中职教育管理中的八项注意

时间:2022-08-29 10:30:54

中职教育管理中的八项注意

【摘要】在内地,当今中职教育办学之艰难,有目共睹,不少学校针对目前之状况,束手无策,绝大多数学校把主要精力投向了“生源大战”,不惜一切代价,花费了大量的人力、物力、财力去抢夺生源。此举让本来就难办的中职教育更是难上加难,所以如不找出行之有效的办法来,中职教育很难有起色。笔者在职教一线工作多年,近年又参与了中职招生,现正从事中职教育的教学管理工作,一直在思考一个问题:中职教育到底要如何才能办好?此问题太大,我想尽量把这个问题具体化,我想起了在我军中提出的“三大纪律,八项注意”,暂目前我也给我们中职教育管理中提出“八项注意”,权当抛砖引玉之用。

【关键词】制度管人;业务素质;特色发展;科研兴课;立足学生;寓教于乐;盲目跟从;弄虚作假

第一项:要以人为本,制定和谐发展的管理制度,用制度管人。

中职教育有其自身的特点,如专业更新较快,新的专业层出不穷,教师流动性也比较大。这样一来,中职教育办学的主观性也加大,管理难度也随之加大。以计算机专业为例,前两年在中职教育中红了半边天,现在由于招生人数骤减,班级减少,原来大量引进计算机老师,现在出现了大量富余。老师没有了专业对口的课上,这时“因人设课”、“因人设岗”的现象就在中职学校管理中悄然出现,这是极不规范的,是有害的,这样必然导致学校办学目标越来越不明确,学校管理越来越混乱。其实学校完全可以通过一系列制度引导老师再学习,从而适应新的专业和岗位。以人为本,制定和谐发展的管理制度,用制度管理,减少办学的主观性和随意性,中职学校将会越办越好。

第二项:要立足专业化发展,不断提升教师业务素质。

“给人一碗水,自己要有一桶水”,“打铁还得本身硬”等等俗语无不揭示着教师应有广博的知识,深厚的专业功底。职业学校的教师从大学里走出来,或研究生毕业,学的是系统的理论知识,对实际操作方面的掌控还有相当一段距离。学校针对此况应做出积极调整,应根据学校所开专业,让这些理论知识扎实的教师下企业,加强动手能力培养,毕竟有了理论,实操是很容易上手的。我校的美术专业之所以成为全省的重点专业,这与我校有着一批实操技艺精湛的美术老师是分不开的,实操技艺精湛的老师带出来的学生一毕业就能胜任工作,学生学到了过硬的专业技能,自主创业的信心也很强,“技高人大胆”嘛,所以我校美术专业毕业的学生创业成功的典型很多。中职学校应立足专业发展,提升教师业务素质,这对学校树品牌专业至关重要。

第三项:要着眼学校优势,促进特色发展。

纵观全省各中职职学校,据2009年统计,全省中职学校623所,真正有明显特色的并不多。专业大众化,你有我有全都有,教学质量平平,再加上各校的招生大战,这也无怪乎中职教育没地位。我认为中职学校只有在“质量立校,特色强校”的办学思路引领下,把学校建设成为孩子健康成长的乐园、学生汲取知识的学园,这样才能提升中职学校的社会地位,才能真正的招生不愁。所以要根据学校的实际,充分利用学校资源,促进学校教育教学迅速发展,进而形成特色。

第四项:要着力校本教研,科研兴课,稳打基础。

上面强调了着眼学校优势,促进特色发展。学校的特色哪里来?是通过广泛的校本教研,加上多年办学精华的积淀而成的。有些学校在办学上人云亦云、亦步亦趋,根本不愿在校本教研,科研兴课上下功夫,这样只能是办学路子越来越窄,最后进入死胡同。

第五项:要着重校本课程,立足学生,彰显特色。

当今之中职生,确实有其自身的特点。于是,绝大多数职教老师就发表感慨――现在的中职生太难教了。但我们是人民老师啊,不能因为学生难教,学生不想学,我们就懈怠工作呀。“山穷水覆,柳暗花明”,我们完全可以立足学生,开发我们的校本课程。我校的一门校本课程(素质拓展),就开展得有声有色,学生反响也很好。

第六项:要寓教于乐,培养学生良好的习惯与性情。

“兴趣是最好的老师”、“乐此不疲”,这些我们都知道,可就是难贯穿于教学当中。现在的中职学生都是“90后”,他们个性很强,爱好兴趣也有异于教师,这时我们就要做他们的良师益友,摸透他们。利用他们感兴趣的方面,来引导他们,寓教于乐,培养他们良好的习惯与性情。

第七项:忌盲目跟从,头痛医头,脚痛医脚。

模具、数控、汽车专业近两年火爆,于是各中职学校都开办此专业,不管有没有设备,有没有师资。结果把学生招进来了,空对空的讲些所谓的专业课程。没设备,花几万买台把破旧设备应付一下,没师资找个相近专业的老师将就一下,这样的盲目跟从,头痛医头,脚痛医脚,乱了招生市场、坏了中职学校的形象不说,可害苦了一代学生哦。

第八项:忌弄虚作假,欺上瞒下,自欺欺人。

随着国家对中职教育越来越重视,省市职教部门对中学校的各种评估与监控也相应而至,于是乎各校都将自己最亮的一面展现给评估组。摆自己之亮处,本无不可,可有些学校偏偏是弄虚作假、夸功掩过、欺上瞒下。学校尚且如此,此学校的管理者和老师们又会怎样呢?到最后还不是落得个自欺欺人。

以上“六要二忌”我称之为八项注意,在中职教育管理中要时刻留意,有些中职学校前面六点好的方面没怎么做,倒是后两点忌讳的方面在常用。

参考文献

[1] 王平杰 朱永健编著的《教育智慧与教学机智》

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