从广播产品到广播产业的思考

[关键词]传媒市场；广播产品；广播产业

如今，传媒市场竞争已逐渐走向“系统化”。系统化竞争将不再仅仅是节目的竞争，而是包括内容流通、服务平台、网络分配在内的广域竞争。传统广播为了生存与发展，不仅要与上游、下游产业环节紧密结合，形成纵向的产业链，以此降低市场风险；还可能通过跨行业、跨媒体的横向整合，追求更大范围的规模经济，实现广播服务的复合化、综合化。通过提高从内容制作、提供到最终顾客管理的整体运营效率，可以大幅度降低系统风险，提升整个系统的竞争力。系统化竞争将成为数字化、网络化、融合化时代各国广播影视竞争的主要形态。所以，面对系统化激烈竞争，单靠单一广播媒体无法适应市场需求、适应发展要求，顺势而为，大力开展跨媒体、跨行业协作经营，将是广播业做大做强的又一法宝。

近年来，几乎所有的广播人都在研讨如何把我们的注意力和主要精力从从前专心致志制造广播产品转移到多、快、好、省的发展广播产业上。从从前不食人间烟火的世外高人到而今要走下神坛挽起袖子数钞票。这着实让人不知该如何迈开腿、如何伸出手。

可溯本求源的审视广播运营中的各个环节，我的思考得到了以下答案。

首先，传统广播主要是通过提供广播产品，回收听众的注意力转售给广告商来盈利。而广播产业按照我的理解就是已经不仅仅停留在吸引广告商的层面上，而是在尽可能多的环节上发挥经济效能。

一、信息

二十一世纪什么最珍贵？信息，和懂得如何运用信息赚钱的人才。信息资源是广播得天独厚的财富，比如车辆买卖、房产买卖、求职甚至求偶信息无所不包。广播是信息最权威的集散平台。在权威就是生产力的时代，把权威且全面的信息化作经济效能，那该是一笔可观的财富和一项很好的产业。问问每年有多少二手房、二手车成交，再问问每年有多少适婚男女经婚介成婚，你就知道这是个多大的市场、这市场中蕴藏着多大的商机了。只要抽出点人力，腾出个节目把成交变成成本，再把成本再变成成绩并不是梦想。

二、文化

都说哈尔滨的演出市场经营惨淡，但无论大、小演出，无论大腕、小腕我看也都座无虚席。我不知道票务公司赚钱还是不赚，但看他一场接一场的忙活，想必还没赔到背井离乡的地步。甚至近年来还能花钱做广告了，实在有点显富的意思。可按实力、凭平台、就经验广播都可以成为文化产业的领先者。广播拥有丰富的明星资源、丰厚的媒体资本、精锐的活动运营团队和疯狂的追随者，所以以媒体资源撬动有待培育、尚未成熟的演出市场，尽早进入跑道抢占先机才能实现从产品到产业的有形转换。

三、节目

教树浇根，做事做本。在产业意识突飞猛进的当下，节目质量的核心地位不容忽视。依靠品牌抢夺受众，依靠品质抢占市场仍然是不可撼动的真理。如果一个频道没有一两个叫得响的品牌节目那么他很难在市场中立足。如果品牌节目只是为了回收听众的注意力再转售给广告商来盈利，那么他很难实现自身价值的最大化。节目制作和运营中心此时就该大显身手了。制作精良节目，包装并推向市场，获得资金再投入到节目的研发、制作和推广中，从而从良性循环中获得更可观的社会效益和经济效益。

四、拓展

经济的发展总会带来生活的变迁，而生活的变迁也总会带来广播发展的契机。80年代电话的普及让当时几乎面临绝境的广播业柳暗花明。热线参与节目风起云涌，广播的互动功能被开发的淋漓尽致。90年代汽车业的崛起也给广播带来了新的商机，流动收听群的迅速增长和汽车“上牌儿率”成正比。同时广播的汽车类节目也迅速占据收听市场。如今电脑走入寻常百姓家，我总梦想哪天打开惠普、索尼、苹果就像收音机一样，能时时收听到广播的节目。技术变革才能真正地打开一扇通往全新世界的门。从接收工具的角度看，推广锁定频率的收音机是拓展受众资源的有效办法。我们可以通过转让广告的办法与有关厂家合作，开发出只能接收某个特定频率的收音机，以低价或免费赠送等方式，投放市场，从而提高频率的知名度，扩大市场份额。如杭州西湖电台就在公共汽车和候车室里安装了能够接收本台节目的专用收音机，广州电台还将地上电波信号引入 地铁，开拓了每天客流量20万人次的全新市场。

现代生活节奏的加快，移动人群成为很大的群体。我们可以尝试在车站、码头、候车室，大型购物商场（超市）、集贸市场、游园广场等开发专门接收广播装置，签订转播节目合同等。另外，还可以开发锁定接受频率的手机（小灵通）低价投放市场。同时，面向周边开拓农村市场。让有收音机的农民自愿打开收音机，让没有收音机的农民听众重新拥有收音机。如陕西电台去年通过开发农村广播节目（专业频率）拉动农民的信息消费需求就是一种行之有效的办法。

从广播产品到广播产业的路不会一马平川，也不会让我们一目了然。但我愿和我亲爱的同事们共同探索，携手前行。