以人为本是营销工作的核心要素

时间:2022-08-29 03:45:19

以人为本是营销工作的核心要素

摘要:企业要生存发展并保持高效能地竞争优势,就必须具备一支高素质的营销队伍,而以人为本是做好营销工作的核心。

关键词:以人为本是 营销工作核心要素

营销的含义包括:(1)营销是由众多要素组成的系列活动,是商品、信息传通、心理变化等过程的统一;(2)营销的核心在于说服用户采取购买行为。是一种设法以最方便和吸引人的方式向可能的买主介绍商品的艺术。

企业要生存发展并保持高效能地竞争优势,就必须具备一支高素质的营销队伍。所以、以人为本是做好营销工作的核心。

一、营销队伍的建设至关重要

内贸系统主要业务是经营钢材,经营的成败与否与经营队伍的素质密切相关,说是经营钢材,其实也是经营人品,对公司而言,销售人员的素质及对待客户的态度,比其他方面可能更重要,更有影响。我们都知道作为企业的销售人员,对内他们是企业创造财富的源头,为了企业的效益,这些同志常年奔波在外,不辞辛苦,一定要有好的身体,体力上要能吃苦耐劳,心理上更要能承受压力。过去讲,千山万水,千心万苦,千言万语,千方百计,这四千精神,就是销售人员工作的真实写照。为了企业的利益,在市场经济竞争中,付出了辛勤的汗水。对外他们是企业的窗口,这个窗口是让客户对企业服务、形象、精神、文化、理念的认可。那么,要起到窗口的作用,对营销工作就不能简单理解为买卖关系,首先。我认为营销工作是一门科学,面对产品的时候,每个销售人员要熟悉产品的性能、用途、适应范围,以得到更多客户的选择和认同。面对市场的时候,每个销售人员要把握市场规律,必须有科学的态度,要通过理性的分析,客户的评价,符合市场规律的策略,才能适应多变的市场,才能立于不败之地。其次,销售工作也是一门艺术,这门艺术要因时而变,因人而变。一方面为企业生财创效。市场是我们的生存空间。在为企业推销产品同时,不仅要推销企业的诚信、推销企业的声誉,还要不断开发客户、稳定客户,永葆客我双赢的渠道,为企业发展创利。另一方面也要为客户排忧,用户是企业的上帝,销售人员在推销产品时要把客户放心满意放在首要位置。作为我们的客户,要为他们提供什么样的服务,怎么样为客户提品和服务,通过什么样的手段和渠道提品和服务,这些都要求我们销售人员换位思考,真正从心底为用户排忧解难。因此,我体会营销工作的好坏重在队伍的建设,如何抓好营销队伍建设,简而言之,一要成为学习型团队,记得《第五项修炼》的作者彼得•圣吉讲过一句名言,企业唯一持久的竞争优势,在于比自己的对手学得更快、更好,销售人员也要在营销过程中,养成研究工作的习惯,创造研究工作的氛围,不断丰富知识,武装头脑。开拓视野,与时俱进。

二要有养成过得硬的作风,营销岗位有其特殊性,个人活动多、单兵独做多,社会上各种形形色惑也多,这样必然要求销售人员要自律,要具备良好的职业道德,维护企业的利益,同时也要靠岗位规范、规章制度、和严肃的纪律来约束保证。对这样一个特殊的群体,我们要给予充分的信任,既不能搞的人人自危,也不能放松监督,放任自流,所以销售人员要不断提高的自己的素养、自重、自省,要树立正确的世界观、人生观、价值观。在市场经济大潮中既有过得硬的本领,又有过得硬的作风,永不掉队。

三要勤于学习,善于总结。营销工作说起来简单,做起来很难,可以说涉及的领域很广,涉及的知识很多,说它是一个系统工程也不为过。一个企业要不断的进步发展,就应该不断总结完善提高,销售工作也一样,除了日常业务、销售实践之外,更主要的还要使每个销售人员善于积累,勤于总结,无论是理论的东西也好,实践的做法也罢,都有一逐步提高的过程,理论不被实践所证明那是空洞的理论,只能束之高阁。实践没有正确的理论指导,那也只能是盲目的实践,不能开拓创新。有教训要吸取,有经验要总结,我们平时要注意销售工作中得点滴,从中发现,从中提炼,哪怕是一个思路、一个观点、一个谋略,都可以变成员工的共识、集体的共识,因此,我们的工作不仅要注意日常业务,更要注重总结提高,要从写一个报告、做一份报表、写一篇文章等各方面体现出高水平来。

二、提高市场竞争力的根本是坚持诚信

作为一个经贸企业,它的发展、壮大最主要的是讲求诚信,国贸公司多年来,不论“诚信、创新、合作、发展”的企业精神,还是坚持“诚信、合作,客我双赢”的质量工作方针,都对外展示了诚信为本的理念,要让客户放心、满意,我觉得销售工作的准则有三,一是与市场零距离接触,与客户零距离接触。紧贴市场、紧靠用户,才能遇变不乱,处世不惊。二是市场竞争的主角是服务质量,任何一家公司,任何一个产品,要想满足所有人的所有需要是不可能的,想满足所有人的部分需求也是不可能的,想满足一部分人的所有需要还是不可能的,所以你只能满足一部分人的一部分要求。从这点看,我们要研究把服务做到“极致”,三是资源、价格、政策、发货对客户要透明,要在销售上对客户负责任,不在招待上做文章。

三、营销人员必须具备的素质和能力

1、知识面要广,产品外销是钢铁企业环节最终一项工作,从矿石的开采到钢铁的成材,凝聚了成千上万人的辛勤劳动,通过营销人员的努力,使产品实现其商品应有的价值,产品可否实现物有所值、物尽其用,又能最大限度地创造利润,是营销人员的能力。因此作为营销人员的知识面要广,要博采众长,不仅要从书本中学,也要在实践中学,不仅要熟悉本专业范围内的知识,还要对其他方面的知识有所了解,不应工作的局限造成知识的局限,比如:对产品的技术性能、使用范围、生产工艺、物流管理、铁路运输、海上运输、售后服务、合同结算、贸易术语以及待人接物等基本常识,掌握的知识越多,推销的能力越强。

2、业务要精通,销售工作是综合性很强的工作,除了应具备的学识、专业职业道德、意志品质等外,业务水平是衡量能否胜任工作,做好工作的一把标尺。作为一名销售人员,对自己所从事的业务工作程序和操作方法要熟悉了解。对于销售工作相关的法律、法规、方针、政策要弄懂弄通,对某厂的生产情况要了如指掌。比如:不同的炉外精炼用在何种产品上,交货的时间与孔型的时间安排,某一产品的生产周期,轧辊的使用寿命及年批次轧制数量等等。了解这些才能事先与客户沟通,不能遇到问题才去学习,也不能出现问题事后调整。我们不仅把关系营销做好,还要把技术服务做好。业精于勤荒于嬉,如果业务不精通,工作效率就会事倍功半。

3、能力要强,销售人员的能力体现在驾驭市场的能力,组织协调能力,调整控制能力,开拓创新能力,团结协作能力等等方面。销售人员要讲究营销艺术,不断培养对内、对外、对人、对己的风格,寻找适应同各类不同人员都能协调合作的工作方法,求得各方面的支持和帮助,特别是在困难中遭遇到挫折,更能勇往直前,克难制胜,更能把事情做得更好的意志力。

综上谈到的问题更多是营销本身,我认为一个企业的成功80%取决于人,因此,必须摆正“人与技术”、“人与管理”、“人与装备”的关系,把“人”放在企业的战略位置来考虑,更多的关注营销人员综合素质的提高,关注营销人员的全面的成长,在钢材市场日益激烈的竞争中,培养出更多、更好、更合格、更优秀的营销人才。

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