我国赛马产业竞争力的研究

时间:2022-09-15 09:27:52

我国赛马产业竞争力的研究

摘 要 本文主要通过文献资料法、专家访谈法等研究方法,从生产要素、市场需求、相关与支持性产业、企业战略、企业结构和同业竞争四个主要因素来分析我国赛马产业竞争力并得出相关结论。

关键词 赛马 产业 竞争力

中图分类号:F713 文献标识码:A DOI:10.16400/ki.kjdkz.2015.03.063

A Study on the Horse Racing Industry Competitiveness in Our Country

SUN Zhuo

(Wuhan Business University,Wuhan, Hubei 430056)

Abstract This article through methods of literature reviews, expert interviewing, through the four main factors as essential productive factors, market demand, related and supporting industries, corporate strategy, corporate structure and horizontal competition to analyze China's horse racing industry competitiveness and draw the relevant conclusion.

Key words horse racing; industry; competitiveness

进入到二十一世纪,体育产业的发展态势良好。特别是2014年9月国务院出台了《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》指出,有着绿色产业、朝阳产业之称的体育产业将作为我国未来支柱型产业进行扶持,将其成为我国经济成功转型的重要力量。

从发达国家体育产业的现状来看,在增加税收、促进就业方面有着巨大作用的赛马产业逐渐得到我国体育产业相关人士的重视。在我国,赛马产业的发展还处在较低的水平,但是己经呈现出稳步发展的良好势头。在进一步加快体育产业的发展的前提下,将我国赛马产业做大做强,增强其产业竞争力也成为加快我国体育产业发展的重中之重。

产业竞争力是指某国或某一地区的某个产业相对于其他国家或地区同一产业在生产效率、满足市场需求、持续获利等方面所体现的竞争能力。它既是一种现实竞争力,也包括可持续发展的能力。①赛马产业竞争力是指跟以赛马运动为中心和载体的产业能够提供比其他产业更优质产品和服务的能力。

基于迈克尔・波特产业竞争优势的“钻石体系”,本文从生产要素、需求条件、相关和支持性产业及企业战略、结构和同业竞争四个主要因素来分析我国赛马产业竞争力。②

1 生产要素竞争力分析

1.1 人力资源

行业的高度发展依靠高素质的人才。目前我国赛马产业的从业人员数量较少,只有几万人。由于我国赛马产业的发展处于初级阶段,整个行业的待遇较低,另外赛马产业的工作环境存在劳动强度高、风险性较大的特点,赛马产业的人才流动性较大,整个行业人才缺口较大。

目前在赛马产业中就业的人群大多来自内蒙、新疆等牧区,这些从业人员从小就接触马匹,初中辍学后就去往各赛马企业工作。这一现象导致赛马产业从业人员的文化程度较低、整体素质不高。目前我国高校中也只有武汉商学院开设了赛马相关专业。武汉商学院一年只招收百来人,这难以解决整个赛马产业“缺人”的局面。高素质人才的缺失,严重影响了赛马产业竞争力的提升。

1.2 文化资源

我国有着几千年的养马历史,我国的马文化源远流长。到了现代,赛马运动已经演化成为集竞技、娱乐、休闲为一体的项目。赛马文化被学者定义为传统赛马文化和现代赛马文化。我国人民群众对于传统赛马文化的认同度较高,但对于现代赛马文化认知度较少。在西方发达国家观看一场赛马比赛如同观看一场音乐会。一家人周末去赛马场观看赛马比赛,够买赛马彩票进行竞猜来试下运气,孩子在赛马场旁边的博物馆和公园进行玩耍。重要的赛马比赛就像当地人的节日。现代赛马文化若得不到市场确认、有效开发和营销整合,就难以转换成产业资源。

1.3 资本资源

资本是产业赖以生存的积累型经济存量,其对于产业发展具有决定性的意义。我国赛马产业资金渠道来源较少,主要依靠政府和私人企业家投资。在我国政策性投资对于一个行业的发展至关重要,由于中央政府对商业赛马活动尚未放开,我国只有武汉、内蒙、成都等地政府对赛马产业投资较大。而这几个地方政府只对赛马基础设施进行了投资,赛马场后续的维护和推广费用不再投入。私人企业家往往是将赛马产业作为自己的兴趣爱好和副业,他们投资也不大,一般在几百万元左右。在国外,赛马产业的资金来源多元化,除去政府投资和私人投资外,赛马彩票销售、门票销售、纪念品和转播权收入都成为赛马产业的资本来源。我国赛马资本多元化投资格局尚未形成,严重制约着赛马产业的发展。

1.4 天然资源

天然资源是一国经济增长、社会发展的必需物质,是企业生产的基本原料。国际赛马产业的发展历史证明,北纬 42 度左右的纬度带是马匹的最佳繁育区,这里气候温和,阳光雨水充沛,温度适宜、水草丰美,可作为天然的牧场。我国幅员辽阔,共有六个省份位于北纬42度。特别是新疆和内蒙地区,那里有着广阔的大草原,同时有着众多的牧民,养马历史悠久,经验丰富。从天然资源上看,我国是一个适合发展赛马产业的国家。

2 需求条件竞争力分析

2.1 赛马消费需求

随着我国人民生活水平的提高,人们对于健身的需求越来越大。赛马是人与动物相结合的运动,在骑马的过程中能够亲近大自然,更加受人们的欢迎。北京近几年的马术俱乐部每年会员都以几倍的数量进行增长,这也可以反映出现代都市人对骑马运动的喜爱。另外,实践也证明国人对赛马赛事需求旺盛,在广州赛马会和北京华骏赛马场进行商业赛马赛事的时候每场比赛都有数万人进场观看比赛。我国的人口总数世界第一,我国人民的赛马需求潜力巨大。

2.2 赛马投资需求

我国赛马产业的投资主体是政府和私人企业家。政府对赛马领域进行投资,目标是多元的。比如武汉市政府一直想把武汉打造成为中国的赛马之都,让赛马业成为武汉的城市名片,借助赛马业来发展新武汉。又比如我国的成都中国马术节和内蒙锡林郭勒的818赛马节,当地政府都是想通过赛马来带动当地的旅游。而我国私人企业家投资赛马领域除了兴趣爱好外,更多的是看中赛马产业的发展前景。由于我国赛马消费不旺盛,目前我国赛马投资需求不活跃。提高赛马消费能力促进赛马投资需求以成为当务之急。

3 相关和支持性产业竞争力分析

3.1 赛马旅游业

在赛马发达国家,赛马旅游业已经形成了巨大的市场。像美国的肯塔基州每年五月份会主办肯塔基赛马节,赛马场周围都会建造赛马博物馆、游乐场等配套设施。赛马节比赛当天除了有精彩的赛马比赛外,还会组织画展、车展、选美等比赛。每个赛马节都会有来自世界各地的几十万人去参加。伴随着肯德基赛马节的举办,潜移默化中大大刺激了肯塔基旅游业的发展。在我国赛马旅游尚未形成市场,在国内名气较大的武汉赛马节和成都温江的中国马术节,虽然每天到场的观众有近万人,但是观众所持的大多是赠票,真正购票进场观看比赛的人数寥寥无几。另外赛马场都比较偏,旁边的其他旅游配套设施不全,通过赛马节的举办带动旅游的效应不明显。

3.2 赛马广告业

赛马广告是企业通过媒体利用赛马赛事这一平台向公众介绍他们的商品和服务。世界知名大型赛马赛事的主办方每年可以通过他们赛马节的影响力大和受众面广的优势赚取数额不菲的广告费。浪琴表每年冠名香港赛马国际赛事的冠名费都有几千万港元。在我国内地,赛马比赛的影响不大,企业通过赛马节介绍产品的欲望不强烈。比如2014年的武汉赛马节只有五家企业在比赛场地内投放了广告。这几家投放广告的企业赞助力度不大,他们都是采用企业产品来充抵广告费用。

3.3 赛马传媒业

实践证明,一项体育运动的推广和发展离不开传媒业。赛马传媒能够将赛马信息更好地传递给受众,成为赛马产业发展的重要支撑力量。在我国香港地区,从事赛马传媒业的有几万人,与马有关的报纸多达十几种,电视台、电台时刻在播放与赛马相关的节目。而在我国内地赛马传媒业欠发达,目前只有《中国马术与赛马》、《马术》两本与赛马相关的杂志,国内众多电视台也只有广州电视台中有一档叫做《环球赛马》的栏目。

4 企业战略、企业结构和同业竞争竞争力分析

4.1 赛马企业战略

赛马企业战略行为是指赛马企业根据其外部环境及企业内部资源和能力状况,为求得企业生存和长期稳定的发展,为不断地获得新的竞争优势,对企业发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划。③由于我国赛马产业市场化程度较低,大部分赛马企业经营困难,负债度较高。这些企业的战略目标是能保证企业的生存,对于企业未来的持续性发展并无规划。因此,我国赛马产业大多数企业的战略竞争力都较为低下。

4.2 赛马企业结构

赛马企业结构是赛马企业进行生产经营的内部环境,它是赛马企业管理中的根本性问题。④一定的企业结构决定了一定的企业能力,同时也决定了一定的企业绩效。目前我国赛马企业的规模较小,一般以俱乐部的形式存在。这些企业管理水平较低,产权和资本结构不合理。由于赛马企业机构不合理,使得赛马企业效益持续下降,市场竞争力和发展后劲不足。

4.3 同业竞争

自改革开放以来,我国经济高速增长了二十多年。近年来,随着我国人口红利的消失、环境污染问题的出现,保护环境、实现经济发展方式的转变迫在眉睫。在此背景下,国务院多次发文力图打造绿色生产,创造绿色GDP。赛马产业隶属于第三产业,在国家大力发展体育产业的前提下,赛马产业未来发展的潜力巨大。在未来一段时间内赛马产业具备一定的同业竞争力。

5 结论

(1)我国幅员辽阔,有适合发展赛马产业的自然资源。我国有几千年的养马、赛马历史,赛马传统文化发达。(2)我国人口总数世界第一,赛马需求潜力较大。赛马产业资金来源渠道较少,赛马产业投资不旺盛。(3)赛马本体产业不发达导致赛马旅游业、广告业等相关产业竞争力不强。(4)未来我国赛马产业的发展潜力较大,赛马产业战略和赛马企业结构亟需调整。

注释

① 赵彦云,余毅,马文涛.中国文化产业竞争力评价和分析[J].中国人民大学学报,2006(4):72-82.

② 芮明杰.产业竞争力的“新钻石模型”[J].社会科学,2006(4):68-73.

③ 方立渊.促进中小企业结构调整研究[J].江西金融职工大学学报,2010.8(4):61-63.

④ 钟天朗.体育经营管理――理论与实务[M].上海:复旦大学出版社,2004.

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