动物与职场的思悟

时间:2022-09-14 07:13:28

动物与职场的思悟

1、一只“蜘蛛”的悟思

在一棵树的枯树叉上,有一只蜘蛛在结网。可由于周围没有其它树叶的遮挡,一阵小风吹来都会让它的网出现破损,它只好忙着修修补补。好几次它还被风吹落到地下,可它依然一次次爬上树枝,重新开始。

风吹过来,网在风中抖动,纤弱的蛛丝好像不足以撑住风的拉力,而且在这样的风中,估计也难有什么虫子来自投罗网,看来这并不是个结网的好地方。可惜,它又一次被风吹落到地下了,还好没有受伤,它是要换个地方重新结网吗?不,你看,它又在往树上爬了,这真是一只有毅力的昆虫。

点评:

修网自然很重要,但了解网破的原因更重要。如果你的努力总是石沉大海,你总是像个消防员,忙得团团转到处灭火,但却是这里刚灭掉那里又着起来,那么你就应该静下来仔细思考一下,看看问题的根源在哪里。有时,弄清什么会着火比如何去灭火更重要。

当然,努力永远没有错,只是如果在不适合的时间选择不适合的努力方向,那陷入职业危机也是必然。

2、两只“刺猬”

两只困倦的刺猬,由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺,于是它们离开了一段距离,但又冷得受不了,于是凑到一起。几经折腾,两只刺猬终于找到一个合适的距离:既能互相获得对方的温暖而又不致于被扎。

这是一对亲密的伙伴,外面是寒冷的冬天,在深入地下的小窝里,他们依偎在一起,一块抵挡着寒冷。它们都已经处在冬眠状态,但就是在这沉睡中,它们依然能感觉到对方的刺,就在这分分合合中,它们既互相温暖,又保持着自己的独立。

点评:

“刺猬”法则就是人际交往中的“心理距离效应”。每个人都本能地保持着自己独立的空间,“近之则不逊,远之则怨”其实对于每个人都适用。如何处理与同事之间的距离,领导者如何与下属保持亲密关系但又不失威严永远是件充满技巧的事情。像刺猬那样注意别人的“刺”,既是对自己的一种保护,也是对别人的一种尊重。

3、一篓“螃蟹”

河边的一只螃蟹篓里,刚被人钓上来的几只螃蟹在里面乱爬一气,其实篓子的口并不高,但每当有一只螃蟹立起身子,快要爬到篓口时,总是被其它的螃蟹“故意”地碰翻在地。于是,混乱的场面继续。

钓过螃蟹的人或许都知道,篓子中放了一群螃蟹,不必盖上盖子,螃蟹是爬不出去的。因为只要有一只想往上爬,其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上,结果是把它拉下来,最后没有一只出得去。

点评:

这就是所谓“螃蟹文化”。职场中常有一些人,不喜欢看别人的成就与杰出表现,当别人已经或想要做出努力,取得成绩时,总是被他们“无意”中碰翻在地,久而久之,圈子里只剩下一群互相牵制、毫无生产力的“螃蟹”。

当然,这并不是就此沉沦的理由,事在人为,而不是一遇到问题就乱找客观原因。同样是困境,对不同的人可能有着完全不同的意义。正像藏獒与螃蟹的区别。在,当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时,主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里让这些幼犬自相撕咬,最后剩下一只活着的犬,这只犬称为獒。而在职场中,同样也只有强者才能适应不断变化的职场环境,事业之路才能越走越宽。困境,可以说是造就强者最好的学校。

4、母鹰与小鹰

在高高的悬崖上,有一只鹰巢。巢里有四五只小鹰,它们都饿了,黄黄的小嘴大张着,这时鹰妈妈回来了,它带回来一只老鼠,当鹰妈妈把老鼠撕开给小鹰喂食时,它犹豫了一下,最后,鹰妈妈把这块肉喂到了叫得最凶、脖子伸得最长的小鹰嘴里。一个月以后,巢里只剩下了一只小鹰,就是那只叫得最凶,脖子伸得最长的那只。

老鹰是所有鸟类中最强壮的种族,它们住在高高的悬崖上,它们也很少有天敌。但巢里的孩子太多了,鹰妈妈不可能把这几只小鹰都喂大,就算是食物特别充足也是不大可能的。鹰妈妈只好尽可能地让一只小鹰吃饱,它是一个偏心的妈妈,但要想让自己的后代也能在天空翱翔,这可能是它唯的一选择。

点评:

这是一个适者生存的故事,同时也是一个关于公平的故事。在鹰巢中,每一只小鹰一开始都是处在平等的地位上的,只是他们各自的表现决定了他们以后的命运。会哭的孩子有奶吃,绝对的“公平”不可能成为职场中的行为准则。更多的时候,“公平”是自己争取来的。

5、孤独的老虎:

在一深山中,一只老虎正在觅食。獐、鹿、狍子等小动物――看到它的影子,都飞快地跑远了,它所到之处,周围一片安静。终于,老虎发现了一只粗心大意的狍子,冲上去将它扑倒,一顿大嚼之后,老虎远去。

作为森林王国的统治者,老虎却可能是最孤独的动物。虽然它们有自己的王国,但就是在这个王国里,它也总是形单影只。在同类中,它没有朋友,也只有在一年中极少的时间才和伴侣生活在一起,而大多数时间里,它总是独自一人。至于其它动物,更是望风而逃,只有在捕食时,才跟它们来个亲密接触。

点评:

作为一个管理者,最大的障碍也许并不是那些具体的事情,而是那种如影随形的孤独感。因为握有权力,位高于人,所以他们时常会“高处不胜寒”。由于组织结构上的等级制度,主管和下属之间会有一道若隐若现的鸿沟。所以想听到反面的意见有时成了最难的事情。

当然,如果所有的下属对你敬而远之,这也许并不是他们的错。不过要是真想听到各种不同的意见,除了变得亲切起来,还得让自己具有明辨是非的眼力和包容的胸怀。

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