网络公司工作总结与工作计划

时间:2022-08-31 06:55:54

网络公司工作总结与工作计划

一年来,在省、市公司的坚强领导下,____分公司全体工作人员围绕工作目标和任务,立足高起点、高标准、严要求,团结一致,锐意进取,开拓创新,取得了一定业绩。就2016年具体工作总结和2017年工作计划汇报如下:

一、2016年主要业绩和做法:

1、按部就班,脚踏实地,努力完成了县委县政府交办的各项工作任务。

近期,公司针对各项工作检查验收,分别召开了相关人员参加的迎接考核考评会议,组织专门人员按年初布置的工作全面落实。确保圆满完成。截止目前,党风廉政建设工作考核已顺利通过。

2、群策群力,开拓创新,取得了一定业绩。

全年共完成经营收入952.07万元。其中收视费收入480.42万元;付费节目收入33.11万元;安装费(含一价清)84.87万元;互动0.15万元;互联网2.79万元;智能0.08万元;传输费2.65万元。电视机销售收入20万元;广电工程收入328万元。同比增长43%.累计完成新增用户742户,高清用户2159户,农村数字电视整转2000余户,宽带353户。各项指标与去年同期相比均有不同幅度增长。

3、全力以赴,温馨服务,不断提高小区入户率和推广高清电视。3月份以来,分公司积极开展“地推”活动,先后组织员工深入花台、大同等各个居民区宣传推广数字电视业务,为用户现场办理安装。通过努力,公司的知名度得到大幅提高。

4、规范经营,夯实基础,努力打造有线电视网络品牌

服务。为规范服务,分公司对营业厅人员常抓不懈,要求工作人员时刻使用规范文明服务用语,让诚信和微笑服务成为____安广用户的温馨记忆。同时利用营业厅,设立电视机展台,与TCL、海信等经销商开展电视机销售。全年累计完成20万元销售任务。年初,分公司在去年双向网改造的基础上,先后完成了双向互动平台的搭建和机房设备的安装调试工作,有力保障了双向业务的顺利开展。

5、深谋远虑,抢抓机遇,加快乡镇农网合作步伐。今年以来,分公司为开好“农村数字电视整转年”这个大局,成立农网部,指派专人负责,克服重重困难,不等不靠,咬住“整转合作”不放松。截止目前,4个乡镇已进行整转,6个乡镇已签订协议,取得了实实在在的成果。

二、2017年工作计划

1、加强领导,组织精英团队,努力完成县委县政府交办的各项工作任 务

2、制定有效措施,继续组织员工有效开展“地推”工作。为完成2017年既定目标任务奠定坚实基础

3、在农网初步合作的基础上,快速推进农网的数字化合作整转工作,确保完成农网经营目标任务。

4、充分利用省公司政策,因地制宜制定相关政策,推进“一价清”工作、“一价清”小区入网工作;借鉴其他分公司的经验,切实开展打击非法小锅工作,促进老小区住户及流失用户的入网。

5、制定和完善营销方案,加快高清用户和互动业务用户的发展。

6、与广行公司搞好合作和配合,向用户大力宣传电器销售,力争超额完成销售任务。

7、按照省市公司和地方安监部门要求,加强安全播出工作,同时不间断对工作人员进行安全教育,确保无事故发生。

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