企业内部审计的发展趋势

【前言】企业内部审计的发展趋势由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。三、改进内部审计方式，实行计算机审计 随着计算机在各个领域的广泛应用，越来越多的机关、企事业单位开始采用计算机进行财务核算及财务管理。它的实施，大大提高了会计信息处理的速度和准确性，能为用户提供及时、准确的会计信息。但这个飞跃也给审计工作带来很大的...

随着社会经济高速发展和管理要求的不断提高，内部审计也经历了一个由浅入深，由简单到复杂，由初级到高级的发展历程。内部审计在促进企业加强资金管理、避免和减少损失浪费、提高使用效益，健全内部控制、保障企业资产安全完整等方面所起的作用和重要性已被广泛认同。但内审工作还存在许多不足，职能定位不确切、管理体制不合理、手段相对落后、业务素质不高，等等，不能很好的适应现代企业管理的需求，内部审计如何更好的为企业发展服务，我有如下粗浅认识：

一、重新定位内部审计职能，促进企业战略发展

决定企业内部审计具有哪些职能的内在因素是内部审计的本质和内涵。企业内部审计的本质是一种为企业经营管理服务的特殊的管理控制活动。其特殊之处在于，它并不同于一般的管理行为，行使计划、组织、控制、决策等管理活动，而是按照管理当局的职责分工，代替管理当局检查、评价相应的经营管理活动，并帮助管理者进一步改进和完善这些经营管理活动。企业内部审计执行的是管理活动中的检查活动、评价活动和咨询活动，因此，其具有的职能应为“检查职能、评价职能和咨询职能。这三种职能也与内部审计的目的相对应，查错防弊要依靠检查职能的有效实施来完成，提高效率和增加价值要依靠对相关的内部控制和风险管理的评价寻找其中的缺陷，提供建议等咨询服务――即评价职能和咨询职能来完成。目前，内部审计在企业中发挥的作用越来越大，但内部审计的能力不是无限的，而是有边界的。内部审计在企业中是一个独立于具体经营活动的机构，并不直接参与企业的具体经营活动，也不对这些经营活动具有决策权，亦不能强令机构（人员）执行某项活动。内部审计只是以”参谋“的身份向管理者传递信息，提供咨询，由管理者自己决定具体的决策。随着企业的不断全球化，经济多元化的不断深入，内部审计的职能也会随之变化，内部审计不仅仅只提供检查职能、评价职能和咨询职能，以后的发展应更多的参与企业的决策职能。

二、加强内部审计的独立性，确保审计成果的落实

西方著名审计学家劳伦斯在《内部审计的理论与方法》中说过：“没有必要的职权，所有为提高改善所做的宝贵的努力都是空想。”内部审计是企业强化自我约束机制的重要手段，是转换企业经营体制、规范内部管理、提高经济效益、建立现代企业制度的客观要求。要使内部审计真正发挥检查、评价、咨询职能，首先取决于内部审计的独立性。《国际内部审计标准》规定：“内部审计的独立性，即内部审计人员（机构）需独立于他们所需要审计的活动，以便不受约束，客观地开展工作”。可见，按照国际内部审计的惯例，独立性是内部审计的最大特点，是其工作得以顺利进行的根本保证。独立性是内部审计的生命，只有当内部审计部门和内部审计人员具有相应的独立性才能保证审计工作质量，提高审计工作水平。赋予内部审计部门独立的地位、适当的处罚处分权，更有利于工作的开展。一般而言，内部审计的领导层次越高，内部审计的独立性和权威性就越有保障。我们应该改变内审部门的组织设置，成立独立于各管理层级的审计部门，对直接领导负责。同时应赋予内审部门对所有职能部门和个人进行审计的权限，以确保内部审计的结论和建议能得到有效执行。

三、改进内部审计方式，实行计算机审计

随着计算机在各个领域的广泛应用，越来越多的机关、企事业单位开始采用计算机进行财务核算及财务管理。它的实施，大大提高了会计信息处理的速度和准确性，能为用户提供及时、准确的会计信息。但这个飞跃也给审计工作带来很大的影响。由于电算化会计无论在会计基础，还是在会计工作方法等方面都存在着很多新的特点，因此，传统的财务审计方法在新的条件下就必须进行改变、补充和完善。加强计算机技术和风险分析方法在内审中的运用，提高内部审计的经济效益性。应用计算机审计工具和技术可以大大提高内部审计的工作效率与效果，通过在线共享信息，在远离审计业务客户之外的地方实现远距离接触业务数据。通过将审计模块嵌入审计业务客户系统中，实现持续监督控制，审计人员可以在有问题事项发生的同时就可以得到警惕。另外，计算机提高了审计质量和效率，通过计算机可以对总体进行全面检查，从而降低了审计风险。

四、努力提高内部审计人员的全面素质

内部审计工作专业性强、要求高，必须切实加强内部审计队伍建设。国际内部审计师协会制定的《职业道德规范》规定内部审计人员应运用并信守公正、客观、保密的胜任原则。对于胜任原则，由于目前审计队伍中大多属于财务审计人员，不能满足进行风险管理及内部控制等审计的要求，因此要不断充实审计队伍，同时加强审计人员培训，使审计人员知识不断更新，实现审计队伍的整体业务素质的提高，以适用新形式下高质量审计的要求。单位领导应对内部审计队伍建设予以足够重视，努力将高素质、跨专业的人才引入内部审计队伍中。同时，要加强信息共享、经验交流、人才培训和后续教育。不断提高内部审计人员的理论水平、业务技能和处理实际问题的能力。促进内审人员的专业素质的提高。应重视职业道德素质建设，增强内部审计人员的责任意识、风险意识。（作者单位：延安市审计局）