手机厂商能否涉足VR?涉足VR正当时

手机厂商能否涉足VR？涉足VR正当时

“手机厂商有足够的动力，也有得天独厚的产品优势和渠道优势。这使得他们进入VR领域是必然的，问题只是时间长短而已。”近日，迅雷联合创始人、松禾远望资本创始人程浩谈到了自己对于VR的看法。他认为VR会让手机厂商产生足够的危机感―与其未来被别人革了命，还不如自己革自己的命。再加上现在国内手机市场已经饱和，基本上是零和游戏，手机厂商也需要寻找未来的增长点。不过，目前为止国内各个手机厂商在 VR 领域的投入还基本处于“口号阶段”，还没有看到比较实际的举措。

乐视的前途如何？未来将会超越BAT

“在工业4.0时代，大家都认为BAT应该是赢家，但是除了BAT以外还有谁呢？我觉得乐视就是其中一个。”近日，《胡润百富榜》创始人胡润在一则《乐视，岂止于影视》的视频中亲口讲述了自己对乐视的关注。他认为，做得好的话乐视未来会赶超BAT。在胡润眼中，“贾跃亭是中国创造财富最成功的人之一”。数据显示，43岁的乐视创始人贾跃亭，占有乐视42%的股份。在胡润百富榜上，贾跃亭的个人资产去年达到450亿元人民币。

Uber CEO如何看待中国互联网？中国互联网用融资烧出份额

“我如果不加入到融资大潮中，我就会被其他购买市场份额的对手踢出市场。”在TED活动大会上，Uber CEO卡兰尼克暗批中国互联网的风险投资和市场竞争存在一些不理性的现象。

在美国移动互联网巨头中，Uber是在中国扩张举动最大者。而在和中国公司的近距离较量中，Uber不得不适应一些“本土性打法”。卡兰尼克表示，创业者一定要小心“非理性融资”，“你的对手会大举融资，然后购买市场份额，你只有挨揍的份，如果（行业内）出现非理性融资的时候，你必须找到一种方法来加以遏制。”卡兰尼克以中国移动出行市场的竞争，说明了“非理性融资”。迄今为止，Uber已经在中国大举融资，此外进入了许多城市和中国本土移动出行品牌贴身较量。卡兰尼克曾表示，他每天都担心，如果Uber没有补贴用户就会离开，中国的互联网公司是补贴策略的创新者，Uber必须了解中国本地的做法，在补贴方面迎头赶上。

华为的目标是什么？五年内成为全球第一手机制造商

“也许你觉得我在吹牛，不过，要知道四年前我们还是无名小卒，即使在中国也是默默无闻。”近日，华为终端公司董事长余承东在接受外国媒体采访时表示，公司将在两至三年内超越苹果拿下业界榜眼之位，并计划在五年内将如今的双雄―三星和苹果全部斩落马下。

想要完成这一艰巨任务，华为就必须在美国市场有所作为，不过目前该公司在美国仅仅依靠网络销售，在市场竞争中还是个小角色。余承东表示，未来它们会与运营商建立良好的合作关系来扩大华为手机的市场份额。

在被问到全球智能手机销量放缓的问题时，余承东并未显示出担忧，“眼下智能手机市场有些饱和，不过华为还在继续增长。”此外，余承东认为华为在品牌建设上还有许多工作要做，在产品力全面提升的同时，品牌知名度也要打出去。

汽车之家的战略重点是什么？新车电商是2016年的战略重点

“2016年汽车之家将搭建完整的新车电商服务体系，包括SKU和价格等服务的确定性以及一站式管家服务，统一服务标准。”2月19日，汽车之家CEO秦致对媒体介绍了去年汽车之家的业务成绩，也对2016年公司的发展重点和目标做了阐述。秦致介绍称，汽车之家在2016年将采取三个策略来保证业务持续增长：提升汽车之家用户数量，推进广告业务以及销售线索业务的持续增长，扩大新车电商业务的市场份额。他还表示，汽车之家应该转换思路，将“用户”思维转换为“客户”思维。

中国企业是否不再山寨？山寨之风依然盛行

“大家环顾四周，山寨之风依然盛行，创新能力依然不足；潜心做精品的少有喝彩，炒作、水军泛滥的现象却比比皆是。这样的现状不改变，我们就很难有发展的动力。”近日，在2016亚布力中国企业家论坛上，联想集团董事长兼CEO杨元庆发表了演讲。他认为，对IT企业而言，能实现产品向“产品+服务”的升级，格局和机遇可能会截然不同。无论是产品还是服务的升级，对于中国的文化都提出了更高的要求。