移动定位发展的六重门

随着社会的不断发展，人们的活动范围越来越大，地点越来越不确定。这种移动性和不确定性给移动定位业务的发展带来了无限商机。

移动定位被业界认为是移动增值业务中具有广阔应用前景的新领域。总体而言，国内移动定位业务尚处于起步和市场培育阶段。从市场认知、内容开发、终端支持、产业合作等方面来看，国内移动定位业务的发展仍存在着诸多制约因素。

市场认知度低

有市场调查显示，在移动运营商提供的诸多移动增值业务中，大概只有28%的手机用户知道移动定位业务，在所调查的21项移动增值业务中名列第11位，远低于手机铃声下载（67.2%）、图片下载（57.8%）、收发彩信（48.4%）和彩铃业务（39.1%）的认知率。

移动定位业务在国内的发展已有3年左右，但其市场认知度依然偏低，甚至低于较晚推出的彩铃业务。因此，如何加大市场推广力度，有效提高移动定位业务的市场认知度，这是移动运营商和SP等各方需要考虑的问题。

内容开发单调

当前，运营商和SP提供的位置服务基本上是基于GIS系统的“定位、交通导航、提供定位点周边信息”的“纯位置”服务，如找自己、找朋友、周边查询、路径查询、公交换乘等，而没有和其他应用结合起来。一些SP提供的位置服务在业务类型上基本雷同，存在着供需错位且质量不高的问题。

另外，从事地图数据制作的机构有差异，一些地图数据产品精度低、时效性差、信息内容不够准确、标准不够统一，这在一定程度上影响了用户的使用热情。

定位技术有待提高

目前，实现位置服务的定位技术主要有CELL－ID、E－OTD、A－GPS等三种方法，CELL－ID和A－GPS技术在国内均有应用。

CELL－ID技术根据移动台所处的蜂窝小区ID号来确定用户的位置，因此它的定位精度取决于蜂窝小区的半径。与其它技术相比，其精度是最低的。当需要精度较高的紧急定位服务时，CELL－ID就无法满足要求。

A－GPS技术的定位精度高、首次捕获GPS信号时间短。但该技术也存在着一些局限，如室内定位问题目前无法圆满解决，定位实现必须通过多次网络传输等。除此之外，还有使用的有效性问题。由于GPS系统被美国政府拥有和控制，在战争等非常时期，要借助GPS系统的A－GPS定位业务就会受到影响。

终端能否普及

一项移动增值业务能否被用户接受并形成规模效应，终端能否普及是一个重要因素。

目前中国市场出现的移动定位服务已经囊括了定位服务的三种实现形式，即手机、PDA和车载GPS。以手机为移动终端进行定位，它的特点是完全一体化，用户数量最为庞大，而成本也最低。PDA比起手机来无论是在显示效果还是在信息种类上都有了很大提高，但是由于技术发展所限，能源问题和运算处理能力制约了PDA目前在这一领域的发展。和以上两种终端比较起来，车载GPS最大的优势在于不存在供能问题。卫星定位系统GPS已经提供了许多成熟的产品和业务，尤其是在汽车定位和跟踪、物流监控、智能管理、地理信息显示、导航等方面。从国外发展情况看，车载GPS的增长速度是最快的。GPS定位利用的是卫星信号，因此在市内的覆盖效果并不好，地下室、隧道、地铁甚至建筑物内，信号都会受到影响。

因此，对于移动运营商而言，在拓展移动定位业务的进程中，要加强与终端厂商的沟通与协作，确保终端厂商能推出款式多样、价格适中的终端，为移动定位业务的规模化发展奠定基础。

隐私保护抬头

随着社会的进步，人们对隐私越来越敏感。目前的移动定位方案可以分两大类：一类是网络进行自动定位的方案，另一类是基于终端提出申请后进行定位的方案。前者是通过网络的升级，使之能够对所有用户进行跟踪，而后者则依赖于用户终端增加相应的软硬件后才能获得服务。两者存在着隐私权保护程度的差异。考虑到不同技术对隐私权保护的差异，运营商应根据不同的目标用户群来确定隐私权保护的权限，有效保护用户的隐私权。

产业模式有待探寻

移动定位业务产业链由移动运营商、系统设备提供商、终端厂商、GIS开发商、应用提供商、中间件提供商等多个环节组成。而且，移动定位综合运用了包括移动通信、卫星导航、互联网、地理信息系统、综合信息服务等多方面的技术和应用，是多个产业、多项技术交汇和融合的产物。产业链的复杂性和技术的多样性，造成移动定位业务的“木桶效应”非常明显，这些环节中若有一环没有跟上，便会影响移动定位产业的发展。在移动定位产业合作中，运营商应当解决好各环节的合作模式和利益分配问题，确保产业各方在合作中获得共赢。

移动定位涉及WAP、BREW、Java等多种无线技术应用，需要建立完善的业务管理系统。运营商在建立统一的信息平台和客户数据库的同时，还应当加强对电子地图的数字版权管理，有效解决位置服务业务开展过程中的鉴权、认证和计费分成等问题。

同时，运营商还应当解决好在异地出差、旅游过程中漫游用户的定位需求，确保用户能随时随地使用移动定位业务。

他山之石

韩国移动定位服务的启示

韩国最早推出移动定位服务的是韩国第三大移动运营商LGT，它主要提供一种安全服务。2004年年初，LGT正式推出一款名为“阿拉丁（Aladdin）”的手机。这款手机64和弦、内置33万像素摄像头。“阿拉丁”设置了一个紧急键，只要按一下紧急键就可以通过移动网向事先存好的对象（最多3名）发送用户目前所处的准确位置，同时还会拨通电话。如果用摄像手机拍下了照片，那么照片也将会自动传输到对方手机上。系统会自动将用户位置记入急救服务电话的语音邮箱系统。

在LGT的压力下，韩国第二大运营商KTF随即也开始提供把紧急情况及时传达给保护者等对象的“移动保镖”（Mobile Bodyguard）服务。

早在2003年年初，韩国政府就表达了希望将基于位置服务（Location-based Service，LBS）业务培育成战略性产业的意愿，从而引起了业界极大的关注。韩国政府最为重要的一项措施就是加快对LBS业务的立法。韩国通信及情报部已经表示将立法惩处非法使用用户位置信息的单位，以保护用户的隐私权不受侵犯，同时为该产业的健康发展提供更好的引导和支持。韩国是世界上移动数据业务最发达的地区之一，再加上同属亚洲国家，因此韩国移动定位服务的嬗变对于我国的移动市场有着很重要的参考和启示作用。

链接

移动定位服务的三个阶段

移动定位服务从内容上可以划分为三个阶段：第一是只提供位置信息，包括查询自己的位置或对方的位置，这方面最明显的例子就是“移动梦网”；第二就是导航服务，结合了运算处理技术以及语音技术，能够为用户提供切实可行的行进路线，比如车载导航系统；第三种是结合了相关信息的定位服务，它能够提供信息点的详细资料以及周边资料。

移动定位业务的具体应用可大致分为：公共安全业务、跟踪业务、基于位置的个性化信息服务、导航服务以及基于位置的计费业务等。这些服务的例子包括寻找最近的饭店、接收当地的天气或路况信息，获得驾车路线或在黄页中搜索当地的有关地址。例如，出租车公司可以利用Location Finder将出租车派往需要服务的最近地点。这种服务的使用潜力不可估量。

定位服务 又一个奶酪

根据信息产业部电信研究院和通信信息研究所的研究报告，中国的手机定位服务2003年的营收为1600万美元，且该业务高速增长，预测至2006年手机定位服务收入将达到12.55亿美元。

虽然其他一些市场研究机构及业内人士对于手机定位服务的市场规模与业务增长速度还有着不同的看法，但一个基本的共识是：定位服务将成为移动通信运营商的又一重要盈利引擎，无论是市场规模或是盈利前景，这项业务都有可能继SMS（普通短消息）、MMS（多媒体短消息）和数据服务之后，成为移动运营商又一块“奶酪”。

据最近公布的行业数字，目前西欧有80多家移动运营商，用户总数超过2.7亿，这些运营商正在提供或测试多种形式的定位服务。调研表明，西欧的定位服务总收入2006年将增加到66.07亿美元。