影响泵站机电设备维修质量的原因及解决对策

摘 要：泵站在水利设施和国民经济中扮演着重要角色，在泵站的整个运行系统中，泵站机电设备对于泵站的正常运行发挥着重要的作用。本文对于影响泵站机电设备维修质量的原因做了探讨，并且从用工方面，从业人员的培训方面，新技术和新设备的采用进行解决，从而促进整个泵站运行系统的正常运转。

关键词：泵站机电设备；维修质量；原因；对策

随着国家对于水利事业重视程度的提高，建国以来，国家兴修了一大批水利工程，比如三门峡水电站，刘家峡水电站，三峡水利枢纽等，这些水利水电站有效的促进了国家经济的发展，为国家提供了大量的能源，除此之外，还有效的调节了水资源的调配。在水利设施中，泵站发挥着极其重要的作用我国的水资源和耕地资源的分布极不均匀，人们生产生活的正常进行需要进行有效的水资源的跨流域调配，在这个过程中，对机电设备进行良好的维修是泵站能够进行正常运行的重要保证。在国内，对于泵站机电设备的维修方法虽然都有不同程度的差别，但是总体上相差不大，而且目的都是一样的，都是保证泵站能够正常运行，从而促进经济和成产的发展。

一、影响泵站机电设备维修质量的原因

（一）泵站运行的有关管理部门

在泵站运行时，需要相关部门进行管理，才能保证泵站的正常合理运行，在这个过程中难免会出现一些问题，主要有：有关部门只关心对设备仪器运行的投入，对于一些大中型泵站设备而言，它的运行设备极其复杂，种类也较多。泵站的工作人员在进行工作的时候，不能够按照有关的操作须知对设备进行正确的操作，除此之外，一些工作人员不能够熟练的对有关设备进行操作，从而大大的缩短了设备的有效使用时间；一些工作人员没有进行过专业的培训或者是自身的专业素养不高，当设备出现状况时，不能够对设备的故障进行正确的判断分析，同时对于设备的运行参数不能够进行正确的设置；工作人员的维修技术不高，对于泵站的工作人员而言，其主要工作是保证泵站的正常运行。然而由于种种原因，工作人员对于设备的维修的重视程度不够，在泵站设备的日常维修时，这种工作主要是维修单位来实现了，运行管理部门并不负责维修，这样就造成了责任的不明确，从而不能够实现良好的维修。

（二）泵站机电设备维修部门

对于泵站而言，维修部门肩负起对泵站机电设备日常维修的重任，但是由于种种原因，维修部门不能够实现对泵站机电设备的维修。主要原因有：工作人员对于机电设备的维修仅仅建立在接收到相应的维修命令之后才进行的，这样做势必会影响到维修的进度，在利益的驱使下，维修人员对设备不能够做到完全彻底的维修；在维修部门的内部，对于维修工作的分工较为复杂，产生了一系列问题。维修部门人员构成比较复杂，各个成员对于机电设备的维修都承担着很重要的作用，由于种种原因，一些工作人员的专业素质不高，享受到的待遇也是不同的，因此部门内部很难达到统一，除此之外，一些技术较高的维修人员为了追求更高的经济利益，跳槽到其它单位；一些检修工具和设备不能够很好的适应现代泵站的需求，需要更新换代；维修人员对于设备的改造经验相对欠缺，维修单位的维修人员只负责对于自己单位机电设备的维修，在工作中，对于一些新设备的改造不够熟练，长期如此，会造成恶性循环；在维修部门内部，专业的维修人员较少，当泵站的维修设备较为简单时，其日常的维修和运行需要的维修人员相对较少，随着设备的更新和设备的增加，对于维修人员数量的要求也相应的增加；这些原因都影响到机电设备的维修。

（三）泵站的运行调度部门

在泵站的日常运行时，进行合理的调度是一项非常重要的工作。但是，由于一些原因，泵站的调度部门不能进行合理的调度，影响泵站设备的正常运行。主要原因有：相关的调度人员没有足够的经验，对于相关设备的认识和了解不够。调度人员大多数不是专门从事调度工作，调度人员对相关设备缺乏足够的认识，从而不能够实现合理的运行；对于设备的运行和调水方面不能够实现很好的协调，整个系统对于水的使用存在着很大的变数，为了能够实现很好的调配，设备也需要作出相应的调整才能够实现两者的协调；调配人员的专业素养不高，在调配人员内部学习各个专业的都有，这就造成了调配人员的专业结构不合理。

（四）泵站的机电的管理部门

对于整个泵站而言，泵站机电管理部门是维修部门和管理部门之间的桥梁，对于机电管理部门而言，其管理的内容较多。不能够保证面面俱到，除此之外，一些工作人员的专业素养不高，除此之外，机电管理部门自身能力有限，工作不能够得到很好的开展，从而不能够达到想要达到的效果。

二、解决对策

（一）泵站有关部门要建立相对完善的用工制度

泵站有关部门要把自身的权力进行适当的分配，使得下属单位也具有一定的权力。同时，还要在设置一定的奖励和惩罚制度，有效的调动所有工作人员的积极性，并且给予一定的各方面的支持，对他们进行相关专业的指导，从而使每个人的潜能都能够得到充分的发挥。主要的手段有：对于机电设备运行的相关部门进行责任承包制，使各个部门能够充分认识到自己的责任所在，真正的落实责任在此基础上，不断的完善考核指标，提高其工作效率；对于设备维修单位来说，设备维修单位的组成极其复杂，产生的问题也教多，设备维修的主要对象是设备，因此要设立相应的责任制，对于各个岗位的从业人员进行优化，保证效率；优化人员结构，泵站运行管理维修的各个部门要面向社会招聘相关的专业从业人员，不断的优化人员结构，提高人员专业素质，对于那些优秀的人才，要优先录取，从而带动相关技术和设备的更新。

（二）对于从业人员要进行相关培训

由于有些人员的专业素养不高，对于泵站日常的运行产生的重大的影响，因此要对相关从业人员的培训就显得很有必要。首先要确定目前从业人员在专业技能上的不足，对于这些不足要进行专门的培训；其次根据岗位的不同，根据不同的需求进行特定的培训，从而实现整个系统的优化；再次，要在内部营造良好的学习氛围，借鉴外部的先进学习经验，并运用到自身的日常运行中；最后，培训要具有相应的针对性和实用性，切忌盲目的培训，能者居之。

（三）积极的引进新设备，采用新技术

由于过去设备的老化，已经不能适应目前泵站的运行，需要对这些设备进行及时的更新。技术的改革是确保设备长期运行的保证，新设备的采用能够有效的实现泵站所产生的最大效益，从而在一定程度上减少设备的维修次数，保证整个泵站系统长期有效的运行。

三、结束语

泵站在水利设施的运行当中发挥着相当重要的作用，泵站机电设备的良好运行是水利设施能够正常运行的重要保障。为此，要对泵站机电设备进行良好的维修，确保其正常的运行除此之外，还要对相关工作人员进行良好的培训，从而保证水利设施能够实现良好的运行，促进国民经济的发展。

参考文献

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