供电安全及其管理研究

时间:2022-09-12 04:14:53

供电安全及其管理研究

摘 要 人们的日常生产和生活对电力的需求越来越高,但是供电安全所面临的问题也日渐突出,亟待解决。为了更好的保证供电安全,更好的保证社会建设和经济建设的质量和效益应该对供电安全及其管理进行深入的研究,本文着重阐述了供电的安全及其管理等诸多方面的问题。

关键词 供电工程;供电安全;管理

中图分类号TM7 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2011)57-0042-02

0引言

我国的社会发展与经济建设正处于重要的战略机遇期,全面建设小康社会以及构建社会主义和谐社会等新时期的历史任务是时代赋予我们的责任和使命。作为国民经济重要能源支柱的电力企业在给社会生产提供电力能源的同时也应该保证供电的安全性,我们更应该对供电安全管理进行研究和探索。只有保证供电的安全性才会有社会生产的效益和供电质量可言。

1供电企业做好供电安全工作的必要性

供电的安全包括两个方面的内涵,一方面指的是电力企业自身免遭电力意外事故的损害;另一方面指的是要把对于公众造成的风险和不安全因素降到最低水平。供电的安全性要求供电企业应该逐步提高电力供应的质量和安全性能,避免由于停电造成对于社会生产和公众正常生活的危害。但是,目前我国的电力系统由于设备等硬件设施存在缺陷,存在单一线路的供电,这就导致了供电的安全性能不是很高。同时,企业的安全生产设施薄弱,现场违章行为时有发生,火灾等对用电安全造成威胁的意外事故随时都有可能发生,对人身安全以及电网设备安全都产生巨大威胁。在新的历史时期,如何保证用电安全,如何做好用电安全管理工作,防止意外事故发生是一个需要亟待解决和需要深入探讨的问题。

2做好供电安全管理的措施

2.1打好设备基础

由于高压配电的保护机制和机构动作的执行情况存在一定问题,所以当高压配电装置的保护或者机构存在故障时不容易被发现。所以当事故发生时,改造型的真空高爆开关拒动率比较高,所以应该注意以下几点,第一,各用户要对开关的实验功能进行定期的检查,这样就可以做到防微杜渐;第二,进行开关选择时应该不选用改造型的。

2.2做好电力企业安全性管理

供电安全管理要实现日常化和严格化,高度认识日常的安全生产管理的重要意义,切实做好电力企业的安全性管理。首先,企业领导必须高度重视供电的安全管理,这是搞好供电安全的前提条件。要搞好电力企业的安全管理工作,必然离不开企业领导的重视以及支持。除了要求企业领导高度重视供电安全管理之外,还需要借助完善的供电安全监督体系来进一步管理供电工作,这就需要安检人员以高度的责任心细致地完成每日的工作,准确、及时地掌握电力企业的安全形势,并提出行之有效的措施,以确保电力企业的各项基础工作的有效实施。

在信息技术高速发达的今天,可以借助计算机系统及网络开发先进的管理软件系统,应用评价性的管理软件,更好的执行安全第一和预防为主的基本方针,以提高电力企业的安全生产水平。

2.3做好供电安全的日常控制与管理

用户的日常用电安全的管理内容很丰富。首先,从设备运行的角度来讲,要抓好危及电网的安全运行设备的更新改造和用户电气工作人员的安全意识和防范意识。但是,目前我国的很多设备老化,比较容易出现故障。其次,要对设备进行更新和改造,分清楚轻重缓急,各级各类的用电管理人员要忠于职守,严格检查,做好设备的精心保养和维修,使设备的运行状态保持良好。

2.4加强安全文化建设

企业的安全文化的形成需要一个漫长的过程,是为全体员工共同认同和恪守的价值准则和行为准则,是企业文化的重要组成部分。要想有坚实的安全基础就必须加强企业的安全文化建设。安全管理是一项复杂的系统工程,需要通过科学的管理来对员工进行约束,也需要通过强化管理来对员工的行为进行监督,以督促员工改正工作和实践中的不足之处。对于员工来说要正确处理安全与效益的关系,也要处理好安全与进度的关系,充分发挥员工工作的积极性和主动性。坚决不能违章,还要有自我保护意识。同时,安全管理还必须要遵守以人为本的宗旨,从根本上提高员工的安全素质。使员工真正树立安全的基本意识和概念,清楚安全的重要性和不安全经会造成的安全隐患和严重后果,所以,广大的员工要按章办事、自觉学习并且主动地互相监督和制止不安全行为。

2.5提高相关人员安全管理的执行力

领导的执行力是否到位是关系到用电安全管理的重要因素。如果安全管理的各项规定不能够落到实处,任何规定都会变成一纸空文。领导者要把带有一定强制性的管理手段注入到管理的各个流程当中,并且以此来影响企业文化。供电企业的安全管理规范和技术标准已经有了很大的改善,但是安全形势却不容乐观,这是因为执行不到位。安全管理一定要有大局观念,重视领导控制作用,抓好考核管理,从源头上保证安全,在全过程中实现长效的动态管理。

另外,还要积极的开展安全性的评价活动,建立和健全安全性的评价机制,采用外部评价和自我评价相结合的机制。既要有专家和技术人员的评价审查,又要有自觉的自我鉴定。

通过各种方式实现供电企业全方位安全性评价的动态管理。坚持安全性评价工作与危险点源的分析与控制工作相结合。

2.6积极探索用电安全管理的创新

用电安全的管理体系需要更加的科学化和完善化,需要根据实际情况不断地进行创新和改善。安全性的评价和危险点的控制是两个控制的关键点,可以在用电的安全管理中推广与应用。供电企业已经在制度和管理以及技术上作出了很大努力,并且也取得了一定的成果,但是效果并不明显。因此,我们需要建立科学的绩效考核机制和管理机制,创新管理的方法和内容,对员工的行为进行约束和限制。

3 结论

电力企业是关系到国家安全和经济发展以及人民群众切身利益的技术密集型企业,关系到千家万户和社会稳定。供电安全及管理应该遵循科学发展观的基本要求,强调以人为本,本着对国家和人民高度负责的态度,保证供电安全。在对用电安全进行管理和控制的过程中要强化监督,正确处理安全与效益的关系,要用发展的眼光分析问题,强化安全管理和监督工作。

总之,供电的安全和管理在取得一定成绩的同时,还有很多需要改进的地方,需要从制度上和技术上进一步的努力,保证供电安全。

参考文献

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