工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题及其对策

【前言】工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题及其对策由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。（一）质量管理主管未有效组织管理 不同的企业和施工单位都有专门的工程施工质量主管，负责施工质量的控制和管理工作，是工程施工质量的直接最高管理者，其管理方针及对质量管理制度的执行状况直接影响到建筑工程施工质量。但当前很多的施工质量管理主管并未真正起到...

摘要：在社会经济高速发展和城市化程度提高的同时，我国工业与民用建筑工程也在不断发展。在工业与民用建筑工程的实施中，建筑工程中的施工质量问题日渐显现。工程施工现场的质量管理是整个工程质量管理的关键环节，分析工业及民用建筑工程施工现场质量管理现状，提出提升现场施工质量管理的对策，可有效提升建筑工程整体质量。

关键词：工业 民用 建筑工程 施工现场 质量管理 问题与对策

中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：

一、工业及民用建筑施工现场质量管理现状

近年来，我国建筑行业取得了迅猛发展，在建筑工程快速发展的同时，建筑工程施工质量却未能紧跟行业发展，出现了明显的“断层”现象，施工质量不能完全满足人民和企业对工程质量的需求。尽管政府对工业及民用建筑工程施工质量给予了高度重视，并组织和领导了一系列质量管理方面的培训和强化活动，一定程度上促进了建筑工程施工质量管理的发展，但由于施工单位及其他相关部门的施工质量管理方面存在一些问题，使建筑工程施工质量管理工作仍然不尽如人意。以下是当前建筑工程施工安全管理中普遍存在的几点问题。

（一）质量管理主管未有效组织管理

不同的企业和施工单位都有专门的工程施工质量主管，负责施工质量的控制和管理工作，是工程施工质量的直接最高管理者，其管理方针及对质量管理制度的执行状况直接影响到建筑工程施工质量。但当前很多的施工质量管理主管并未真正起到施工质量管理的作用，主要由于质量管理者没有足够的施工质量管理的专业知识和基本技能，在建设单位不完善的岗位安排体系中做上了工程施工质量管理这样“非专业”的工作，或是质量管理者虽然具备相关的专业知识和能力，但并没有充分认识到作为施工质量管理这者的重要性和职责，未能积极进行施工现场的质量管理和组织工作，导致部门其他执行人员丧失工作目标和积极性，处于施工质量监管无组织、无秩序的消极状态。

（二）施工质量影响因素复杂、变化大

当前很多施工单位的建筑工程项目中施工质量受到多种因素的共同影响，且有很多不确定因素如施工现场的地形地貌、具体施工的工艺等的影响。这些常见工程施工质量影响因素和不确定影响因素错综复杂，综合性地对建筑施工现场质量形成了直接或间接的影响。

一般的工业产品具有固定的生产流水线，易于掌握和控制生产的产品质量，但建筑工程项目施工现场没有固定的施工线路进行硬性的约束和指导，尽管配备了规范化和相对标准化的施工工艺检测技术及其他的质量监管技术和工具，还是不能从根源上控制建筑工程的现场施工质量。加之施工质量检测技术的不规范的使用或不合理的配置，进一步恶化了施工质量管理质量，且施工质量变动随之加大。

（三）未形成高效的施工质量管理体系

建筑工程现场施工需要完善的质量管理体系，才能有效进行质量管理。当前，很多施工单位并没有充分认识到现场施工质量管理体系的建设必要性，未能积极借鉴成功的建筑施工现场管理方案，建设符合实际建筑工程施工状况的质量管理体系，导致工程质量管理水平难以提升。

二、提升工业与民用建筑工程施工现场质量管理的对策

（一）加强施工质量管理意识和责任感

应使全体施工质量管理人员充分认识到施工质量管理工作的意义及重要性，认识到自身和部门在整个建筑工程施工管理中的职责。根据不同人员不同岗位、不同职责，针对性得组织和开展施工质量管理培训，让所有质量管理人员认识到工程质量不仅是经济问题，也是政治问题。有目的地培养质量管理人员是施工质量管理意识和管理技能，如让住宅建筑工程质量管理人员明确其管理和控制重点是针对住宅工程“跑、冒、滴、漏”等影响使用功能的质量问题进行重点管理和控制，还应建设有效的管理人员质量管理技能和意识考核。建设、施工企业也以组织质量技术技能考核、智力竞赛等形式分别对工程管理、质量技术人员和施工操作人员进行质量意识教育，同时根据管理人员不同的资质和经验实行互帮互助，共同提高的项目活动，多措并举提升整体施工质量管理人员的质量管理能力和意识，要以对人民、对历史高度负责的精神，切实搞好工业和住宅工程建设工程质量。

（二）健全工程施工质量管理体制

施工现场工程、工艺复杂，影响施工质量的常见及不确定因素错综复杂，无计划、无组织、无秩序的施工现场质量管理工作无法从根本上管理和控制施工质量，这就需要在进行建筑施工现场质量管理工作中建立有效、完善的质量管理体制，是有组织地进行施工质量管理工作的基础。

施工单位应动态跟踪工程施工工序和状态，制定和调整施工质量管理体制，严格按照合同、施工规范以及设计技术要求、图纸对工序进行过程控制，保证整个工序处于受控状态。对质检记录、工序质量验评报告严格审查，若前道工序验评不合格，决不签字，也决不签发下道工序的开工令。

对于施工现场所用材料实施严格的质量检测和管理，不合格、出厂质量不明的施工材料严禁进入施工现场。

（三）加强施工现场安全管理

施工现场安全是保障建筑工程顺利、高质量施工的基础。应着重根据施工的不同环节和施工工艺对现场施工全程进行针对性的安全管理，通过系统的培训和考核使施工人员熟悉施工工艺、方法，施工生产危险区域及其安全防护的基本知识和注意事项。结合实际安全经验和事故教训，借鉴其他施工单位成功的施工安全管理经验，需要依据市政工程的作业环境、作业方法、作业人员等生产特点建立严格而有效的施工安全管理体制，有效组织和开展施工安全管理工作。

综上所述，工业及民用建筑工程施工中，应充分结合以往施工管理经验，借鉴其他施工单位成功施工管理经验，通过对全体工程施工及管理人员施工现场安全意识和责任意识的培养，根据不同人员岗位和职责针对性地进行施工及管理仅能培训，同时加强施工现场的安全管理，多措并举，提升工业及民用建筑工程施工现场质量。

参考文献：

[1] 蔡士连,田俊华.建筑工程施工现场质量管理分析[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(12).

[2] 王超.浅谈建筑工程施工现场质量管理[J].现代商业,2011,(17):144.

[3] 王鹤.浅析建筑工程施工现场质量管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(12).