“治庸问责”在高校学生干部队伍建设中的运用初探

时间:2022-09-18 01:09:05

“治庸问责”在高校学生干部队伍建设中的运用初探

摘 要:本文将武汉市政府“治庸问责”的工作方法和经验与高校学生干部队伍的建设相结合,对“治庸问责”在高校学生干部队伍建设中的运用进行了探究,以期推进高校学生干部队伍的建设。

关键词:治庸问责;学生干部队伍建设;探究

中图分类号:G641 文献标识码:A

一、“治庸问责”的涵义

顾名思义,“治庸”即治理庸、懒、散,与其相对的为“勤、快、实”;也指治理庸、懒、散、软,“治庸提能,治懒提效,治散提神,治软提劲”。“问责”即加强责任意识,尤其是对干部作风进行整顿,形成长效机制,确保治庸工作的实效。“治庸问责”首先来自于武汉市政府的部分作风的整改,后推广到湖北省,并形成在省直事业单位中开展宣传动员、制定实施方案,自查自纠,加强总结等三个阶段的工作,围绕“强化履责,优化作风,务实高效,开拓创新,庸下能上”的主题开展的一项旨在提高工作效能、优化投资环境的整风运动。它是按照宣传发动、自查整改、督查问责、总结提高四个步骤进行,使得干部队伍脚踏实地为群众做好事、办实事、解难事。武汉市政府“治庸问责”的示范效应已经惠及到各行各业的干部队伍建设中,逐渐发挥着积极有效的作用。

如果将“治庸问责”引申到高校学生干部队伍建设上来,指的就是治理学生干部队伍中存在的庸、懒、散、软。“庸”,一方面表现为思想上得过且过、图安逸,行为上墨守成规、因循守旧,虽不犯法规、不违章纪、不越红线但无功也无过;另一方面表现为能力不足,不思进取,只顾眼前、无法适应长远发展要求,因而慢作为、不作为。“懒”,就是怠惰,与勤相对,表现在行为方式上就是工作懈怠、拖拉、效率低、质量不高,叫做才做,不叫就不做,甚至要反复叫才做。懒,具有主观性,是能够克服的,是能改正的。“散”,一般是没有约束、松散、分开的,分离的、零碎的。这里的“散”指的是组织意识淡薄、纪律散漫。“软”,是精神上的懦弱,容易被动摇。在工作中表现为没有心劲、不敢得罪人、不愿意得罪人、怕责任、怕担当,做人滑头,做事圆滑。通过“治庸问责”,以期进一步强化学生干部队伍的建设,促进他们积极、主动、创造性地开展各项工作,从而实现“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气、治软鼓干劲”的良好效果。

二、学生干部队伍的现状

高校学生干部是沟通学校与班级、老师与同学的桥梁和纽带,在高校学生教育管理进程中,发挥着积极有效的作用。

我院学生干部队伍总体来看是积极、健康的,但是相对素质教育的培养目标,有一定的差距,主要表现在以下几个方面:

(一)干部虽多,但有的集体力量不大

学生干部队伍,在学校各级团学组织中,伴随着层级关系的繁杂因素,其数量与日俱增,虽然有了学生的积极参与,但在实际工作中,往往难以充分调动工作的积极性和主动性,如此一来,集体的力量还未能激发出来,“众人拾柴火焰高”的局面,还没有真正形成。

(二)事情虽小,但有的工作效率不高

学生干部的工作,从某种意义上讲,并没有什么惊天动地的大事,但每一件事情又都事关同学们的根本利益(间接利益),有时候,学生干部在无经验或者经验不足的情况下,工作起来,执行效率并不高,一定程度上影响了工作的整体推进进度。

(三)政治虽强,但有的整体业务不精

学生干部,作为学校团学组织中重要的组成部分,受到学校各级领导的高度重视,从校党委——校学工处——学院党总支——班级委员会,每一个阶层都会从不同层面加强对学生干部的政治引领,但是这种坚定政治方向的做法,一定程度上并没有完全提升学生干部的整体业务水平。

(四)纪律虽严,但有的群体作风不正

高校学生干部工作,有时候也参考和借鉴国家公务员制度中“德、能、勤、绩、廉”的“360°”考核模式。表面看来,“德、能、勤、绩、廉”足能充分显现对学生干部的严格要求和客观公正的考察,但实践层面的实施效果与理论层面的制度设计还有一定的差距,往往会表现出个体工作作风良好,群体工作作风不正的局面。

(五)职责虽明,但有的权力义务不等

学生干部工作,随着实践经验的不断成熟,对于工作职责的分工越来越明晰,看似每个学生干部都能找到自己工作的目标和方向,但是对于不同干部职务之间的权力与义务,有的还没有形成一个辩证统一的认识,致使有些学生干部在行驶权力的同时,淡化了身上的责任和义务。

三、“治庸问责”在高校学生干部队伍建设中的运用探讨

基于高校学生干部队伍建设中出现的一些问题和困境,作为高校思想政治教育工作者来说,探索学生干部队伍建设,有利于提高学生干部自身的工作能力和业务水平,有利于提升思想政治教育的科学化水平,有利于促进学校教育管理各项工作的整体推进步伐。在学习和借鉴武汉市政府提出并实施的“治庸问责”科学发展方略的基础上,试图通过“提能力、增效率、正风气、鼓干劲”的有效经验,确保学生干部队伍真正实现全面、协调和可持续发展。

(一)实行“精兵简政”,整合优势资源

对于学生干部工作来说,要经过多途径、全方位的考察和调研,分析和考究队伍建设中的“臃肿”现状,采取切实可行的措施。经研究证实,比较有效的做法是采取党外知名人士李鼎铭先生提出的“精兵简政”策略①②,这里说提出的“精兵简政”不是单一的减少队伍成员,而是对整个队伍中的成员进行精挑细选,择优录用。一方面,是将最适合的学生干部安排到最合适的工作岗位上,发挥其积极性和主观能动性,凸显“人尽其才,各得发展”的功效;另一方面,要对整个学生干部队伍进行全面系统的优化和整合,实行“大部制”改革,在学生工作不受影响的前提下,加强部门之间的协作,减少管理层次(部门之间职能的重叠和交叉),提高办事效率,优化人力资源配置,更好地为学校教育管理工作服务。

(二)分清轻重缓急,提高工作效率

对于学生干部工作来说,要以目标的实现为导向,在以实现目标为依据的待办事项中,到底哪些应该先着手处理,哪些可以拖后处理,哪些甚至不予处理。一般认为是按照事情的紧急程度来判断。假如愈是紧迫的事,其重要性愈高,愈不紧迫的事,其重要性愈低,则依循“轻重缓急”的判断规则。可是在多数情况下,愈是重要的事偏偏不紧迫。例如学生干部参加管理技能培训、向上级提出改进工作方式的建议、培养接班人等。如果我们按事情的“缓急程度”办事的话,不但使重要的事情的履行遥遥无期,而且经常使自己处于危机或紧急状态之下,最大的恶果是原本重要不紧急的事必然会转化为重要又紧急的事。因此,无论事情大小,提高工作效率还要讲究策略,要分清轻重缓急,抓住工作重点,急事急办,特事特办,不推拖,不敷衍,不做无用功。

(三)坚持思想引领,提升业务水平

对于学生干部工作来说,要本着勤勤恳恳、兢兢业业的工作态度,提升业务工作水平。一是要坚持先进理论引领。采用报告会、读书会、学习会、青年论坛、知识竞赛等“三会一论一赛”形式,在学生干部中有效开展学习实践科学发展观活动,组织学生干部认真学习党的基本路线、方针、政策,增强政治责任感、使命感、紧迫感,切实加强理论武装,统一思想,凝心聚力,坚持用社会主义核心价值体系教育引导青年学生;二是要坚持优秀典型引领。培养和挖掘一批先进集体和个人,通过典型挖掘和宣传,激励学生干部立足本职,在实践中成长成才;三是要坚持主题活动引领。充分利用“五四”等重大节日和建国60周年,建党90周年等重要契机,发挥“红色社团”的先锋模范作用,以社会主义核心价值体系教育为重点,深入开展 “与祖国共奋进、与中南同发展”等主题教育活动,研究新情况,解决新问题,闯出新路子,创造性地开展工作,不断更新思维模式和思维理念。

(四)健全管理体制,培育优良作风

对于学生干部队伍来说,加强学生干部作风建设是端正干部形象的需要,是促进工作的需要,是改善干群关系的需要,要全面加强干部队伍管理,制定《学生干部管理制度》,靠制度管人,靠制度管事,切实做到任务明确、目标明确、责任明确、时限明确。对不负责任、推诿扯皮,没有按照校、院要求完成工作任务的,要严肃追究责任。一是促进创先争优,建立“学习型”组织,提升理论水平;二是强化部门管理,提高工作效能,确保服务提质,使得办事提速,工作提效;三是加强治庸问责,规范学生干部文明行为,要求学生干部“勤做事,快做事,做实事”。同时,全体学生干部要在岗在位,勤干实事,严格遵守制度,改进工作作风,力求在今后工作中有章可循、有规可依,提升学生干部队伍形象,促进各项工作落到实处。

(五)完善职责分工,确保权责对等

对于学生干部工作来说,权责对等原则是要求职责与职权保持一致时,就应承担一种相应的责任。学生干部权力要限制在责任范围内,过大不行,过小也不行。职责与职权不对等,就会影响学生干部的责任心,降低工作效率。在“定职责、定机构、定编制”的过程中,突破思想观念和体制机制障碍,按照精简、统一、效能的原则,以职能转变为核心,按照以责定权、权责对等的原则,明确职责分工,强化落实责任,切实解决职责交叉、推逶扯皮、权责脱节等突出问题。规定以“定职责、定机构、定编制”为蓝本,在实行总量控制的基础上科学配备各部门的人员编制、学生领导职数和内设机构;进一步明确规范各部门的职能,通过增加职责,加强职责,转移职责的方式;进一步明晰界定部门职责交叉分工,真正意义上确保权责对等,提高工作的执行力和公信力,形成团结和谐的良好局面。

根据“治庸问责”在高校学生干部队伍建设中的实践探索,开展治庸问责活动,根治精神之庸、能力之庸、责任之庸的“三庸”现象,和不负责、不尽责、不担当的“三不”问题。一是精心安排,明确责任;二是加强协作,提高效率;三是加强督查,务求实效。为此,笔者特制订自查整改情况统计表,如下表所示。

总之,高校学生干部队伍的素质和能力是学校开展团学工作的关键,亟需建设一支“数量充足、政治坚定、素质过硬、品德高尚、业务精湛、结构合理、纪律严明、作风优良、充满活力”的队伍。笔者通过引入“治庸问责”策略,对加强高校学生干部队伍建设做了一些探索,以达到治庸、治懒、治散、治软的目的,重点解决学生干部工作推进不力,创新能力不强,不作为、慢作为、乱作为,业绩平庸,纪律涣散等突出问题,以期切实推行学生干部队伍的建设。

参考文献:

[1] 2012听民意、汇民智、解民情, 治庸问责:十个突出问题整改, http://wbdt.省略/

[2] 教育部思想政治工作司组. 加强和改进大学生思想政治教育重要文献选遍[M]. 北京: 中国人民大学出版社, 2008.

[3] 赵作斌. 大学成功素质教育理论与实践[M]. 湖北:武汉大学出版社, 2009.

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