电力调度安全风险控制及措施的研究

【摘 要】改革以来，我国的电网建设发生了很大的变化，从而使电力调度与以前相比有很大的不同。现在我国电力调度自动化的程度已接近先进国家的水平，对电力调度的安全管理也日益引起有关方面的重视。本文结合笔者的经验首先阐述了电力调度一些常见的不安全因素，然后提出了解决的对策，以供参考。

【关键词】安全；风险；调度；控制；电力

随着我国电网建设的全面开展，陆续建成了一些特高压电网，目前我国的电网建设正朝着高电压、特大型的方向发展，争取达到世界领先地位。在电力自动化方面，国内现在所有的电网几乎都达到了调度的自动化。电力调度在电力系统中居于重要地位，它是电网反闸操作、运行管理以及解决问题的关键部门，每名调度人员都以其扎实的工作保证着电网正常、稳定地运行，同时确保电力资源的合理使用。如果调度人员在电网运行时，出现工作上的差错，没有按照规定要求进行调度，则会使电网运行偏离计划的目标，从而产生安全隐患，甚至出现安全事故，给国家财产造成损失。

1 电力调度中的不安全因素探究

1.1 系统运行中的不安全因素

现阶段，我国在电力调度上已采用现代化的管理模式，国内的各个变电站都已经安装了监控系统。此举提升了监控效率。同时加上电力自动化技术的应用，以及智能电网的建设，有力地确保了电网的安全运行。虽然有上述的种种保障，但是在其运行过程中还存在许多的不安全因素，既有环境方面的也有自身方面的。

（1）系统自身因素

系统的自身不安全因素有三点，首先是设备长时间没有更新，出现故障，加上现在仍使用的落后通道运行模式，不仅降低了运行效率，且在一定程度降低了系统通道的作用。其次是过期的信息多，大量的过期信息干扰了决策判断的正确性，从而产生安全隐患。最后是人员操作与项目设计不当等因素，影响了设备的安全运行。

（2）环境因素

环境不安全因素指系统运行环境达不到规定的要求，现阶段在停电时所用的应急电源多由UPS 提供，并且没有电源维护方面的具体方案，不利于系统的安全运行。另外，因为系统接口不少，在与总部RIS 联网时，如果选择三卡内桥式分段网络或双卡服务器来进行，没有对其做好隔离工作，则调度监控网络有可能被病毒侵入。

1.2 管理上的不安全因素

根据国家有关电力安全方面的规定，管理方面的不安全因素主要有在以下几点：即指挥失误、操作失误、监控失误、行为失误与其它的失误；

（1）指挥、操作上的不安全因素

指挥、操作上的不安全因素有三点；一是调度员对工作采取敷衍的态度，及在交接班时没有履行必要的手续，或者由于工作繁忙、琐事多等使得调度员在写调度令时出现差错。二由于指挥缺陷以及设备检修不当所引起的相应问题。三是调度人员不遵守公司的管理规定，或在工作中调度员之间缺乏必要的工作交流，产生延误送电的现象。延误送电还与调度员不具备职业道德，心理不健康有关，由于其对工作不关心，亦不能很好地了解设备的运行现状，对操作程序也不十分清楚，以致在遇到安全事故时，不能及时地对关键的客户进行送电。

（2）行为上的不安全因素

电网运行方式的不断改进，需要管理方式也不断地改进。但现在有的方面在管理上没有做出相应的改进，从而给系统运行留下很大的隐患。例如在夜间没有人留守的变电站对进行的关系到远方通讯数据的检修工作不加限制，同意调度人员以调度员的身份越级指挥，同意正在操作的人员与相应的远方人员之间不进行工作沟通等现象。这些都是由于管理方式没有做出相应的改进所造成的。同时我们还看到，有的变电站因为拥有先进的设备，技术条件好，而不认真地的开展安全工作，产生轻视安全的思想，例如有用的数据未进行备份，同时不对容易出现的安全事故事先制定防范计划等，他们普遍存在重技术装备而轻现场管理的现象。此外，人员的业务能力较差，对安全运行的要求不十分了解，对于安全隐患，不是想办法排除，而是试图掩盖。这使得安全工作存在很大的不足。

2 不安全因素的解决措施

2.1 积极组织人员学习

安全管理最终要靠人来执行。在技术不断进步的新形势下，电力企业需要想办法提高调度人员的安全意识，增强人员的业务能力，组建业务过硬的调度团队，以避免由于安全意识不强，出现安全事故。为此，企业应积极组织相关人员学习，以提高员工的技术水平，增强员工对安全隐患的判断能力，学会处理突发的安全问题。学习可每周进行两次，授课老师由本企业经验丰富的调度人员担任。

2.2 健全安全制度

（1）为保障电网的安全运行只是凭借设备、技术而没有制度做保障是不行的。电力企业应在过去已有制度的基础上，健全安全制度，尤其应健全调度方面的安全制度，并建立相应的监督机制，只有如此，才能够使调度人员的责任心增强，减少安全事故的发生几率。

（2）从制度上对现场操作过程的检查做出明确地规定，明确每名调度人员的职责，切实发挥好制度对安全的控制作用，改变过去重技术而轻检查的现象，以便及时发现操作过程中的影响安全因素。因此，所有调度人员应根据制度规定积极行动起来，弥补安全上的漏洞。

（3）通过健全安全有关制度，使调度工作更加安全规范。为使调度命令发出准确，不出现差错，应严格确保命令的严谨性，执行调度命令的先传制，以及命令重发制、交接班命令再查制等，加强对调度作业票的复审，并做就地评判。对重要作业的调度命令票须经主管调度领导亲自查看。此外，对于调度关键点要做好事先预控工作，即使排除关键点的不安全因素，确保关键点的安全工作不出现失误。

2.3 增加技改资金

对于电网运行中容易出现的常见安全问题，有关人员需提前做好预防。同时，积极采购先进的设备，更换落后的设备，加大对新技术的应用力度。为此，企业应增加技改资金，全面改善技术环境，严把质量关，加强对系统运行的监控，增加对设备的日常巡视次数，对于在巡视中发现的安全问题要妥善制定好解决的措施。并且对重要的资料数据做好备份工作，从技术上对电力系统的安全运行提供有力的保障。尽最大努力避免因技术原因而出现安全问题。

3 结束语

综上所述，做好电力调度工作是确保电力系统安全运行的首要前提。这就要求在选用电力调度人员时，要选用业务水平高、经验丰富的人员。并且要加强对调度人员的培训工作，通过培训提高调度人员的理论知识与安全意识，增强其电力安全事故的处理能力。为今后更好地开展电力调度工作打下坚实的基础。

参考文献：

[1]刘凯平.地下电缆工程安全风险管理对策[J].山西建筑，2011（07）.

[2]赵志良，孙远达.浅谈电力工程的现状及防范措施[J].福州电力，2010（03）.

[3]郑少军.电力调度业务处理中的安全问题[J].科技资讯，2010（05）.