煤炭企业财务管理创新措施探究

摘 要 随着我国国民经济的快速发展，煤炭企业经历了多年的黄金发展时期，可是近年来，由于市场竞争的日益激烈，加上市场对于煤炭的需求量逐渐饱和等原因，煤炭企业的发展受到了一定程度的制约，很多企业出现了难以发展的状况。财务管理工作是煤炭企业员工工作中的重点，会对煤炭企业的资金调控产生巨大的影响，因此，一定要做好煤炭企业的财务管理工作，采取创新的理念，才能够保证煤炭企业获得长远的发展，本文就煤炭企业财务管理的创新措施，做了深入的分析和探讨，以求取得抛砖引玉之效果。

关键词 煤炭企业 财务管理 创新措施

对于煤炭企业而言，财务管理工作的质量会对企业的效益产生直接的影响，现阶段，煤炭企业的竞争越来越激烈，企业财务管理的重要性更加明显的体现了出来，传统的企业财务管理方式已经不能满足新形势下煤炭企业财务管理的需求，因此，企业财务管理的亟待创新。笔者从事相关工作，对此有着十分深刻的认识，就煤炭企业财务管理创新措施，谈谈自身一些看法，以求推动我国煤炭企业财务管理良好、稳定的发展。

一、利用计算机网络技术，使煤炭企业财务管理实现信息化操作

计算机网络技术是近年来兴起的技术之一，随着我国各行各业的迅速发展，计算机网络技术广泛应用在行业发展当中，为行业的发展和技术提高起到了至关重要的作用，因此，煤炭企业也可以引入先进的计算机网络技术，来提升煤炭企业财务管理的效率和质量。传统的财务管理工作需要大量的人力和财力，对工作人员而言，这也是一项非常系统和困难的工作，需要大量的计算与统计，引入计算机技术后，计算机的智能化和网络的便捷性会使财务管理工作的难度大大降低，效率获得明显的提升。笔者以为，计算机技术应用方面，可以采取以下几个方面的措施：

1、建立企业软件业务管理功能模块

煤炭企业可以建立财务管理的软件功能模块，来对企业的投资进行预算，对煤炭企业平时的核算进行监控工作，并且，可以对企业的流动资金进行计划和管理。利用这种模块，可以使企业日常活动做的井井有条，而不会出现工作混乱的现象，并且提升了企业的办公自动化水平，及时有大量的信息，利用软件模块也可以实现准确、快速的计算和工作。

2、建立起企业财务信息管理模块

建立起企业财务信息管理的模块，来对财务信息进行储存、记忆、传送、加工等工作，大大便利了财务信息管理人员的工作，在节省工作时间的同时，还提高了工作的效率，可以对煤炭企业各种财务和经营业务的数据进行搜集与处理，如果企业需要某种财务信息，利用软件模块可以将该种信息在第一时间内找到并加以使用。

二、使企业财务管理工作和员工激励机制有效的结合起来

对于煤炭企业而言，人才才是企业的根本所在，如果没有人才的推动，企业何谈发展，当前，员工意识淡薄已经成为了影响企业财务管理质量的重要因素之一，要实现企业的发展，员工积极的工作意识是必不可少的，因此，领导层在实行财务管理创新的过程中，一定要将员工激励机制和企业财务管理工作有效的结合在一起，要针对当前企业问题中比较突出的诸如：采煤人员工作负担较重、工作人员劳动强度大等问题，制定相应的员工激励机制，和煤矿企业的财务管理工作有效结合起来，进一步改善员工的工作环境和生活水平，使员工有较高的幸福感与归属感，从而更好的投身于工作。

三、明确财务预算编制

所谓的煤炭企业预算管理，指的就是企业将生产活动进行提前的预测、决策以及控制的全过程，煤炭企业预算管理贯穿企业工作的全过程，可以对煤炭企业活动进行事前、事中以及事后的全面监督，因此，煤炭企业预算管理会对煤炭企业管理水平的提升起到至关重要的作用，对于煤炭企业自身的发展而言，这种作为也是极为积极的。

具体来说，明确预算的编制工作就应该确定预算编制的原则、方法和程序，如下所述：

第一，对于煤炭企业财务预算的编制原则，必须坚持下面的要求：有利于财务管理指标的逐层分解落实，方便不同的部门的管理，做到责任到人；保证能够在煤炭企业当前的财务体制下运行，尽量节约组织机构管理、职工培训等方面的消耗；以收定支，实现职工工资水平的提高。第二，对于煤炭企业财务预算的编制方法，必须将企业的经济效益以及煤炭的销售量作为根本出发点和落脚点；同时，以现金流量预算为

核心，以成本预算为重点；另外，结合煤炭企业的具体状况，在弹性预算、固定预算、零基预算和滚动预算的范围内合理选择财务预算的编制方法，选择之后就能够轻易进行变更，以避免各方面的问题的发生。第三，对于煤炭企业财务预算的编制程序，必须根据审查平衡、审议批准、上下结合、自上而下、自下而上、下达执行的程序来执行。以此来明确财务预算的编制，为企业今后的生产活动打好基础，做到活动的提前预算和控制，保证企业活动的顺利进行。

四、结束语

总而言之，当前的煤炭企业财务管理制度和措施已经不能满足新形势煤炭企业对于财务管理的需求，因此，企业领导层一定要加大企业财务管理的改革，积极采取其他企业先进的财务管理手段，将手段运用在自身企业财务管理当中，建立起新型化的采取管理模式，以此来提高企业的管理效率，提升企业的市场竞争力，让企业获得更好的发展。

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