浅谈降低建筑工程造价的具体措施

摘要：随着建筑行业的快速发展，人们对于建筑工程造价控制也越来越重视。建筑工程中，工程造价控制是一项综合性很高的工作，同时，技术含量以及经济性要求也非常高。基于此，本文就降低建筑工程造价的具体措施进行分析与研究。

关键词：降低；建筑工程；造价

中图分类号：TU198文献标识码： A

一、建筑工程造价管理的重要性

建筑工程施工中，工程造价管理已经成为了非常重要的内容，对建筑工程造价进行管理，能够解决预算超支问题，同时，对工程投资以及资金的使用情况也能进行很好的控制。建筑企业在发展过程中要对工程造价控制进行重视，同时，将工程造价管理问题融入到工程成本管理中，这样能够更好的发挥工程造价管理的作用，同时，也能对工程造价管理的应用效果进行分析。我国建筑行业在发展过程中，工程造价管理方面存在着很多的问题，这些问题的出现给建筑施工企业的发展带来了很大的影响，因此，在这个过程中一定要采取必要的措施对出现的问题进行解决，避免对工程的决算工作带来影响。建筑施工企业在发展过程中最终的目标就是获得最大的经济效益，这样就要求其在管理手段方面要非常科学合理，同时，在施工中要降低工程成本，这样才能保证获得更多的经济效益。现在，很多的建筑施工企业在发展过程中对建筑工程造价管理进行了重视，同时，在施工中避免出现支出过大的情况，使得企业的发展越来越好。

二、建筑工程造价的影响因素

在不同的阶段，工程造价控制的侧重点有所不同，在实际施工中，必须结合项目的具体特点，认真分析影响建筑工程造价的各种因素，以减少建筑工程在施工过程中的工程造价，提高建筑企业的经济利润。

（一）施工合同因素。施工合同是建筑工程施工和技术控制的重要依据，对工程造价产生重要的影响。在实际施工过程中，建筑企业通常只重视工程的进度和质量，忽略对工程造价的控制，结果出现工程造价过高，施工成本增加，还有的对施工合同理解不透彻，在结算时因互相推诿产生矛盾，影响工程的竣工决算。因此，工程技术管理人员必须认真研读施工合同，严格按照技术要求进行施工，在保证质量、进度的同时，采取有效的措施，降低建筑工程造价。

（二）施工组织设计方案。施工组织设计方案是指导具体施工的纲领性文件，对施工质量产生直接影响，进而影响工程造价。建筑工程施工前，技术管理人员必须深入现场，实地查看施工环境，编制具有实施性的施工组织设计方案，采取技术上先进、经济合理、安全可靠的措施，选择新技术、新工艺、新材料，以提高生产率，一定程度上降低这些因素对工程造价的影响，提高生产效率。

（三）施工工序混乱。在建筑工程施工过程中，通常对工期具有十分严格要求，在实际中有些施工单位为了赶进度，忽略了对质量的控制，不按照施工技术规范要求和施工图纸进行施工，结果导致建筑工程质量不合格返工，造成施工成本增加，工程造价超过预算的范围。因此，必须严格按照施工技术要求和施工图纸进行施工，确保建筑工程的施工质量。

（四）设计变更多。设计变更是工程中比较常见的一种现象，如果控制的得当，能为建筑企业增加经济效益，否则将导致施工成本增加，引起其他一系列的问题。建筑工程是一项重要的系统工程，从建筑工程立项到建筑工程项目竣工，影响建筑工程项目施工的外界因素较多，如国家政策的变化，通货膨胀、材料价格的变化、人工费增加、机械设备价格增加等都对工程造价产生重要的影响。有些项目由于受建设方的影响，工程变更较多，施工企业如不能有效的控制，将导致施工成本增加，而且过多的设计变更给正常施工带来极大的不便，影响建设工程的施工进度和质量。

三、降低工程造价的相关措施

（一）发挥市场的导向作用

建筑企业为获取利润，就要加强工程造价管理，最大化降低工程造价。在市场经济体系下，建筑企业的经济活动必须以市场为导向，遵循市场的客观规律。因此，应当建立市场监督体系，促进工程造价的规范化管理，充分发挥市场的调节作用，营造良好的市场氛围，一方面避免恶性竞争，保证每个建筑企业的合法权益，通过建立市场监督体系，也可构建企业的社会诚信记录档案，从而归正企业在招投标、设计、施工、验收等阶段的行为。另外，还要发挥政府的监管职能，在宏观上对工程造价进行合理的调控，从而使建筑市场健康有序地发展。

（二）做好设计阶段的造价控制

在很长一段时间内，设计阶段的造价管理与控制得不到足够的重视，常常导致在实际施工过程中发生设计变更，以及由于设计阶段对人、材、机等价格的波动考虑不够充分等，给造价管理工作带来很大的麻烦。为使设计更为科学和合理，应当在设计阶段进行科学的造价控制。首先，可引入监理制度，充分发挥工程监理的作用，通过对设计单位的监督工作使设计水平得到提高，通过对多方案的必选，从技术可行性和经济合理性等方面从中选出合适的设计方案。其次，在对施工进行招标时，应当优选市场反响好、综合实力强的施工企业作为工程承包单位，施工前，施工单位要参加图纸会审，并根据设计图纸和施工方案编制预算。

（三）做好施工阶段的造价控制

当前施工工期越来越长，因此在施工过程中受到政策、市场等诸多因素的影响导致人力成本、机械台班费用、材料价格等均会产生一定的波动，这些都对工程造价造成影响，针对工期长、规模大的特点，施工单位应当将施工成本总目标进行科学的分解，在横向上分解到各个施工段上、在纵向上分解到每个施工过程，并落实责任人，在小范围内进行成本控制，同时要充分运用动态控制原理，对在施工过程中遇到的不可预见因素要及时采取措施，降低其对造价的影响，在发现成本偏离后及时采取纠偏措施，使成本控制在目标范围内，从而实现施工单位的整体成本目标。

（四）提高工程造价管理人员的素质

工程造价管理人员的素质直接决定了工程造价水平的高低，因此，要降低工程造价，提高工程造价水平，实现企业的利润目标，就必须要不断提高工程造价管理人员素质，在实际工作中应当从提高工程造价管理人员的职业道德品质和专业水平两个方面来着手。首先，应当严格执行工程造价管理人员从业资质规定，并推行继续教育机制，严禁走过场、走形式，以使从业人员的知识体系不断得到更新，使工程造价管理人员的知识水平不断与当前建筑市场的形式相适应；其次，要加强业务考核，对不负责、给企业造成损失的从业人员予以处罚，对造价管理能力突出的个人给予经济上的奖励，从而不断提高造价管理人员的工作责任心，以满足造价管理工作的需要。

（五）做好建筑工程中各项投资金额的总预算

建筑企业要从企业本身的财务能力出发，在工程施工的各个环节的成本投入上做好成本的预算，并对投资金额进行预测和规定，以区别建筑工程造价管理的进一步实施。进一步细化建筑工程开支的各个账目，做好工程投资的总预算。对建筑工程的控制与管理还包括招标、施工的交付使用以及运营等综合性的管理，这些会直接影响到建筑工程各个项目的经济效益。此外，施工中的各种原材料种类的选择上，要对所使用的建筑材料进行合理的检查和鉴定，正确选用建筑施工的原材料，达到降低建筑工程造价的最终目的。

结束语

建筑工程造价管理是一项复杂的工程，随着我国经济的迅速发展，建筑工程也随之快速发展，工程投资的确定和控制的复杂性也相对提高，这就需要建筑单位科学合理的掌控工程造价，尽可能的将工程造价的成本控制在最低，时刻掌握和市场的发展动态，避免出现建筑资料的流失情况，提升企业的整体效益。

参考文献：

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修改意见：以建设单位（甲方）的角度进行论述。