企业家先进事迹材料范文

企业家先进事迹材料范文第1篇

人生向往辉煌，辉煌体现人生价值，人生赞美辉煌，辉煌标志着事业的成功，人们感叹辉煌，辉煌包含着茹苦的艰辛，乡砖厂厂长志存高远、诚实守信，铸造了非凡的业绩。

，男1962年生，政治素质高，有较强的创业能力和创新水平，有着远大理想，为乡经济、社会发展做出了贡献。

敢为人先开拓致富路

1983年，在天津，根据市场需求，他建立了自己的第一个商铺，经营五金，化工油漆，积累了第一笔资金。

1985年，他考察了天津市的几个大的企业，建立了自己的第一个企业，宏腾机械制造厂。主要生产护杆器配件和电梯配件，公司拥有职工30人，产品主要销往本市各大企业，主要是天津市护杆器厂，天津奥丽斯电梯厂。配件年生产能力达200万元，创利润达30%。

1997年，面对国际国内复杂的经济发展形势，一些企业对护杆器配件和电梯配件的需求发生了变化，销售量开始下降。面对这种情况，多方外出考察，就在这一年，经朋友亲戚介绍，他来了无棣县柳堡乡，接手了一个一年多没人敢干的38油门砖厂。第一年亏损，后改进了工艺，提高了产量，效益越来越好。

奋力拼搏争得大发展

，经朋友介绍来乡考察，得知乡蒋桥村有一个老窑底子后，觉得在原来的基础上再建可以节省成本，还能把省下来的钱用以改进工艺，从而实现产品的转型。于是他毅然来到乡蒋桥村，巧合的是，无棣县现人大副主任吴克端同志正在乡包蒋桥村，听说有投资意向，大为赞成，紧接着就与乡党委、政府达成了协议。由于有在柳堡乡经营的经验，这次建厂没费多大的力气，他把主要精力放在了如何改进工艺上，一边想一边干，及窑厂建成了，他的工艺也改进成功了，采用了环保型材料，提高了技术含量，既节省了成本，又提高了产量，提高了产品的知名度，还为附近村民就业创造了有利的条件，仅一个砖厂就可以转移农村劳动力30多人。

以来，他更把建环保型砖厂放在头等重要的位置。生产砖的原材料已主要采用炉灰、炉渣，粘土所占的比例还不到15%。粘土的主要来源是荒碱地和清淤后的河坝土，这个厂子的建设使用，不但不破坏环境，相反还能够更好地使用清理出来的河道粘土。基于这些，砖厂年生产能力1800万砖，比原来提高了10%，即使用于环保的成本增加，也实现了利润提高3%的效果。

诚实守信谨守规范经营

随着乡近几年来人们生活水平的提高和小城镇建设步伐的加大，人们对砖的需求越来越大，雨季来临前他以0.16元每块的价格开出了1000万块砖，雨季到来后每块砖长到0.20元一块。如果按原价卖，眼看着陪二分钱，更不用说利润；如果按0.20元一块卖则失去了信誉，思来想去，最终还是选择了信誉。随后，渔网城投资商、农机商城投资商专门找到致谢，因为他们仅从投资成本就节省了20、30万元不等。

另外，致富之后不忘回报社会，汶川地震他个人捐了1万元。农村中小学校舍改造他捐了2万元。一年最少两次看望孤寡老人，慰问困难户。

同志在改革开放的潮流中，勇于拼搏、开拓进取，对事业认真负责，诚实待人。成绩是开拓者艰难跋涉的记录，荣誉是对开拓者执着追求的奖赏，辉煌是理想与价值的燃烧，苦苦追求的事业，必将不断取得新的辉煌，为乡经济和社会发展作出重要的贡献。

道德模范先进事迹材料

乡杨富国

杨富国，男，1956年生，入党。该同志政治素质好，有较强的经济嗅觉和创新水平，他一个普普通通的农民，却怀揣远大理想，对经济发展和社会做出很大贡献。

一、为乡亲艰难创业，一心帮邻致富。

1982年，他开始搞私营运输，通过几年的辛苦打拼，自己积累了一定资金。在跑运输过程中，发现农村新兴的养殖厂比较多，但鸡饲料比较紧缺，农民买饲料不知道真假，有时花冤枉钱，上当受骗之事时有发生，为此，他决心自己建立饲料厂，为村民提供优质、价廉的好饲料。，他通过多方协调资金，筹集600万元建立起了华明饲料厂，华明饲料占地10亩，拥有职工40余人，每人月收入1500元以上。华明饲料生产的优质饲料能够供应本地20余个村，100余户养殖户，为养殖户年节省资金10余万元。

二、为梦想致力创新，使诚信深入人心。

他深刻地认识到市场竞争的结果就是优胜劣汰，如不创新就会被无情的淘汰出局。为了使企业立于不败之地，达到邻里共同致富的梦想，他多次聘请潍坊、龙口等技术人员完善公司技术创新，邀请了部分养殖户作为公司的顾问，随时为厂家的发展提供反馈信息。他有强烈的责任意识。从不因客户欠债欠债而不与发货，并多次给予困难养殖户与无私帮助，目的只有一个，那就是希望全体养殖户都富起来，共同把养殖业做大做强，使群众尽快脱离贫困边缘，走向幸福的小康之路。他的付出得到了广大养殖户的认可，公司产品供不应求，公司也得到了良好的社会效益。

三、为乡亲再次创业，勇担商业风险。

华明饲料为广大养殖户提供了原料，给 村民解决了不少困难，但现在一个新的问题出现，因金融危机和禽流感鸡苗价格上涨较快，养殖户感觉资金压力较大，并且利润空间压缩的很小，很多养殖户纷纷改行，养殖大棚闲而不用，杨富国看在眼里，疼在心里，为此，他又经过多次参观、学习、考察、交流，与其他有志之士通过贷款、筹借筹方式共筹集资金1200万元，于成立了盛国畜牧有限公司，占地62亩，专门从事孵化产业，现正在建设中，预计夏便可投产运营，将更好的为民解忧。

四、为理想不断学习，道德文明永相传

杨富国同志从未放松对思想理论的学习，他不断地用知识武装自己的头脑，提高自己的思想素质。不仅他自己这样做，他还希望全体员工的科学文化素质都得到提高，为员工创造一个良好的学习氛围，他在公司内建立了图书阅览室，订阅各种党报、科技杂志、文学信息等刊物及报纸，鼓励员工学习科学文化知识，强化提高员工素质。华明饲料有限公司自成立以来，职工从来未发生过打架、斗殴，甚至不文明的行为都很少出现，并且每位职工在村里渐渐都成了孝子、孝女，在这个物欲横流的年代，真是民间一大奇迹。

五、为明天继续奋斗，公益事业常放心间。

他指出公司的发展战略是用低成本吸引客户，用高质量赢来客户，他满怀信心的说“为了更好的发展公司，为了更好的带动客户致富，为了更好的赢得支持，我们下一步将成立无棣华明畜禽养殖专业合作社，提供鸡苗、饲料、养殖、宰杀一条龙服务。”发展宰杀业也是为养殖户提供销路问题，此心可见一斑。

企业家先进事迹材料范文第2篇

——记有限公司董事长

走进他的办公室，映入眼帘的是件硕大的非洲花梨木茶几，典雅、素重，古色生香，茶几的对面是张明清仿古刻花实木办公桌，上面摆放着拙朴的砚台、笔架，桌子下面的格面上摞着刚习练的书法，桌后墙面上是巨幅的《观沧海》意境画，大气磅礴，连同那满架的线装书籍都无不映衬着主人的儒雅和特别。他，三十多岁，一米九二，魁梧健硕，双目有神，性格直爽，谈吐幽默，笑容真诚，他——就是有限公司董事长。

毅力成就了他的事业

1975年出生于河南省县一个农民家庭，十岁那年，父亲因病去世，他和母亲、妹妹相依为命，母亲含辛茹苦抚养她兄妹二人的坚韧品格深深影响了他，也使家中这个唯一的男孩子从小就锤炼出了坚强的性格。十六岁那年，由于明显的身高等综合优势，他被某部特招进入部队服役，四年部队生活的淬炼使他塑造了不屈不饶、勇往直前、永不服输的顽强意志。

1995年12月他退伍回到农村老家，1996年10月进入工作。6年后，银行系统改革，撤销驻外机构，人生又给他开了一个不小的玩笑，他下岗了，那段时间他想不通，精神一度低迷，不知何去何从。人是要生活下去的，消沉是解决不了问题的，他很快调整了心态，毅然走上了创业之路。在充分考察我市装饰行业市场的基础上，他学习引进南方先进的时尚设计和先进的管理模式，于3月注册成立了“装饰公司”，并大胆从深圳聘请装饰工程设计人员，遵循“点、线、面在细微处雕琢，红、黄、蓝在广阔处驰骋，打造健康时尚、创意无限的新生活”的公司理念，诚信经营，奋力拼搏，公司业务范围不断扩展，规模不断壮大，短短三年时间逐步由家装迈向公装，走到了同行业的前列。3月，凭着敏锐的眼光，又注册组建了有限公司，全面开拓经营领域。目前，公司固定资产3000多万元，拥有四个具有一、二级资质的施工队伍，员工100多人。十年间，完成了从一名下岗职工到创业再到具有雄厚资金、技术公司董事长的转变。创业维艰，谈起公司的发展历程，感慨万千：公司从无到有、从小到大、从弱到强，是一步一个脚印走出来的。那个时候，没有启动资金，他想方设法筹措；没有项目，他四处奔走，多方联系；没有技术人才，他四下江南、三度北进，从北京等大城市诚心聘请……“艰难困苦，玉汝于成”，现在，他的企业已稳步驶入了健康、持续、快速发展的轨道。

信誉和质量奠定了他发展的基石

公司创建以来，始终秉承“以信誉求生存，以质量求发展”的宗旨，在员工中始终倡导“有为才有位”的理念，以敢为人先的个性品质激励和带领全体员工奋发作为，在残酷的市场环境中，始终立于不败之地。十几年的风雨兼程，培育了他与时俱进的思维能力，随着企业的发展，他清醒的认识到企业要做大做强，必须建立优秀的员工队伍和高素质的管理团队，科学管理，精心施工，确保质量。到目前为止，公司管理人员和技术骨干近20人，全是大学本科学历，专业精湛，且能各自独挡一面。经他们公司施工的每一个工程项目都得到了甲方和有关部门的好评。其中，小山沟水库和水库的迎水面坝坡、启闭闸、溢洪道、桥梁等工程被评为市级优质工程。在友谊水库的施工中，由于库内水位较高，且已进入汛期，上游下流水量很大，一旦遇到持续大雨天气，山洪下泄，将给下游农田带来不可估量的损失。为解决施工中的难题，他夜不能寐，积极组织技术骨干研究方案，最终打破旧的传统思维，采取在水库内埋导管引流的办法，使难题得到成功化解。在做启闭闸机时，考虑到洪水到来时输水洞的可控，用钢板将启闭闸机旁污井封死，然后留一水孔排水，预防了下游农田被淹，这样既克服了阻碍施工的难题又节约了资金，保证了工期按时完工，工程质量和公司信誉也受到有关部门的肯定。

成功不忘感恩社会

常怀感恩之心是推动事业发展的不竭动力。财富取之于社会、回报于社会，实现社会与企业双赢是他经营企业的最终目标。他深知，没有社会各界的支持，没有公司全体员工的激情奉献，就没有企业的发展和个人事业的成就。在企业取得良好经济效益的同时，他始终视投身公益事业尽社会责任为己任。几年来，企业和他个人先后向四川汶川、甘肃玉树、南方雨雪冰冻等灾区捐款捐物；他积极参加“献爱心，送温暖”活动，为困难群体送钱送物；每逢重大节日，他都亲自组织人员到福利院、社区、学校进行慰问，特别是今年“六一”前夕，他为区农村留守儿童送去了书包、文具等学习用品，获得了师生及家长的好评。他始终坚持用真情关心员工，为员工营造家的深厚氛围，把解决公司职工困难、提高生活待遇放在重要位置，在职工子女入学、农民工因农忙季节急需用钱的时候，都亲自过问，要求财务部门提前将工资发放到他们手中。常怀感恩之心，常行回报之举，他尽到了一位民营企业家应尽的责任。

作为区新当选的政协委员，表示，将切实履

企业家先进事迹材料范文第3篇

提到XX，XX县居民和许多乡村群众并不陌生。不了解他的人，只知道他是XX县南安板鸭厂厂长。了解他XX的人，更清楚他是一名热心公益事业、乐于奉献的创业者。今年36岁的XX是XX县政协委员。自2002年6月他任XX县南安板鸭厂厂长以来，他经过数年拼搏将经营的板鸭厂发展成为带动当地数千户农民共同致富的产业龙头。

其实，早在10多年前，XX就已经将“创业”和“扶贫”紧紧地联系在一起，用他自己的话说：“在自己的创业路上，如果能够带动乡亲们致富奔小康，让乡亲们过上幸福生活，这将是我最大的心愿。”为了这一个朴素纯真的心愿，风雨几十年，他从未放弃过。如今，一个个感人至深的扶贫济困故事，印证了深藏在自己内心深处的火热的扶贫济困情怀。

经营板鸭扶贫救困

XX出生于一个普通的农村家庭。初中毕业后，XX开始学习南安板鸭的制作技术。头脑活络的他迅速开始南安板鸭的规模生产和销售。2002年6月，XX任XX县南安板鸭厂厂长。在他的领导下，XX县南安板鸭厂在产业化发展的过程中，充分利用产业带动性强、辐射面广的特点，积极发挥龙头带动作用，促成了县内10余家板鸭加工企业迅速崛起，板鸭产业已成为该县促农增收的重要支柱产业。同时，XX在管理企业时依托众多的养鸭专业户和板鸭加工企业，实现了经济效益和社会效益。

近年来，XX县扶贫办发起私营企业家参与扶贫济困“功德”工程。XX第一个响应号召积极参与。在一次下乡了解毛鸭养殖情况中，XX认识了青龙镇双联村困难户王忠厚。看到这位55岁的老人借钱买鸭苗，XX心里很不是滋味。他下定决心，一定要利用经营的板鸭厂带领贫困户走上发家致富的道路。XX主动要求县扶贫办将他定为青龙镇双伏村10户贫困户的帮扶企业家。今年，他又主动为这10户贫困户捐赠了30000元发展资金，为他们提供种苗、饲料等。

在与白鸭养殖户打交道时，细心的XX发现，很多农户因为缺乏资金养殖规模难以扩大，还有一些贫困户想从事白鸭养殖，却没有无力购买鸭苗和饲料。企业应该有责任感带领群众脱贫。XX开始思考如何带领乡亲们共同致富。一个大胆的想法在他的脑海里酝酿并迅速付诸实践。他决定，采取“公司+基地”、“公司+农户”等经营方式及“基地带动小户、总厂带同类企业”等措施带动乡村致富。他采取“五包”方式帮富养鸭户。实行“五包”，即包供鸭苗、包饲养成本、包技术指导、包回收成鸭、包保护价收购。同时对贫困养鸭户实行重点帮扶，与之签订毛鸭养肥、防疫承包合同。对于技术不过关的养殖户，XX还专门请来专家为农户授课，发放致富信息。在这些方法的推动下，XX引导并直接带动全县2600余户农民成为养鸭专业户，与农户签订放养合同，带动全县养鸭户迅速走上脱贫致富路，仅去年一年，该厂共放养鸭苗200余万只，使养殖户户均收入达到1.5万元。

此外，XX还对有合同关系的养殖户，给予资金支持。近两年来，XX共发放无利息借款200余万元，帮助养殖户发展立体种养模式，壮大养殖规模。在XX的扶持下，XX县多个基地造就200余户“双栖农户”。XX管理的板鸭厂在全县4个大乡镇设有鸭苗专业养殖基地，接收当地200余户农民在农闲时入厂务工，农忙时耕种土地。2008年，XX扶持的“双栖农民”实现人均年收入9000元。饲养毛鸭需要大量的稻谷，XX与当地农户建立长期固定的稻谷供需关系，毛鸭育肥所需的稻谷全部由当地农民供应，以高于粮食保护价进行收购，保障了粮农们的利益。2006年10月，该厂联合周边10余家同行企业牵头组建了毛鸭养殖专业合作社，通过合作社，XX每年帮助全县困难户消化300万羽毛鸭。

情系社会慈善事业

“谁说只有自家的孩子才疼爱？谁说只有政府和学校才为贫困群众的衣食而操心？”作为XX县民营企业发展的排头兵，XX对此深信不疑：“只要一个成功的企业家始终拥有一颗真诚的爱心与一份博大的胸怀，给寒窗学子们带来物质和精神上的双重鼓励并非难事。”事实上，因为对社会慈善事业的情有独钟，才有了他一次次对贫困人们的爱心帮扶，并使受其帮助的困难户一次次浸润在无比的温暖和亲情中……

2002年，XX在XX电视台获悉，该县内良乡魏小寒，品学兼优，不幸患有白血病，但因为家里经济拮据，不得不停止治疗。那天，他亲自驾车颠簸几十公里山路，来到魏小寒家中，了解到魏小寒的病情，XX鼓励她树立战胜病魔的信心，并当场捐赠了500元钱。

2004年11月，XX收到一封求助信。写信的人与他素不相识。阅读信件后，XX了解到求助者是一名身患尿毒症的宁都县政协工作人员。XX毫不犹豫地向信封提供的账号汇去了200元钱。他的朋友知道这件事后，提醒他要多长得心眼，小心骗子。XX却淡淡地笑了笑说：“200元钱表达我的一片心意，希望能够帮助到需要帮助的人。”

创办企业不断发展壮大的XX，情系社会慈善事业的情怀更加真挚、热烈。他关心家乡教育事业。为了争取让更多的学生从小拥有一个较好的学习教育环境，2002年，XX在东门小学百年校庆上捐款200元。2004年，XX县南安镇新民村修建村道。XX获悉后，主动捐助了3000元。XX还十分关心家乡的文化体育事业发展。为了支持体育事业发展，2009年5月，XX向XX县体育局捐赠了20000元用于设施建设。他还向XX县篮球协会捐款15000元。

诚信经营服务社会

在XX领导下，南安板鸭厂生产的产品符合国家的产业政策，“南安”牌板鸭系列产品被认定为国家合格评定质量达标放心食品，产量逐年递增，具有较强经济实力，成为XX县的纳税大户。由于经济效益良好，不欠税、不欠薪、无劳务纠纷、无亏损、资产负债率低于50%，该厂先后被赣州市工商局认定为守合同、重信用AA企业，被农业银行赣州市分行评定为客户信用等级AA级。

XX重视生态环境的保护。南安板鸭厂位于县城效区章江河畔，厂区环境优雅，绿树成荫，周边的古井河水含有多种矿物质及腊味元素，令育肥中的毛鸭骨脆肉嫩，保持如此得天独厚的自然条件，得益于南安板鸭人在产业发展中注重环保，致力发展现代化生态农业。该厂选择的毛鸭育肥基地，均属河滩和丘陵之间，地势平坦，往来人畜较少，可有效防止毛鸭染上传染病。养殖过程中产生的排泄物，经过全面消毒处理后全部提供给当地农户，可为1.5万亩果园提供肥源，为该县的生态农业发展创造了条件。对生产过程中产生的少量废水，则通过污水处理进行净化处理，实现循环使用。

为将XX的板鸭产业成为了扶贫的有力抓手，在XX的倡导下，XX县成立了板鸭协会。板鸭协会设南安板鸭厂内，XX同志任XX县板鸭协会会长。XX同志每年都组织协会会员召开座谈会，研讨板鸭行业的发展趋势，并组织会员到各板鸭厂进行实地考察。为XX板鸭产业的发展作出了贡献。在发展板鸭生产的同时，XX同志重视企业文化建设，坚持以人为本，已吸纳下岗职工60人，建立了员工保障制度，为员工缴纳养老保险，医疗保险，切实保障了员工的合法权益。

以身示范带头扶贫

2002年6月任XX县南安板鸭厂厂长到如今，XX己坚忍不拔的毅力，走出了一条勤劳致富之路，并无私地为群众服务，多次荣获“优秀企业家、捐资助学先进个人、先进纳税户”等光荣称号，得到了社会各界的一致好评。

面对社会各界的赞誉，XX动情地说：“企业小的时候，是自己的；企业大了，就是社会的。回报社会是一个企业、一个企业家应有的胸襟。”

凭借这份胸襟，多年来，在广大的群众眼中，他是一位情系家乡的慈善家；在诸多同仁眼里，他又是一位名副其实的实干家。“慈善家”和“实干家”的双重评价，背后更多的是大家对他的信赖和钦佩。基于此，2003年他当选为XX县政协委员；2004年XX当选为赣州市政协委员。

“当了委员，就得带头让更多的企业家乐于扶贫。”XX过去吃过太多太多的苦，使他对社会的弱势群体抱有深厚的责任感和深切的同情心，并积极带头帮扶。2008年5月12日，震撼国内外的四川汶川大地震灾害发生后，在县政协、团县委、县工商联先后组织的向灾区献爱心募捐活动中，他慷慨解囊，共捐资1万元，支援灾区人民恢复重建家园。时隔一个月，XX在清华大学进修企业总裁班积极响应学校号召又向地震灾区捐款5000元。此外，XX还和几名同学赶赴四川省江油市从事义工，为当地受灾群众提供最大限度的帮助。人们还不会忘记XX为家乡捐资的其他善举：2003年9月10日，XX向县教育委员会慷慨解囊1000元用于助校发展；2006年，XX向家乡捐赠了5000元用于新农村建设。2009年，XX还向县里开展的关爱贫困青年活动捐款6000元。自2004年以来，XX每年拿出2000元用于资助贫困的学生。一花独放不是春，百花齐放春满园。为了让县内外更多的企业家乐于扶贫，依靠自己的创业经验和资金后盾，XX乐于协调解决新办企业遇到的资金、技术等棘手问题，以便让每一位企业家轻装上阵，迅速成长壮大。

企业家先进事迹材料范文第4篇

他认同“富不过三代”的观点。他说，他不考虑把钱财留给子女，而是要为每一位员工提供优厚的福利待遇。要让员工，首先是销售人员先富起来，所以他提倡“小河有水大河满”，而不是“大河有水小河满”。他认为，员工富了，“##”才会富。作为老板，他在企业内部一直实行“藏富于民”的政策。

**：以培养富翁为己任

曾经有一位著名的经济学家分析得出结论，中国的民营企业平均寿命为2.7年。作为民营企业的##公司，如今已经成功运行了13个年本文转载自查字典范文头。在企业成功背后,必定有企业家独到的经营理念,而##公司董事长、上海市劳动模范**，就以他“小河有水大河满”的逆向思维引领着企业不断壮大。

培育200个百万富翁，20个千万富翁，让所有员工在10年内居有房，行有车……这是上海市劳动模范、##胶带制品有限公司董事长、民营企业家**10年前绘就的财富规划，如今公司已经产生了30余个百万富翁，千万富翁也悄然出现……

作为私企老板，**那独特的财富观缘于何处？他何以将培育富翁为己任？带着疑惑，记者走近**，探个究竟。

宽敞的办公室里没有奢华的摆设，除了盆景花卉，其余全是书籍。50开外的**，脚穿布鞋，身着工作服，脸上洋溢着谦和的微笑，一介平民书生形象。采访他像是在听他讲述与职工共创财富的故事。

下海，实现自己人生价值 1998年，已经完成原始积累的**，在年底对先进的表彰和奖励中，引发了对自身业绩的思考：自己起早贪黑为企业建功立业，为何从未有人提他为先进？答案不言而喻：他是老板。老板就是没有名份的先进和标兵。悟出了其中的道理后，他的经营理念也随之转变。要让标兵都变成老板，让大家共同富有，让更多的人来当家理财。于是，他突发奇想，把自己的股份送给那些标兵。除了帮助他们变富，**当然更寄希望于通过此举和他们一起把企业搞大。为此，他设计了9个具有独立法人资格的分公司，分公司经理占有总公司赠与的股份，持股5年后，就可以在总公司内部转让，或由集团公司收购。

可是，公司的股本是**与香港老板共同拥有，实施这一计划必须得到对方认同。香港老板会同意吗？

听说**要把他俩共同的财产转送给下属，香港老板顿时傻了眼。尽管，对于资本的增值以及分公司成立以后的经营，**早就成竹在胸，但面对港商的满腹狐疑，他还必须予以开导。于是他拿来一大一小两盒蛋糕，先将一盒较小的蛋糕对切开，又拿来一盒大蛋糕一切为四，他将两盒蛋糕各取一块让香港老板比较，香港老板由此领悟了把蛋糕做大的寓意，但对蛋糕能否做大港商仍然心存疑虑。为此，**和他定下君子协议：试行3年，如达不到资本翻倍的目标，**赔偿全部损失……

回忆那段岁月，**深有感触地说，这些年，##公司之所以能够迅速发展，主要是得益于这一重大决策。

成功，小鱼吃起了大鱼

小河有水大河满在市场经济大潮中，小鱼吃大鱼的故事并不多见，然而，当时连小鱼都说不上，只能是算作小虾的##公司，在发展不到10年的时间里，就把被业内公认为“大鱼”的上海胶带公司，远远地甩到了后面。

2000年，上海胶带股份公司在崇明的联营厂房，被银行当作抵押物资，由华夏拍卖行举行了三次拍卖会而没有找到买主。**听说后，出资200万元买下了这家倒闭的联营厂。在此基础上，他还追加了3000万元，引进了先进的生产流水线，把这家倒闭的工厂改造成为一流的现代企业。2004年，##公司的营业额突破了3个亿的规模，已经稳稳地进入了全行业中第三名的位置。

诚信，“阳光老总”的无价财富

企业发展了，**不忘回报社会，他乐善好施，捐款帮困，出资金额达到500多万元。不仅如此，他还捐资建立了“青少年阳光教育基地”，以挽救失足少年。由此，**获得了“阳光老总”的美誉。也就是这个“阳光老总”，为他赢得了一批又一批的客户。去年夏天，##公司的营销人员到马钢股份公司洽谈业务。客户说，我们不了解##，但听说过“青少年阳光教育基地”。当了解到上海那个“青少年阳光教育基地”就是##集团老板出资建立时，那位客户义无返顾地和##签署了大额定单。

##公司从一家名不见经传的民营企业，成为全国胶带行业佼佼者，其中，公司良好的社会信誉一直在为企业的业务推波助澜。多年来，人民银行上海分行一直评定该集团为2A级财务信用等级。同时，集团还拥有上海银行“小巨人”的证书。有了这个证书，无须任何担保条件，##集团就可以随时在上海银行借贷1000万元的资金。也是凭借着公司的良好信用，公司销售资金的支付，都是以6个月汇票形式兑现，客户对此从未有过疑义。在集团公司内，分公司资金可以在集团公司内灵活调度。因此，公司一般不缺资金，就是连上海银行1000万元授信额度，公司也很少利用，但是，作为公司的无形资产，它的作用渗透了公司全部的经营。

藏富于民的财富观

作为经营了10多年民营企业的老板，**确实富有。他对自己的财富非常知足。在解释他的个人的财富观时，他幽默地引用“宿命论”观点来本文转载自查字典范文表述。他认同“富不过三代”的观点，他说，他不考虑把钱财留给子女，而是要为每一位员工提供优厚的福利待遇。要让员工，首先是销售人员先富起来，所以他提倡“小河有水大河满”，而不是“大河有水小河满”。他认为，员工富了，##才会富。作为老板，他在企业内部一直实行“藏富于民”的政策。

谈到未来，**说，他还有一个宏大的造福于民的计划：建一个公益性的图书馆、办一所学校——这是市劳动模范、市优秀建设者荣誉称号获得者**拓展“钱途”的下一个目标。

企业家先进事迹材料范文第5篇

勋章与他当之无愧。

“五一”前夕，青岛联通公司一批先模受到中央、省、市表彰。其中，公司党委书记、总经理张传波荣获全国“五一劳动奖章”和“第山东省优秀企业家”称号。山东路营业厅、9600169宽带专家热线等3个集体荣获青岛市“工人先锋号”荣誉称号；6名同志荣获青岛市“工人先锋”荣誉称号。这是历年来荣获荣誉最多的一年，也是对青岛联通以创建“工人先锋号”活动为载体，创新经营模式，深化服务转型，推进管理创新取得显著成绩的充分肯定。 打造特色经营之路

青岛联通时刻把开展创建“工人先锋号”活动作为增强广大职工的机遇意识、创新意识、实干意识的途径，最大限度地激发广大员工的劳动热情，围绕“聚焦增长”和“提升效率”两大目标，大胆改革创新。 实施“3G领先与一体化创新战略”，实施“5+N”行业应用工程，积极探索3G业务的全面合作取得显著成效。信息化项目共签订青啤集团销售管家、青岛便民呼叫中心、青岛海关全省组网、中信万通股票机等年协议价值10万元以上的重大信息化项目151个，实现项目新增年收入近亿元。集团客户3G整体转网取得良好效果。其中，为工行近3400名员工办理了186手机，依托WCDMA高速互联网优势，为其提供了便捷的手机银行、手机上网和手机邮件服务，是青岛联通集团客户3G业务发展的里程碑。 事迹材料网

建设制度文明的管理环境

创建“工人先锋号”是一个系统工程。近年来，青岛联通坚持把提高盈利能力和运营效率作为基本目标，不断提高精细化管理水平，科学把握投资、成本和收入关系，优化结构，提高效率，持续推动“双基管理”，积极推进创新管理工作，营造了制度文明的管理环境。

自2009年起，青岛联通结合市场业务链条运作的实际情况，进行了属地化体制改革，进一步缩短组织链条，使营销、管理、维护等运作更加顺畅。创新人才管理机制、业绩监督考核机制、分配机制，激发企业内在活力。推行竞岗制，实现个人价值与企业价值的和谐统一，使企业“雇佣合适的员工”与员工“要做自己喜欢的事情”融为一体。管理队伍的年龄结构、知识结构和专业结构不断优化，专业人才交流力度不断加大，员工职位管理体系初步建立。

建成立体化大服务体系

创建“工人先锋号”的核心和重点在于优质服务。自2012年以来，青岛联通倡导“以客户为导向”的全员全程的“大服务”文化，从客户感知出发，狠抓服务基础工作，逐步形成了决策组织、目标责任、管理监控、考核评价的立体化服务体系。

加强服务创新，公司不断出台强化服务工作的实施意见，畅通服务投诉处理渠道，提高了投诉处理的及时率、满意率。深化“网上营业厅”建设和范围，实施10010畅通工程、服务窗口达标等活动，10010成为了真正“不见面”的便捷服务。建立双线管理流程，加大责任追究力度，落实3G专属服务，建立iPhone俱乐部，“大服务”文化氛围逐渐形成。开展装移修机超时限专项整治活动，推行宽带直通车和宽带修障内部承诺服务，客户感知得到持续提升。宽带升级投诉较年初下降71。4%，超时限装移修机投诉量较年初下降73。3%；营业厅服务质量投诉较年初下降67。9%；省内总投诉量较年初下降39。8%；升级投诉量较年初下降50。8%。

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机制给力

夯实“工人先锋号”根基

青岛联通党委认识到，员工是企业发展的先锋力量，要调动他们的积极性，就要深入开展创建“工人先锋号”活动，促使企业上下乐于创新，员工凭借“工人先锋号”这个舞台充分发挥主人翁作用，激发出劳动热情和积极性、创造性，实现企业的和谐发展、科学发展。