动态物流服务供应链构建及运作优化分析

时间:2022-09-23 08:53:44

动态物流服务供应链构建及运作优化分析

【摘要】物流业在我国的发展起步比较晚,在我国经济发展过程中,新的经济形势随着国家经济的发展而层出不穷,其中电子商务是在网络技术发展下产生,电子商务的发展为物流业的发展提供了一个平台,而物流业的出现也弥补了电子商务发展上的不足。因此,物流业也因电子商务的不断发展而迅速壮大,逐渐形成了物流供应链,近年来,人们对物流业供应链的研究不断深入,也对物流业供应链的发展和构建起到了一定的促进作用。下面就动态物流服务供应链的构建及供应链的运作优化进行深入的分析。

【关键词】动态物流服务;供应链建构;运作优化分析

随着物流服务业的不断发展,人们的生活越来越方便,因此,人们对物流服务供应链的研究也成为了热点课题,而供应链的构建也成为物流业目前发展的重要内容。虽然物流业在我国的发展比较晚,有一些经验可借鉴,但由于时代背景不同,经济形式和市场环境也有很大的差别,所以,我国物流业目前的发展阶段,犹如摸索前进一般,尤其在动态物流业环境下,物流服务的供应链建构是当下物流业的首要工作。不仅要建构物流业供应链,还要在运作中不断发现问题、解决问题,从而让供应链在运作中不断优化。

一、物流服务供应链的界定

随着现代经济技术的不断发展,现代物流服务也有了相应的变化,物流服务的运作逐渐从分散走向了集约化、社会化和产业化。物流商逐渐出现,并构建了全国甚至全球的物流服务网络站点,随着物流服务的不断发展,人们在发现问题并不断解决问题的同时,逐渐建立了物流供应链,从而构成一个完整的物流服务体系模式。

物流供应链是以集成物流服务商为核心,利用信息技术,在信息集约化和关系集约化的基础上,通过对零售企业供应链上的物流、信息流、资金流进行控制来实现服务增值的过程。而新型的物流服务供应商,他的选择空间比较大,一方面,物流服务供应商可以提供传统的物流服务,另一方面,供应商也可以通过物流与销售的结合,并将物流服务和产品服务相结合,从而提供整体的系统服务。

二、新型物流服务供应链的构建

(一)要选择合适的合作伙伴

当今社会的经济发展,主要以团队合作的经济为主,单打独斗的经济模式将会被社会淘汰,在合作经济条件下,合作伙伴的选择是经济发展的关键,对于供应链的合作伙伴选择也同样重要,在选择供应链合作伙伴时,要以核心能力原则为主,同时也要注重互补性原则,建立良好的信用原则。核心能力是关键,合作伙伴必须要有核心的能力,然后在相互补充条件下,才能达到优势互补,提高核心竞争优势,才能推动整条供应链的运作效率。

(二)要规划制定相应的契约机制

在核心能力原则的基础上,选择适合的合伙人后,为了双方能够长期有效的合作,合伙人之间还应建立一套契约机制,以此来对合作者的行为进行规范。进而使物流供应链的企业之间能够在步调上达到一致。

首先,要建立激励机制。激励机制能够使整个团队的效益最大化,合作团队利用激励机制能够最大限度的满足个体的需求,能够提高员工的积极性,利用激励机制,也能实现团队之间信息共享、相互激励,从而提高供应链的整体绩效。其次,还应建立相互监督机制。由于供应链是建立在合作伙伴的基础上,在信用无法百分百保障的情况下,依然存在一定的经营风险,因此,实行监督机制,能够有效监督和控制供应链的动态和执行能力,促进其向良好方向发展。最后,还要建立利润分配机制。在当今经济发展的社会条件下,共同利益可以最大化促使人们之间建立合作关系,天下熙熙,皆为利来,一个企业的发展壮大,也需要一套公平合理的利益分配制度,合作者之间的利益能够保证的前提下,长久的合作关系也就能顺利建立起来。

(三)构建虚拟的信息平台

物流是建立在信息基础之上的,但由于物流管理企业的分散性和企业文化层次的不统一性,没有形成一个有效的产业服务系统。如今,在动态物流服务供应链建立之后,物流供应链,还需要建立一个网络平台,主要用以处理庞大的信息,致使信息数据标准化。也要保证数据的保存、处理等操作规范合理。

三、物流服务供应链的运行

(一)物流服务供应链的运行基础

物流是建立在信息化发展的基础之上,在电子商务发展的推动下,物流企业迅速的发展起来,但物流企业之间没有形成一套完整的系统服务体系。随着经济进一步的发展,物流管理也受到社会的广泛关注,物流供应链也随着物流业的发展逐渐建立起来。虚拟信息平台的建立,实现了信息集成、物流服务关系集成和业务集成,从而对物流服务供应链的建立和发展起到了促进作用。

(二)物流服务供应链的组织运行模式

物流服务供应链的组织模式,主要是一种协同运行模式。即在同一个企业内部存在不同的业务单元,其根据核心能力合作原则,将合作伙伴之间的有效力量进行优化组合,在企业中以不同单元形式存在,更有利于企业目前的发展。当然,除了几个团队之间的核心能力优化合作之外,还包括核心能力内部之间的协同。企业内部的协同是企业核心能力的集中体现,核心能力是企业独特能力的组合体现,也是企业竞争力和创造力的来源。因此,为了有效的实现物流服务的协同创新能力,物流合作集成商可以与各个物流企业之间形成以一种虚拟的合作联盟,实现资源优势互补,提高物流服务供应链的服务质量。

四、结束语

物流业是在电子商务的发展影响下迅速发展壮大的,对电子商务的发展起到一定的促进作用。随着社会经济技术的发展,物流业也越来越受到人们的广泛关注,为了促进物流业的良好发展,物流服务构建了供应链,供应链的构建不仅能让物流业向一个整体服务系统方向发展,也让物流服务的质量不断提高,增强了物流企业的竞争力,也促进动态物流供应链的优化运作。

参考文献:

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