍形成争先创优的良好风气。建立先进典型事迹报告制度，努力做到内容贴近实际、贴近生活、贴近职工，能为广大职工学习借鉴，能够鼓舞人、教育人、感召人，较好地起到弘扬正气，鼓舞斗志，激励干劲的作用。