企业家的后CEO生活

如果从1978年改革开放算起，50岁到65岁的第一代企业家或许大多数不是已经悄然隐退，便是正走在准备隐退的路上。对于企业家而言，年龄决定他们是否要退休，而爱好与需求则决定他们在退休后如何生活。中国第一代企业家已经用他们各自的方式展现了曾经只出现在国外企业家身上的从追求“财富自由”到追求“心灵自由”的超越。

“我退休的原因不是因为我年纪大、身体不好、头发掉光了，而是为了给GE注入新鲜的血液和思想。我是拥有智慧的，但我拥有的是昨天的智慧。如果待在这个职位上，没有新的思想和新的血液出现，对于一个CEO或者一个始人来说是最糟糕的情况――该结束的时候就结束。”原通用电气董事长兼CEO、被誉为“美国当代最成功最伟大的企业家”的杰克?韦尔奇在他2001年9月退休的时候，这么表述自己的退休原因。

2010年6月，英特尔董事会主席、前CEO贝瑞特戴着红领巾前往汶川大地震重灾区看望一所小学的孩子们。红光满面的贝瑞特脸上，找不到退休企业家们常有的落寞神情。现在，去阿根廷、蒙古钓稀奇古怪的鱼，在自家的农场照看大片的森林，在全球穿梭，推广老东家英特尔的公益教育事业，这些内容充实了贝瑞特的退休生活。

经济学家吴敬琏认为，企业家对于经营企业有很多积累起来的经验和智慧，懂得如何降低成本、提高效率、解决问题，同时把有限的力量放在最有效的地方。所以，由企业家来开展非营利的公益与慈善社会活动，天生具有优势。

那么，接踵而来的问题是，有哪些因素制约着企业领袖的“退”与“休”呢?企业家的自身状态、企业运营状况，以及隐退的方式三大因素左右着企业领袖做出何种选择。

阿里巴巴集团董事长马云就曾公开谈及退休话题。“我想过退休后的生活，无非就是3件事：教书，做环保，练太极拳。”马云说，“我以前就是教书的，退休后属于重操旧业。”对于企业家而言，年龄决定他们是否要退休，而爱好与需求则决定他们在退休后如何生活。

企业家退下来以后做什么?王石的思路是：“我们要从如何赚钱转换到如何花钱，就是如何把造的财富的一部分用于社会价值的再造，也就是企业公民意识的培养和企业公民实践。不仅是拿出钱来，而且更多要用自己的知名度、影响力，对社会健康发展贡献我们自己的智慧、我们的经验。”他由此呼吁：“我们更应该积极扮演社会活动家的角色。”

诚然，或许没有多少人会否认王石有关社会企业家的观点，且大多数人都乐于看到这些功成名就的企业家在退休后继续用他们的智慧和财富造福中国经济，但是，王石的“第二人生”是否可以代表绝大多数中国第一代企业家的现状?第一代企业家中的“第二生活”是否可以被更多的企业家效仿?这些问题的背后是一长串更深邃的思考。

韦尔奇：演讲、出书、做慈善

被誉为“世界第一CEO”的杰克?韦尔奇，在他20年的任期内把通用电气集团带入了辉煌。2001年，韦尔奇推出了他的第一本书――《杰克?韦尔奇自传》。这本关于他的成长与成功的自传是韦尔奇退休前的最后一个大动作，被全球经理人奉为“CEO的圣经”。他的自传在动笔之前就被时代华纳公司以700万美元的天价竞购得北美版权，超过了历史上的所有自传。韦尔奇把这项收入捐给了慈善机构。与此同时，韦尔奇非常乐于为各界商业精英出谋划策，担任顾问，而且，他还马不停蹄地在世界各地做着巡回讲演。

比尔?盖茨：从首富到“首善”

1995年到2007年的《福布斯》全球亿万富翁排行榜中，比尔?盖茨连续13年蝉联世界首富。截~2008年6月盖茨正式退休时，盖茨的财产为580亿美元，他在遗嘱中宣布将拿出98％给自己办的以他和妻子名字命名的“比尔与梅琳达?盖茨基金会”，这笔钱将用于研究艾滋病和疟疾的疫苗，并为世界贫穷国家提供援助。2010年1月29日，比尔?盖茨在达沃斯论坛媒体会上表示，盖茨基金会将在未来十年之内为世界上最贫穷的地区捐赠100亿美元以提供疫苗研究、开发与应用支持。看来，盖茨已经完成了从“世界首富”到“世界首善”的华丽转身。

索罗斯：专心打理家族投资

曾经叱咤全球金融市场的对冲基金大鳄乔治?索罗斯2011年7月27日，正式宣布将结束其长达40年的对冲基金经理职业生涯。今后索罗斯将专心经营自己家族的投资业务，年内他将解散其255亿美元规模的基金公司，将不多于10亿美元的资金退还给客户。这位曾让英国央行溃不成军、泰国政府胆战心惊的美国亿万富翁正式“金盆洗手”，但对这个金融界“坏孩子”的是非功过仍未盖棺论定。

松下幸之助：出书、研究哲学

日本著名跨国公司“松下电器”的始人松下幸之助56岁时，立了PHP研究所，期望透过繁荣来追求和平与幸福。而当68岁正式辞去松下公司社长一职后，松下幸之助便专心投入了PHP的工作，并于83岁时写出了《我的梦、日本的梦、二十一世纪的日本》一书――不同于他在企业管理上的成就，这本书在今天，甚至被认为是松下一生的最高成就。

稻盛和夫：出家修佛

1997年，一手把企业送入世界500强的日本京瓷公司办人稻盛和夫突然宣布了一个令外界震惊的消息：退休，出家，修佛。作为一个富有的僧人在四处化缘期间，稻盛和夫接受过一位清洁工大妈100日元的帮助。“师父，这是给你的，你累了一天了，回庙的路上买个面包吃吧!”这位大妈说。日本的寺庙伙食非常清苦，一天只吃两顿饭，每人只有两三根咸菜。虽然稻盛和夫拥有金钱无数，但当他双手捧着这100日元时，依旧热泪纵横。稻盛和夫说，他一生都没有体会过这样一种幸福。

王石：游学美欧

2010年年末，万科成为中国房地产行业第一家年销售额过千亿的公司，同时年届60岁的万科董事长王石也对外表示，“未来5年，我将逐渐淡出。”事实上，自2004年起，王石就已经开始用他不同的生活方式阐释着职业生涯的过渡。这个把世界七大洲主峰踩在脚下的人，这些年玩登山、做形象大使、客串主持人……企业家的角色在王石的身上其实已经“淡化”了很多年。今年，王石又选择了出国游学，他需要攀登属于自己的另一座高峰，来弥补心中存在多年的遗憾。王石的计划是游学三年，第一年是美国哈佛大学，选题是企业伦理道德和城市规划。剩余两年将在欧洲继续游学。如今，王石已经开始了自己的游学岁月，他也在微博中感慨这样“时间衔接以分钟计，行走匆匆”的“哈佛节奏”了。

牛根生：多做慈善少管事

牛根生曾经是伊利的高管，在被伊利“扫地出门”之后，他“揭竿而起”，一手缔造了“蒙牛帝国”。多少年来，牛根生一直处在中国乳业的风口浪尖上。而就在今年6月10日，这位蒙牛集团始人，突然宣布卸去其蒙牛集团董事会主席一职。对于牛根生辞任的原因，公告称，“牛根生计划将大部分时间投入慈善工作，实现数年来之夙愿。”如今，牛根生正式退居幕后，做起专职慈善家――他时下的身份是，老牛基金会始人、名誉会长。早在1999年~2005年，牛根生就把自己80％的年薪散给了员工、产业链上的伙伴以及困难人群。2004年，他立“老牛基金会”。在公开退休计划的2005年年初，牛根生即与家人宣布，捐出自己在蒙牛所持的全部股份，将其所带来的经济利益用于慈善。这一开性的慈善举动，也为牛根生赢得“中国捐股第一人”的美誉。看来，牛根生真的是要“老牛伏枥，志在公益”了。

冯仑：士大夫的精神享受

作为“房地产思想家”的冯仑，每每语出惊人，处处彰显着他的思想家范儿。他曾说过：“我总想什么时候给自己办一个葬礼，然后给自己写一份悼词看看，免得别人胡说八道。我还真写过几句话：资本家的工作岗位，无产阶级的社会理想，士大夫的精神享受。我想，我今天依然没有改变。”在选择自己退休生活上，冯仑也不乏独到之处。他说，希望退休后在海南买套房子，做一个知名文化人。“一定要知名，知名就可以犯错误，知名就可以叫风流而不叫下流，说错话也可以叫有个性有傲骨。”在微博上任志强说，“老冯不是退休，只是换了张床，换了个睡觉的姿势”。