谈谈监理在施工过程中的作用

时间:2022-08-24 03:53:23

谈谈监理在施工过程中的作用

摘要:项目质量管控是实现项目综合效益,完成项目施工任务的关键。而房屋建筑工程的质量是否完善,将直接参与到人们的日常生产和生活中去,这不仅关系到国家和人民的生命,还危及到财产的安全。同时工程质量的重要性更显突出,特别是建设项目监理单位的监理责任重大,任务艰巨。实施怎样的措施,控制好工程质量,本人根据多年的工作经验与总结,谈一下监理在工程施工中的作用、责任及如何控制好建筑工程的施工质量。

【关键词】:监理 施工 作用 协调

引言:建筑工程监理工程师组织协调工作非常重要,协调工作做的好坏将直接影响到工程项目各个目标的实现,在施工监理工作要重视和搞好协调工作,并把该项工作始终贯穿于整个建设项目施工监理的全过程之中。

1监理具有的素质和条件

为了做好相关的协调工作,监理需要进行工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制、以及合同管理、信息管理的工作协调。监理应该具有良好的品德以及丰富的工程建设实践经验,避免或减少工作失误。同时还应该具有健康的体魄和充沛的精力。他还应该是一名懂技术、懂管理、懂经济、懂法律的复合型人才。

2监理在施工中的作用

2.1监理在施工中的组织协调作用,有利于工程的效率

监理通过与业主方、施工承包方、有关设计人员的协调使工程能够顺利进行,提高效率,减少纠纷,加快工进程。监理人员通过对项目实施过程中各种关系的疏导,对产生的干扰和障碍的排除或缓解;对施工现场各种矛盾的解决;对各种争端的处理,并使整个项目的实施过程中处于一种有序状态;使各种资源得到有效合理的优化配置,以达到工程项目的质量好、投资省、工期短,最终实现预期的目标和要求,也就实现了和达到了作为监理在施工现场组织协调的最终目标和目的。监理单位也可以向建设单位提出适当的建议,从而避免发生建设单位的不当行为,这对规范建设单位的建设行为也可以起到约束作用,提高工程效率。

2.2进行施工进度计划管理,使得工程有条不紊的进行

施工进度计划管理是现场施工管理的中心内容。目前,普遍存在这样一种现象:即基础施工和收尾阶段施工进度较慢,而结构部分施工进度快的现象。克服两头施工进度慢,保持结构施工速度是项目监理组和施工单位现场管理面临的一个非常现实的问题。

抓基础施工,监理控制的重点是控制土方工程的施工。主要有两方面,一方面考虑由于施工队伍刚刚进场,各项工作还未及时进入正常状态,而土方工程大都由专业施工队伍分包,分包队伍的素质往往与工程施工要求不适应,造成土方工程施工常常不能达到设计或规范要求,因而耽误工期;另一方面,有些施工单位在进行挡土结构设计时,把安全系数定得过低,或在施工过程中忽视挡土结构的质量管理,在基础部分施工时常常出现塌方等事故。

抓好施工进度计划管理,项目监理组还需认真督促检查施工单位对施工作业计划的管理。对施工单位来说,抓施工作业计划管理,一是按总进度要求,分析研究工地已投入或拟投入资源,各工序之间的关系,以及环境等影响因素,认真编制

2.3监理在施工准备阶段发挥重要作用

学习掌握法律法规和规范文件 学习和掌握相关法律法规、监理规范、委托监理合同、工程承包合同、设计文件、有关技术标准和检验检测方法,明确监理的权利、义务及目标、要求。审阅、核对施工图纸,参加由建设单位组织的设计技术交底会。认真编写《监理规划》、《监理实施细则》,明确工程监理的关键部位,编制分项工程、关键部位监理旁站规划及实施细则,抓住质量控制的关键点。同时应该认真审查承包单位 审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,核对进场管理人员与投标书的相符性;认真审查承包单位报审的施工组织设计、施工方案、分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料、测量放线控制成果及保护措施、开工报告、主要进场人员报审表、拟进场工程材料、构配件和设备的报审表,符合要求时予以签认。

开工前的施工准备阶段,施工单位有许多工作要做,如工程主要材料、设备厂家的选择和采购,施工用房、围墙搭建,现场临时水电设施敷设,现场项目部组建,施工管理体系、各种规章制度,岗位责任制的建立,施工管理人员、各作业班组进场就位开展工作,分包单位选择和进场事宜,各种机械设备进场、就位安装、调试,准备图纸会审,现场定位测量放线,对施工各班组人员技术、安全培训教育,编制施工组织设计、各种专项施工方案,准备现场开工条件等等。工作千头万绪,几乎所有工作都需要报监理机构审查确认,这时,监理方应按照预先控制和主动控制的原则,提早积极与施工单位沟通和协调,利用监理专业技能和知识即帮助施工单位解决了问题,又将监理要求和意见贯彻其中,体现监理帮监原则和监理现场协调作用,监理在开工前现场协调工作主要有以下几个方面:

2.4控制施工质量,是工程重中之重。

监理对工程施工质量的控制问题一直是建筑工程施工过程中最重要的问题。一般说来,如果不是偷工减料,而是严格按照图纸设计要求及规范的要求施工的各类建筑结构构件的质量、强度等级等都能满足要求,但常常有的构配件在平面尺寸、轴线位置、平整度、垂直度及饱满度等方面,却大都不能令人满意,特别是与高层建筑装修标准及质量要求不适应,致使在装修工程施工时,出现许多要凿、要补的现象。究其原因,不是技术水平不够,也不是要求过高,主要是施工单位对这方面质量没有严格要求,甚至有麻痹大意的现象 1)现场监理人员必须忠于职守,保证施工过程受控。2) 加强施工现场定时或不定时的巡视和检测,全面掌握工程现场动态 巡视前,做好相应的准备和计划,提前计划好巡视路线,保证工程质量、进度、安全文明施工、投资控制等业务范围。

2.5进行安全生产管理,使工程安全进行

常常听说“安全生产,人人有责”,但施工现场的事故仍是屡见不鲜。分析施工现场第一线工人的组成,他们绝大多数是来自农村的农民工,特别是对于新参加建筑施工的工人,大都仅受到进场安全教育,而没有经过比较系统的职业培训,实际安全生产技能、安全素质普遍较低。事实上,建筑工地上的各类伤亡事故发生在新进场的工人身上的比例最大。针对这种情况,要搞好现场安全生产,项目监理组要及时督促施工单位在贯彻执行安全生产规章制度,建立和完善施工现场环境保护及安全防护措施的同时,有重点地抓好安全教育,除应认真做好进场时的三级教育,还应重视经常性的安全教育。

3 结束语

做好现场监理工作,保证工程质量,达到项目建设的目的,使建设单位满意。但我们还必须严格执行国家有关法律、法规和政策,严格按建筑项目的建设程序办事,科学地建立项目施工质量保证体系,牢固树立“质量第一”的思想,精心设计、精心管控,确保建设工程的投资效益,只有做好房建工程施工质量策划和质量控制,才能建设出更多的优质工程。

参考文献

【1】温振亚宇德明,协调在工程建设监理过程中的应用分析[J]建设监理,2008

【2】吴晨宇陈樱,积极发挥建设监理在施工过程中的投资控制作用[J]浙江建筑, 2007

【3】邱忠毅,彭江涛。建筑工程监理项目实录;

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