浅析市政道路施工管理要点

摘要：随着我国城市建设的发展，市政道路建设需求也越来越大。市政道路是城市市政建设的重要内容之一，关系着一座城市的市容市貌，因此必须抓好市政道路施工管理工作。本文具体分析了市政道路施工管理的三个要点，即施工成本控制、技术质量管理和人员设备管理，以确保我国市政道路施工的效率和质量。

关键词：市政道路；施工管理；要点

中图分类号：U41 文献标识码：A 文章编号：

1引言

一座城市市政建设的好坏，直接关系到这座城市的经济发展、城市形象等多个方面。市政道路建设是市政建设中的重要基础工程， 抓好市政道路工程施工管理工作也显得极为重要。 那么，如何搞好市政道路建设？如何有效实施市政道路工程的施工管理呢？这不是一朝一夕的事情，而是一项涉及面广、工期较长的复杂工作。笔者认为，在工程施工过程中，可以从施工成本控制、技术质量管理以及人员设备管理入手，抓好市政道路施工管理的要点。

2 市政道路施工成本控制管理

市政道路建设是一项耗资巨大的项目工程，所以成本控制至关重要。成本控制得好，会直接给企业降低成本、增长利润，为国家节约资源、创造经济效益。 在施工过程中加强成本控制管理，是整个项目成本控制的重要环节。施工成本管控部门要坚持“全面把控、增收节支”的原则，对施工过程中实际产生的成本做好过程监控，对每一笔开支都做到心中有数。

施工成本控制管理主要包括对材料和设备成本两方面的管理。采购施工材料时，要注意货比三家、控制价格，选择性价比最高的材料。 一般市政道路施工中的材料成本约占整个项目成本的 50%-70%，所以对材料的选购一定要有一个明确的费用计划、目标计划和使用计划。对于材料采购、运输、保存的各个环节都要进行严格管理、规范操作，避免造成不必要的磨损和浪费；领用材料时，要严格按照制度办事，限额领用。当然，控制成本并不等于偷工减料，在材料采购和使用方面，必要的支出一分不能少，不必的支出一分不能多，只有这样才能确保工程的施工质量。机械设备也是市政道路施工中的一项重要开支，控制设备采购成本、规范操作设备、延长使用寿命也是重要的成本控制措施。总之，在市政道路施工过程中，成本管控部门要制定周密的成本控制计划、并有条不紊地实施，将每个环节、每个控制点都落到实处，从而提高企业的经济效益、增强企业的竞争力。

3 市政道路施工技术质量管理

合格的施工质量是市政道路建设的关键，所以必须加强施工技术质量的监督与管理。要使市政道路施工建设变得科学规范，首先要健全工程的质量管理体系和制度。对此，国家相关部门已经出台了一些法规，各个施工项目也可以结合施工情况，制定补充条款，做到质量管理全面、细致、严格、规范。其次，加强对施工材料的技术检验和管理。 材料是施工的基础，材料的质量直接关系到工程的施工质量。一方面要对材料数量、质量及品种进行严格规范的管理；另一方面，对碎石、砂、钢筋等原材料进行复试，以确保施工材料的质量。再次，加强施工操作流程管理。在市政道路施工的各个环节都有其规范的操作流程，施工人员必须严格按照流程操作。对于新的工艺和工序，则应结合技术要求、现场情况，制定出相应的操作规程；并对工人进行专门的技术培训，然后监督其严格执行。最后，加强对施工中技术内业的管理工作。 技术内业的工作十分繁琐，包括对技术资料的收集、整理、分类，对技术档案的修改、完善、保存等。这些技术资料和档案繁多、复杂、琐碎，但对工程项目却至关重要，必须由专人负责，按照国家相关规定进行妥善管理。对于技术档案中的要求，施工工程也应该彻底贯彻、努力落实、执行到位，以保证工程竣工时能够符合验收标准，顺利完工。

4 市政道路施工人员设备管理

高素质的施工人员和优质的机械设备是市政道路施工的重要保障，必须做好人员及设备管理工作。在人员管理方面，第一要加强纪律管理，严格按照制度办事，各个工种和岗位职责明确、权利和义务明晰、各道工序和工艺严格按照流程执行；第二要加强技能培训，包括岗前基本技能和安全培训、特殊工序的专门技术培训、关键性工艺的重点培训，以及新技术的新操作规程培训等；第三实施激励机制、加强人员管理，对施工人员奖惩分明，可以从物质奖励和精神激励两个方面鼓舞工人们的工作积极性，提高团队凝聚力和向心力。总之，一支高素质、高技能、高觉悟的施工队伍是市政道路施工的关键，是安全施工、文明施工的重要保障。在机械设备管理方面，既要在施工操作时做到规范化，避免因操作不当而造成设备损坏，又要对机械设备进行定期维护、检测和保养，确保施工时设备正常运转。在设备添置购买时，一定要结合市政道路施工的场地、规模进行综合考虑，选择最优、最适合的设备；在操作使用时，要根据工程进度和设备特点，进行合理安排工序，并提前对施工场地、路线做好预测和评估、排除障碍物，避免因地面原因造成设备损坏。机械设备是市政道路施工的有力武器，必须正确使用、规范管理，才能使其发挥出最大的效用价值。

5 结束语

为了保证工程的质量，每一个管理者以及施工人员都应尽职尽责，采取一系列相关的管理措施以及施工技术保证工程的顺利施工，最终实现工程项目最大的经济与社会效益。