中国兵器子公司为何“自曝家丑”?

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作为一名常年行走在企业界的记者，小康我对于企业吹牛这件事那早已是见怪不怪了：比如，有的企业动辄宣称在某地投资了几十、上百亿，但实际上能投几个亿就算不错了；有的企业给自己的产品随便加上点“互联网”的噱头，然后宣称引领了“工业40的潮流”……这样的例子多了去了。不过仔细想想，这好像也无可厚非，毕竟商场如战场嘛，当年曹操率领二十万大军南下，不也号称有八十万人吗？做企业适当吹吹牛、彰显一下自己的力量、震慑一下竞争对手，也是可以理解的。

不过啊，最近有家企业却一反常态，不但没有吹牛，反而大肆宣扬自己的失败、让人惊讶地不忍直视。究竟这是怎么回事呢？

不久前啊，我们收到了这家名叫江麓机电的企业发来的一份新闻稿。我们先来看看它在这份新闻稿中是怎么说的：

“近几年来，挖掘机、压路机由于受到国际经济危机、国内产能严重过剩、市场需求大幅萎缩等诸多不利因素的影响，加上公司产品质量、营销体系、成本价格与同类产品有差距，导致产品销售不畅，‘两金’占用居高，经营风险加大，经济效益连年亏损。“看到这儿啊，我都有点看不下去了，从来没见过企业主动宣称自己的产品质量不行，这企业的反省也太深刻点了吧。我们接着往下看。

“尽管公司上下想了很多办法进行‘输血输氧’，但没有看到大的起色，（挖掘机、压路机）成为公司两个最大的‘出血点’。同时，挖掘机属于大批量、大投入的产品，目前公司也不具备这种条件。”你看，这话说得多直白。“对这样没有质量、没有效益的问题产品，我们必须按照‘有进有退’的方针，毫不犹豫地稳妥地进行退出。”说的可真是够坚决的。就是不知道看到这儿，大家有没有感觉怪怪的？

根据我多年行走江湖的经验，企业要退出在某一领域的发展，要么干脆不说，不声不响悄悄撤了就得了；要是上市公司不得不说呢，大多是闪烁其词，朦朦胧胧交代一下，毕竟这对于企业经营来说是一种失败，不是啥光彩的事儿。但江麓机电不仅把退出原因说的跟知情人士爆料一样猛，还一鼓作气给50多家媒体发了新闻稿，好像唯恐天下不知一样，这种诚实还真让人不太习惯啊。

简单给大家介绍一下，这个江麓机电是中国兵器工业集团的一家子公司。2010年的时候，它在湘潭九华工业园投资3亿元建立了工程机械研产基地，生产挖掘机、压路机等产品，当时的规划是到2012年，能够年产挖掘机6000台、压路机500台，实现销售收入32亿。就在它当年投资的时候，国内工程机械行业的形势还一片大好，尤其是挖掘机，市场销量增长了近80%；但到第二年，行业的发展速度骤然降低，挖掘机少量增长；到2012年的时候，行业开始低迷，增长变成负的了。看来啊，这江麓机电的运气还真不咋的。

小康在查资料的时候发现啊，江麓机电的这个产业园开建的时候，可是受到了社会各界的关注，上至国家，下到省市，很多领导都去考察过。我就琢磨着，江麓机电之所以这么高调地退出，恐怕也是想给社会各界告知一下吧？他的潜台词，会不会是这样的呢―一“各位领导，非常不好意思。不是我们不努力，实在是做不下去了。您要是下次再来，就别提要看我们的挖掘机和压路机了！”

当然，这只是我的一种猜测。其实，小康真正想和大家说的是：盲目投资猛于虎啊！也不知道像江麓机电这种情况的企业多不多，咱虽然不一定要像他那样高调地公告天下要退出，但是该撤的时候还是得撤啊！