浅谈煤矿机电设备的维护与管理

摘 要：在煤矿企业中对机电设备进行维护及管理是一项不可缺少的技术与管理的工作。对煤矿机电设备的合理维护与管理工作，可以确保煤矿机电设备能够处于一种良好的工作状态与安全可靠性。近年来许多煤矿的安全事故时有发生，这其中重要的原因是机电设备的故障引起的，所以加强对煤矿设备的维护与管理是确保煤炭能否安全且有序正常的进行生产，而且还能够提高煤矿企业的经济效益。

关键词：煤矿；机电设备；维护；管理

中图分类号：TD63 文献标识码：A

一、概述

对煤矿机电设备的管理能够很有效的提高煤矿的开采效率，并且保证企业能够控制好花费成本的经济性。因为在煤矿机电工作运行的过程中，设备种类繁多，所处的作业环境以及设备的运转状况多变复杂性，而且设备会随着服役的年限的逐年增加，老化现象是不可避免，这就增加了维修和保养困难，所以对煤矿机电设备的管理就具有相当大的难度性。怎样合理的管理好煤矿机电设备是确保此类型设备可以发挥其最大的效益，这就成为了现代的煤矿企业所面临的一个重要的课题。

二、论述现状

我国的煤矿机电设备的维修及管理的模式是由生产方式及生产的手段之间的发展演变而来的，现今对设备进行维修和管理已经制定出了一系列的规章制度以及相关的组织机构的成立，而且已慢慢的引入有效地设备故障的诊断和监测的技术。然而从整体的结构看，我国的煤矿机电设备在被维修管理的过程中还是应用较为传统的方法，主要是以预修为主进行定期的维护及检修的一种管理模式。这种把时间作为基础传统的维修与管理的模式，导致大概1/3工作量因为时机上的把握不准最终做了无效的维修，而且机电设备的开机率较低与维修时耗可能过长可能就会严重的影响正常生产作业。我国对煤矿机电的设备进行可靠性的维修和管理起步比较晚，在20世纪后期我国才引入了矿山供电系统和煤矿的生产系统可靠性这一概念，并且建立许多简易的模型。随后许多研究机构才开始陆续地对煤矿各类的机电设备的部件进行了可靠性的维修和管理方面上的研究。但是是根据以往的经验对部分发生故障的现象进行定性分析。现今还没有对煤矿机电的设备的可靠性以及维修性采取更加系统和更深入探究，在煤矿机电设备各元部件方面上的可靠性和维修性得到数据较为缺乏，所以积累的数据量稀少。在对煤矿机电各类型的设备所采取的维修管理的模式上考虑，进行维修的方式的确定理论指导比较缺乏。所以在对煤矿机电设备所进行的维修和管理方面上确实存在一定程度的盲目性。

三、设备维修管理

煤矿机电设备的管理包括很多方面，比如设备领用发放管理、设备维修管理、设备报废管理、设备历史事故管理以及设备提醒管理等等，以下主要对设备的维修管理进行分析。它可以分为：

（一）回收维修管理

根据当上井的设备，单位应依照设备的不同类型在设备在上井的时候就往机修厂或者是综采车间上交。当这些厂收到了所上交的设备之后，再通过机电科的设备管理人员和使用的单位以及机修厂内的管理员一起对将要上井的设备进行严格地鉴定，机修厂或者是综采的车间管理员需要在现场制定好设备的回收五联单，再由负责的三方进行签字。机修厂或者综采车间还需要每个月的一个固定的时间把所在当月的回收设备汇总，在将汇总变报到机电科的设备管理处。机电科的设备管理人员须在得到汇总表的次日就根据设备的库存合理的将设备的检修项目安排。每个机型设备的管理员需要把下个月的将要检修的项目报到专职检修的管理员处，再由他们进行汇总后最后报到计划科。机修厂和综采车间就可以根据当月的生产计划对机电设备采取检修和维护及保养，并能够做好检修的记录表。当车间对已经检修好设备在进行内部的验收合格后，就能够粘贴合格证。

（二）外委管理

如若矿机修厂或者是综采车间对将要修理设备无能为力，设备的使用单位就可以根据该单位的设备运行状态以及各项运行维修的记录，填写好外委的修理计划再上报到机电科处。机电科要根据所上报的计划对将要检修的设备采取现场的察看并核实问题，严格考虑好后方能上报计划。当计划科的命令下达后，机电科就需要根据公司以及矿的相关规定，通过合理的方式招标确定好合适的修理单位。修理的单位接到检修的项目后需要先签订好设备的修理技术层次的要求，其他的事宜也需要严格的按照程序执行。外委的维修单位接到将要检修的项目时，就必须办理好相关的手续及签订好设备的修理合同。对已经检修好的机电设备，机电科和有关的部门就要负责验收。验收合格后参与人员必须签字和盖章。财务部门才能根机电科出据的合格证明支付给外委的检修单位应付的检修款。当质保期限到达后，依据相关设备的使用情况以及相应的证明，确定是否支付余款。

四、设备报废管理

只要和下列的相关类型的设备的条件之一相符合，机电科室的相关人员就有应该向上级的主管部门提出申请报废：

（一）一些机器设备因为年久老化，技术跟不上时代，导致耗能较高而且生产的效率低底下。

（二）一些设备通过一定程度的修理之后，性能基本上算是恢复了，但是其精度严重受到影响，如果一次性修理所花费的费用超过新机器设备价值的80%，就直接更换新的设备更加经济。

（三）一些设备对人身安全以及健康存在严重的威胁，改造后又不划算的机械设备。

（四）由于重大意外灾害事故的影响，导致设备的损坏相当严重，以致难以修复。一些国家与相关的部门根据相关规定将要或者已经淘汰了的设备。根据法规的明文规定，一般每年要对设备的报废进行办理一次，还要根据实际的状况分析，特殊状况特殊对待。设备的报废程序流程首先是由机电科和工程的技术人员双方先鉴定后再签字，方能提出中请，要在规定的时间限制内将情况上报到集团的总设备主管部门。方案经过设备的主管部门以及财务部门双双鉴定完毕后进行复签，然后将报废的意见向上反应，申请得到上级领导的批准。得到批准报废的设备必须在一定的时间内将报废的各种手续处理好，计算好各种应付的账单。这样才能够加强管理报废或者将要报废的设备，将企业的经济效益提高，对以报废淘汰的设备及其残体统统的集中到一起，这些淘汰的设备由公司的设备主管进行管理，对租赁的报废设备就应该由相关的设备租赁站进行合理的管理，将淘汰的设备进行残出售，需要经过设备主部门解决相关的手续，在由财务部门对出售所得收款汇总收取，方能对报废的残值核销。

五、设备历史事故管理

当事故发生以后，机电科的相关人员就应该马上人员赶赴现场进行调查和取证，对现场的实际情况加以了解和掌握，真正充分的了解事故的原因和经过，组织的调查小组对事故实时的进行跟踪追查，拟定出相关的处理意见。专职的记录人员需要将事故发生地点、时间、原因、以及经过详细的记录。分析机电事故的所属性质以及所暴露出来种种相关问题，合理的拟定相关的应对及防范的措施，并能够做到实时的监督。还有将经验加以总结，吸取教训，尽量防止该类型事的二次发生。系统的将事故所属的类型以及各设备及部件的类型分析，把以往所有发生的事故进行归纳汇总列表，建立其一个强大的故障分析体系，这样就能够利用历史记录，对设备的运行状况进行分析尽量避免事故的发生。

六、加强我国煤矿机电设备维修技术与管理的对策

（一）对煤矿机电设备的使用与维护的技术以及管理水平要加以提高。在现有的基础上，煤炭的生产企业需要对机电设备的使用与维护要高度地重视，所以就需要对修理人员的技能与素质加强培养，加强完善三级方式的保养，合理的制定好点检或班检以及定期进行维护和巡回检查等文明生产制度。煤炭企业应该依据现代维修的理论和行业上的特点以及设备本身具有的特性工作环境等等因素在对设备生产煤炭的维修过程中的到决策的作用，完善和健全设备的管理规章制度，根据不同实际的条件来选择采取事后维修或预防维修或计划预修以及状态维修等等不同类型的维修方式，这样才能由传统的维修管理模式慢慢的演变成为一个有着煤矿特色的新型模式。

（二）引进多点煤矿机电设备的维修技术与制定好管理工作的标准，对煤矿机电设备的可靠性及维修性进行深入的研究。工作上的标准包括了不同类型的技术管理方面上的标准，这就包括经济管理的标准和维修技术手段的标准以及设备管理每一种指标的定额标准等等，任何标准需要不断的完善与健全，慢慢形成科学且面向现代化的管理制度。系统的研究机电设备方面的可靠性和维修性，这样可以快捷的找到设备上较为薄弱的环节，才能不断的对煤矿机电设备本身的可靠性以及维修性加以改善及提高，从而将设备开机率以及其可用度大幅度的提高，而且能够大力的将无维修的设计加以推广。

（三）通过借助监测仪器等先进的硬件技术，就能够开展好视情的维修。这种视情的维修可以说是一种很好的维修及管理的模式，如果运用得体的话会给企业带来一定程度的经济和社会的效益。需要结合我国的实际情况，将本国的煤矿机电设备维修管理的模式由时间的维修慢慢演变为状态维修的模式，从而确保设备的正常使用寿命以及保持设备处于良好运行状态，方便企业获得最佳的经济效益，并能够减少设备多余费用的花费[3]。

（四）健全好煤矿机电设备维修的管理系统，从而真正的实现计算机作为辅助软件的维修管理模式。利用计算机来对所需要维修的数据进行收集，在通过分析及处理后，能够正确进行预测并能够做出决策。未来应该做到对数据的处理需准确，及时地进行传递，做出可靠的决策，真正是煤矿机电设备的维修管理面向可视化和网络化以及智能化的方向发展。

结语

对煤矿机电设备所进行的保养，特别是对其进行维护管理的工作，是确保煤矿企业能够处于一个良好的工作运营状况，使煤矿运行的机电设备能够长期的以良好工作状态作业，这样才能使煤炭的生产朝着更加安全和有序的方向进行，既能够使企业的得到提高经济效益又能够确保设备的安全性。

参考文献

[1]万长慈.煤矿机电技术[M].北京：煤炭工业出版社，2009.

[2]路锦程，王志红，梅勇.煤矿机电设备维修方式初探[J].工业技术，2011（9）：13.

[3]北京开采研究所.地下开采现代技术理论与实践新进展[M].北京：煤炭工业出版社，2010.