加强财务对外合作,实现财务管理能力提升

中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202(2012)07-000-01

摘 要 财务管理是企业管理的中心环节，在很大程度上决定着企业的兴衰成败。在新的经济形势下，企业要想在激烈的竞争正处于优势地位，就要不根据企业自身的经营管理现状完善和改革财务管理。随着世界经济一体化的进程，企业也不能关起门来自己搞改革，要及时的与整个市场接轨，积极展开财务管理对外合作。本文以加强财务管理对外合作的必要性出发，探讨企业加强财务管理对外合作的有效措施。

关键词 财务管理 对外合作 管理能力

一、我国财务管理的现状

自改革开放以来，我国的经济发展取得让世人瞩目的成就，各类企业蓬勃发展。经济体制的深化改革、管理理念的转变、管理水平的提高等因素，都不同程度的促进了企业的发展。可是，也有许多企业的发展状况不容乐观，出现了一些列不适应经济发展速度的问题，尤其是财务管理方面的问题更为显著。由于很多企业在财务管理上缺乏“走出去”和“引进来”的经营理念，导致其发展举步维艰，甚至倒闭。同时，还有些企业在财务对外合作方面的意识淡薄，忽视了银行和税务部门等相关机构对于企业财务管理方面的重大作用，致使企业的发展困难重重。

二、加强财务对外合作能力建设的必要性

随着我国市场现代化今晨的不断加快，现代企业制度得以建立和完善。财务管理作为现代企业管理的一个子系统，是企业的命脉，财务管理就是根据会计法律法规，对于资金的筹集、投放和使用。回收及分配等一系列经济行为进行的管理。在劝酒经济发展不景气的现状下，企业加强财务的对外合作，对于提升企业的财务管理能力有着许多现实意义。

（一）加强财务对外合作是保障资金链畅通的根本保证

当前货币政策的不断调整对于企业的融资以及负债都提出了严峻的挑战。从目前的经济形势来看，未来的几年里经济形势将依旧非常严峻。银行作为主要的融资合作机构，企业能否同其建立长期的稳定的合作将影响企业的整体发展战略。因而保证企业资金链的常同时加强财务对外合作的根本保证。

（二）加强财务对外合作是防范企业涉税风险的必然要求

我国的税收体系正处于不断的完善过程中，因而财税政策充满了变数。企业要想保证稳定的资金流动，就要加强同税务机关的合作，以掌握最新的财税政策，及时调整企业的发展战略，将企业的涉税风险降到最低。这是加强企业财务对外合作的必然要求。

（三）加强财务对外合作是实现精细化核算管理的重要途径

由于财务工作自身的特点和需求，财务部门基本上都是进行本单位内部的小范围财务管理，能与外部接触学习的机会甚少。这就使得企业的财务管理人员在知识的更新等方面比较闭塞。这严重阻碍了会计核算精细化的进程，影响企业财务管理的水平和效率。因而，财务工作相关的人员要积极对外学习和交流，提高自身的职业技能。或者单位积极与各高校以及其他企业加强交流，提高财务人员的专业素质。

三、加强财务对外合作，提升财务管理能力的主要途径

（一）加强企业同银行的合作，科学控制财务风险

与银行的战略合作是保证企业资金链畅通的最主要保证。只要企业经营不出现合作银行要求立即还款或者突然中止合作，企业的资金流动就不会受到波动，进而企业资金链紧张的问题就可以很好的避免。因此，同银行建立长期稳定的合作关系不仅能为企业建立良好的信誉，树立诚信的口碑，还能有效的避免企业的财务风险，保证企业良好的运营环境。

（二）与财税部门建立良好的合作关系，进一步防范涉税风险

企业同税务机构的合作，不仅能为企业资金的流通保驾护航，还能增加地方的财税收入，这在很大程度上减少了企业的涉税风险，保证了企业的健康稳定发展。此外，要加强同财税部门的合作，业务人员要定期将日常纳税时遇到的问题及时与税务机构的工作人员进行沟通，并及时取得有关财税方面的一些政策性文件，与其企业领导商量适时调整企业纳税过程中的一系列问题和政策。定期的沟通和交流会使加大的双方的理解和支持，对于企业避免涉税风险有很大的帮助。

（三）完善财务部门与客户之间的关系，做好账款结算工作

企业要想做好账款结算工作，就要不断完善财务部门和客户之间的关系，尤其是企业的关键客户，目的主要是提高企业应收账款的回收率，加速企业资金回拢。其中，关键客户是指与企业有长期的业务往来、应够账款数额大的客户。财务人员通过亲自走访等有效的形式，了解并掌握客户的资金状况、财务制度以及财务动态等信息，掌握企业逾期应收账款的原因，定期对账，尽量减少坏账、死账的发生，加快企业账款的回收速度，最大限度的节约企业的经营成本，提高应收账款管理的水平，保证企业资金的流动性。

（四）不断提高财务人员素质，实现会计核算精细化的水平

随着会计电算化和核算精细化进程的不断加快，企业需要培养一起拥有较高的职业素养和专业知识，具有较高的资金管理水平和纳税管理水平，在业内有一定影响力的高级财务管理人才。这是关系到企业财务部门管理能否与时俱进和专业化管理的重要内容。在会计核算和成本管理这两个重点领域建立与财经院校的合作，聘请专业老师进行员工培训，解读最新的财务制度和发展趋势等方式，是企业提高财务人员素质、培养高端会计核算人才的重要途径。

四、小结

财务管理是一项综合性特别强的经营手段，融合于企业生产经营的各个环节。只有加强企业财务对外合作，才能对企业的各个方面工作进行指导和监督，建立员工的效益观念，确保企业生产经营的目标实现。企业只有把财务放在管理的核心位置，才能明确企业内部各个本门之间的关系和企业额经营目标。伴随着经济的发展和经济体制的改革，企业的财务管理也不仅仅是简单的会计核算的问题。财务管理也要与时俱进，不断加强与企业经营密切关联的机构和企业之间的财务合作，提升企业的财务管理能力。

参考文献

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[2]郑义平.企业财务管理存在的问题及对策[J].商场现代化,2010(7)

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