改革才有出路

宋志杰，新疆塔城人，就读于长江大学文学院，研究方向：历史学。 刘明军 刘明军，河南商丘人，就读于长江大学文学院，研究方向：新闻学。

（长江大学文学院 湖北 荆州 434023）

摘要:地方电视台的发展前途何以变得渺茫？央视、省台及网络的改革发展和地面卫星接收设施的广泛应用等外部因素使得地方电视台的发展受到极大限制；单纯模仿其他电视台、新闻缺乏价值、一味追求广告收益等内部因素制约着地方电视台的向前跨步。当下，地方电视台需要解放思想、改革创新，打造出属于自己的品牌节目。同时，地方电视台还要联合当地政府的力量克服一些外部限制因素。只有进行深度改革，地方电视台方可摆脱困境，取得发展。

关键词:地方电视台 品牌节目 新闻节目 广告收益

地方电视是地方政府的喉舌，是上情下达的重要媒介，也是人民群众传达心声、获取信息、娱乐的重要工具。地方电视台的发展好坏对地方的发展起着重要的作用。然而，地方电视台正面临来自各方面的因素限制，使得地方电视台发展举步维艰。因此，地方电视台改革势在必行。

1 地方地市台面临的困难

1.1 地方电视台发展所面临的外部限制因素。

1.1.1 地面卫星接收设施的广泛应用削弱了地方电视台的影响力。有线电视价格较贵在广大农村地区还未能普及，普通的天线不能收到很多开路信号的节目，因此绝大多数的农户选择安装非法地面卫星接收设施。群众通过卫星接收设施可以接受的很多卫视节目，然而地方电视节目不在卫视节目行列，这样一来，当地群众就不能看到地方电视节目，大大削弱了地方电视台的影响力。地方电视台的收视率严重下降、市场占有分额极低，这样势必造成地方电视台广告收益减低，节目因缺乏资金而质量下降，迫使地方电视台发展举步维艰。

1.1.2 央视、省台及网络的发展处于强势使地方电视在夹缝中生存。央视节目多种多样、市场占有份额搞而且相对其它电视台更加官方，人们更喜欢从央视节目中获取新闻信息以及各类知识。近些年，省台不断改革创新，一方面模仿央视的发展模式，另一方面结合自身特色打造特色节目尤其是娱乐节目。因此，广大受众在娱乐方面更倾向于选择省台。

1.2 地方电视台发展所面临的内部制约因素。

1.2.1 新闻节目没有真正的新闻价值，不能吸引受众。时政新闻走央视《新闻联播》之路,地方电视台的新闻节目在编排上以地方党委、政府等的领导为重要依据，只要有这些重要领导参加的活动就是重大的新闻。经济新闻报道肤浅乏味。地方电视台在报道经济新闻时避重就轻，选择与受众无太大联系的经济现象报道。民生新闻报道不深入，不能真正关注民生。民生新闻应体现出报道的“三贴近”原则，即贴近实际、贴近生活、贴近群众。很多地方电视台的民生新闻，没能够深入挖掘新闻内在价值，也没有尽力帮助人们解决这类问题，这样的民生新闻没有真正的关注民生。

1.2.2 一味追求广告效益，造成恶性循环。广告收入是电视台发展资金的重要来源，追求更多的广告收入成为了电视台发展的一大动力。一些地方电视台为了获得更多的广告收益，这些电视台不惜降低广告播出价格、播放大量医药广告。这种广告播出策略无疑会降低电视台的收视率，减少受众数量，更加缺少广告主，广告收益更低，电视台发展更加困难。

1.2.3 缺乏人才，新闻工作者缺乏创新精神。创新是地方电视台摆脱困境的重要保障，创新的主体是新闻工作者，新闻工作者应具有创新精神，要敢于探索创新。优秀的记者和节目主持人能够了解广大受众的心理，并将节目信息更好地传递给受众，赢得受众的喜欢，给电视台增加忠实受众，提高收视率。

2 地方电视台的改革发展之路

2.1 提高有线数字电视的综合服务水平，并联合各方力量清理违规接收设施。提高有线数字电视的综合服务水平，让受众感受到数字电视带来的好处，吸引一些人从收看卫星接收的节目回归到数字电视节目上来。地方电视台也可以利用特色品牌节目，优秀节目主持人吸引当地广大受众，让普通百姓自觉地选择安装有线数字电视以便看到属于自己的节目。同时，地方政府要加大力度对违规地面接收设施进行清理，联合公安、工商、社区、乡镇等力量加强对地面接收设施的管理。

2.2 结合地方特色,打造品牌节目。地方地市台对农节目最基本的定位应是为农民提供致富信息，帮助农民靠辛勤劳动获得丰收实现富裕。对农节目要紧抓“三农”的特点，突出服务性、实用性、知识性和地方性。记者要带着感知、感受的态度深入乡镇、村庄进行调研，深入到农民中间。

2.3 新闻节目要突显新闻价值，让新闻变得可以看、值得看。对于时政新闻，电视台要以百姓的视角提取新闻信息，突破“领导掌控新闻”的模式，要以新闻价值为依据选择百姓需求的信息，让老百姓觉得这是给自己报道的新闻、是关注自己的新闻、是可以收看的新闻、是值得看的新闻。民生新闻要报道普通人的生活、反应百姓的呼声、体现人文关怀。民生新闻要体现“服务意识”，要贴近老百姓、服务老百姓，急百姓所急、想百姓所想。

2.4 合理安排广告时间和频率，限制恶俗广告。广告与收视率相互影响、相互制约，合理安排广告对地方电视台生存起重要影响。有得必有失，地方电视台要想得到高收视率就要放弃那些大篇的恶俗广告，收视率提上来就不愁没有广告主出高额广告费来打广告。地方电视台要根据节目安排播出时间安排有一定欣赏价值、能提供真实信息的广告，让受众觉得看广告也是一种享受。

2.5 实施人才战略，以人为本实现战略腾飞。地方电视台根据台里需求聘请一些人才，给自己注入“新鲜血液”。电视台更要结合本台的办台风格培养优秀的编辑、记者、主持人，让记者和主持人成为电视台的品牌，给电视台增强活力。为员工提供良好的工作环境，合理安排新闻工作者的工作时间，让员工感受到人文关怀，近而促使员工为电视台贡献更多力量。

“变则通，通则达。”地方电视台根据自身特点及所面临的问题寻求符合自身发展的改革方法。地方电视台通过走新的改革方可获得新的突破，迈开前进的步伐，近而取得新的胜利。

参考文献

［1］ 王霄飞.《扬长补短求变创新》，《当代电视》，2008.06

［2］ 尚设军，李曙光.《关于地方电视台生存现状及发展对策思考》，《广播电视信息》，2009.07