IT巨头押注移动互联

在IT业,抢滩掘金的行动天天在上演;而多个领域内的企业集体押注同一市场,却是史无前例的盛况。为何在全球盛名远播的各家PC厂商和其它IT厂商同时发力移动互联?IT巨头们押注移动互联究竟想得到什么?他们会成功吗?

美国电影制片人Dan Wooley在海地工作时遭遇大地震,幸运的是他依靠自己iPhone手机中一款灾难自救教育软件,在被埋65个小时后获救。39岁的Dan Wooley被困之后头部和腿部都受了伤,当时他利用iPhone在App Store下载了一款急救知识应用程序(可能是“Pocket First Aid&CPR app”急救及心脏复苏手册),并找到了关于失血过多和骨折的紧急自救方法,然后把自己的衬衫撕破当做止血带缠住了受伤的腿,另外用袜子止住了头部伤口的流血。之后他用自己的闪光灯找到前往一个电梯井的通道,在那里他一共呆了65个小时,等待过程中为了防止自己昏睡过去还用iPhone的闹钟功能每20分钟叫醒自己一次,最后他幸运的被路过的法国救援队发现并救起。

这样一个新闻为我们展示了移动互联的价值。自2009年以来,包括以英特尔和NVIDIA在内的芯片级厂商,以诺基亚、摩托罗拉为代表的手机厂商,以戴尔和华硕为代表的硬件厂商,以百度和谷歌为代表的互联网公司纷纷将触手伸向移动互联领域。而如果说一年前这些公司在移动互联领域的拓展计划还只是停留在口头和书面上,那么现在各家厂商已经在最近几个月先后推出各种硬软件产品,充分显示了各自的决心……

诱惑力十足的橄榄枝

国内资深IT评论人士陈逸说:“在PC行业中,CPU和操作系统这两个核心制高点已经被英特尔和微软占据,给其它企业剩下的空间很少,而现在正好是将移动互联战略作为一个重要互动战略来考虑的大好时机。”此外,PC一直都是以家庭为单位,现在才刚刚开始以个人为单位展开销售,而且更新换代的周期一般也都在三年以上;但手机市场则不同,它早就实现了以个人为单位,换机频率更是达到平均一年半的水平,以中国超过6亿手机用户的庞大基数计算,即使热衷于智能手机和移动互联的体验只有30%,一年半的换机市场规模也高达2亿部,与传统PC市场相比,移动互联市场的空间更为广阔。从苹果的iPhone,到谷歌联合HTC推出的Nexus One,再到传闻中微软酝酿已久的Pink,硬件、软件厂商纷纷推出能快速连接移动互联网的智能终端。在全球手机用户将增至40亿的趋势下,对于毛利率已经低于10%的PC厂商来说,智能手机等移动互联网终端的高利润率和乐观的市场前景,无疑具有巨大的吸引力。

另外,苹果在移动互联领域的成功也让其他IT企业垂涎不已,2009年第三季度苹果iPhone的利润是16亿美元,而手机制造商诺基亚的利润不过11亿美元,仅凭iPhone一款产品,苹果几乎就“打遍天下无敌手”,由全球PC巨头变身为全球最赚钱的手机厂商。iPhone激起了人们对移动网络的热情,也进一步坚定了传统硬件厂商进军移动互联的决心。同样看好移动互联网的也不仅是PC厂商,从硬件厂商英特尔到软件厂商微软再到互联网企业百度等,整个产业链都将焦点锁定了这一领域,不仅推动了这一市场的蓬勃发展,也充分体现了3C融合的大趋势。

2009年,3G在中国正式商用,中国手机用户已经超过6亿,而平均每4个手机用户中就有1个使用手机上网,这个数字几乎占到全体网民数量的一半。

根据工信部通信发展司的相关规划,今后3年内,三大电信运营商对于3G网络的直接投资将达到4000亿元;到2011年,我国3G用户规模将达到1.5亿。这意味着中国不仅拥有全世界最大的移动通讯网络、最多的手机用户数和手机网民数,还将拥有全球最大的移动互联网市场。

互联网给人类生活带来的巨大变革有目共睹,而移动互联的影响力正在渗透到每一个角落。短信、铃图下载、移动音乐、手机游戏、视频应用、手机支付、位置服务等丰富多彩的移动互联网应用迅猛发展,正在深刻改变信息时代的社会生活。数据显示,目前国内WAP域名有50万个,WAP网页已经超过15.6亿个。“手机网民”如此爆炸式增长出现在3G元年―2009年似乎并不意外,但是如此迅猛的速度难免给人“幸福来得太快”的感觉。业内专家预计,未来三年3G将产生1万亿元左右的资金拉动,除了运营商建设网络的投资4000亿元外,用户更换手机约4000亿元,相关服务产业约2000亿元。仅2009年第一季度,移动互联网的市场收入规模达到60亿元,预估2012年会达到600多亿元的水平,所有人都看到了移动互联的巨大潜力和发展空间。

IT巨头投身新潮流

熙熙攘攘,利来利往。发现移动互联这座巨大宝藏后,IT企业纷纷出手,可谓是八仙过海,各显其能。“今天的诺基亚已经不单单是一家手机公司,我们要转型为互联网公司,而我们要开放平台,把移动互联这个产业链建造起来。”诺基亚全球副总裁邓元]如是说。在缺乏互联网核心竞争力和移动互联网增值服务的时候,诺基亚主要采取收购的策略来构建自身的资源和应用服务竞争力。早在5年前,诺基亚就开始了并购行动,到目前为止,总共收购了六家分别经营手机邮件、数字音乐、地图导航、图片分享、移动广告和社交网络等众多热点互联网或移动互联网服务的增值服务厂商。

俗话说,好马不吃回头草,然而联想集团却是“吃了回头草”。2008年初,手机业务被看做是联想的“弃子”,联想移动被联想集团以1亿美元打包出售,然而不到两年的时间,联想又以高出一倍的价格重新将之回购。联想第一款“互联网手机”就是为淘宝定制的产品i62,这款手机通过内置淘宝旺旺等多种淘宝提供的应用软件,可以让用户在移动互联网的环境下自由管理自己的店铺或浏览他人的网店,甚至下单购买。手机里固化的软件是淘宝和联想共同开发的。看来,联想是准备把和淘宝的合作当成一种可复制的模板,未来推广到更多的互联网应用当中去。用杨元庆的话说,3G时代不容错过。他认为,“联想的移动互联网战略,就是要开发更先进、更完整的移动互联网系列终端产品,它们将能整合,并适用于最流行的网络应用,从而给用户带来最佳的端到端的互联网体验。”和联想一样,宏也是看好移动互联网市场并最早行动起来的PC厂商之一,这也使得它在移动互联网另一终端―超便携电脑领域取得了很大的成功。宏当然希望将优势延续下去,进军智能手机是不二之选。2010年,宏将在北京和上海分别设立两个研发中心,一个专注于智能手机,另一个则专注于上网本等移动解决方案,总之,全部剑指移动互联。2009年踏入智能手机市场的宏,为自己定下的目标是在三年内使智能手机业务达到总营收的10%。

与此同时,另外一家PC制造业的巨头戴尔也已经行动起来,直接瞄准智能手机,联合中国移动推出了其全球首款手机产品―基于中国移动自主操作系统的OPhone手机。戴尔副总裁Tatelman告诉记者:如果你观察未来三至五年的业务趋势,可以公平地说,每一种设备都将一直连接到网络。他说,戴尔正在寻求与移动运营商建立密切的合作关系。除此之外,早已在中国发售了智能手机的惠普、华硕、苹果等全球主要PC巨头厂商都已经杀入手机市场,再加上“跨界”的谷歌和微软,以及早些时候的“上网本”大战,移动互联网终端市场热闹空前。

移动互联网对IT厂商来说,是最值得期待的新利润增长点。PC厂商要开始跟手机厂商抢市场了,这是不争的事实。对于各家IT巨头来讲,具体怎么切入移动互联网已经不是问题的关键所在。相对来说“别错过这一波浪潮”才是关键。但是PC厂商玩移动互联,有戏吗?