电力输电线路施工管理

时间:2022-08-08 09:45:40

电力输电线路施工管理

1电力工程输电线路管理存在的问题

1.1某些社会闲散人员对输电线路进行盗窃、破坏等

当前,经常会发生电力工程输电线路遭到破坏或者盗窃的情况,尤其以盗窃情况居多,这些情况不仅令施工单位造成了巨大的经济损失,还会影响电力的正常供应,主要的表现在于一些社会人员看到了输电线路的巨大经济价值,肆意破坏或者盗取输电线路,尤其是盗窃输电线路再进行倒卖,会给犯罪人员本身带来一定的经济收益,还是具有一定诱惑力的,致使很多人不顾严重后果而铤而走险。近些年来,在我国很多城市的电力工程施工过程中,都发生过输电线路被盗取或者破坏的情况,这种情况必须引起相关部门的重视,严厉打击。

1.2输电线路可能会占用耕地

在进行电力工程输电线路施工的时候,占用农田这个问题几乎是不可能避免的,尤其是一些年代比较久远的线路几乎都是在农田里穿过,在对这些线路进行改造的时候,必然会与农田所有者产生矛盾,往往补偿问题的协商周期都比较长,这就会严重影响工程进度,会给企业带来难以估计的经济损失。

1.3环境方面的因素

在输电线路的施工管理上,最大的环境因素就是雷雨天气,只有深入地研究了电力工程输电线路的施工管理以后,才能够深刻地认识到线路施工管理和雷雨天气的联系。一般来说,电力工程输电线路都会经过农田、树林等,尤其是在通过高山的时候,高山往往树木比较茂盛,如果相关的技术人员没有测量树木和线路之间的距离,距离设置得不规范,那么一旦在雷雨天气的情况下,在高压的作用下,树木就有可能会成为电力的导体,这就存在着安全隐患,根本无法充分地保证电力工程输电线路施工管理工作的顺利展开,也可能会给人民群众造成生命财产损失。

1.4输电线路施工管理人员的整体素质不高

输电线路施工管理的核心便是相关管理人员的专业素质,而目前输电线路管理人员的整体专业素养过低,难以保证输电线路施工管理工作的顺利进行。输电线路施工管理人员必须对施工的现场进行仔细的研究,准确地掌握现场的各种情况,不过没有做到这点,施工管理人员就无法准确地预测出现场可能存在的安全隐患,更无法控制工程的施工质量,电力系统的管理还是存在混乱的情况,有时候工作的目标没有分配明确,相关的输电线路施工管理人员就不能更好地理解自身的职责,工作不认真,只想着糊弄过关,同时,施工管理人员的专业素养过低,也不能做好选材工作,这就会使工作中存在一些失误,从而影响电力工程输电线路的施工管理。

1.5施工管理方案制定得不够科学

无规矩不成方圆,这就充分地突出了在电力工程输电线路施工管理中制定管理方案的重要意义,但是根据当前的情况来看,在大部分的输电线路施工管理中,管理人员并没有根据现场的实际情况来制定出科学的输电线路施工管理规范,在管理过程中缺少管理规范的指导,相关的工作人员工作没有方向感,也没有明确的目标责任制,这就会影响工程的质量,同时还会给相关的施工管理人员带来懒惰的思想,不能带着安全意识去从事自己的工作,也不能够注意在施工管理过程中的经济效益,这一系列问题对于整个工程的质量都会产生不利后果。

2提高电力工程输电线路施工管理的建议

为了提高电力工程输电线路的施工管理,结合上面发现的一些问题,在充分调研的基础上,笔者提出五点建议:

2.1必须建立科学的施工管理规范

要想保证施工的进度和质量,首先必须要有制度上的保证,对于输电线路的施工管理来说,管理规范就是制度,必须要对现场的工程技术人员和管理人员进行合理的分配,明确每个人应该担负的责任;其次,在保证施工进度和施工质量的前提下,应该尽可能地缩小施工费用,争取资源利用的最大化;再次,必须严格对工程进行管理,做到赏罚分明,对于为公司做出贡献的员工,应该有合理的激励措施,对于工作不积极、造成损失的员工,要有响应的考核体制;最后,规范的制定一定要结合现场的实际情况,多听取现场工作人员的意见,采纳那些合理的意见。

2.2不断完善输电线路施工管理人员的专业能力

明确人才是保证电力工程输电线路施工管理工作顺利进行的核心,从多个方面来不断完善输电线路施工管理人员的专业能力。人才是核心竞争力,这句话适用于每一个行业,对于输电线路的施工管理来说,有高素质的管理人员对于施工质量是有积极的推动作用的,要想更好地做好电力工程输电线路的施工管理工作,就必须要有高素质的专业队伍,给施工管理人员创造一个不断学习的环境,同时也要给予他们学习的机会,可以从外面聘请专家来对他们进行培训,努力提高他们的业务能力,使他们深刻地认识到提高电力工程输电线路施工管理的重要意义;同时要有科学的激励和惩罚措施,要是有条件,可以将相关的员工送到国外去学习,学习掌握国外的先进管理技术,学成后与施工现场的实际情况结合后开发出科学的管理制度对电力工程输电线路的施工进行管理,另外,对于不能达到公司要求的施工管理人员,必须调岗或者淘汰,保证整个管理团队的专业性,减少事故的发生。

2.3加大对施工现场的勘察

必须要加大对施工现场的勘察,正确获得准确的基础数据来支撑施工的顺利开展。相关的工作人员应该加大对施工现场的地形、地貌等方面的考察分析,全面地掌握相关信息,为制定合理的施工方案提供现场情况方面的支撑,在保证施工质量和进度的前提下,要尽量地降低施工的危险性,同时,还应该时刻关注气象条件,在雷雨天等情况下停止施工。

2.4加大偷盗、破坏电力工程输电线路的打击力度

针对偷盗、破坏电力工程输电线路的情况必须加大打击的力度。由于有经济利益,同时当前的处罚措施又不是非常严厉,总有些犯罪分子铤而走险去破坏或者盗取输电线路,只靠电力系统去打击这些违法行为是远远不够的,不足以震慑犯罪分子,必须要靠有关部门的配合。有关部门一定要制定出严厉的打击措施,一旦发现偷盗行为,必须要严惩不贷,从而对蠢蠢欲动准备犯罪的人员产生震慑作用。

2.5对输电线路进行科学规范的优化

对输电线路进行科学规范的优化是提高输电线路施工管理的重要措施,这就要求必须强化国家电网系统,国家电网的强化程度和输电线路的优化程度紧紧联系在一起,相关的工作人员可以参考国外的成熟技术,结合我国的实际情况,对我国的输电系统进行优化设计,要重视现代化的管理方法。很多工程管理软件都是为了配合施工的管理工作而开发的,做到熟练运用就能够对施工的进度和成本进行控制,因此合理地运用施工管理软件,也是非常具有实际意义的。

3结语

电力工程输电线路的施工管理是非常重要的,通过上面的分析,我们可以知道当前的管理工作确实是存在一些问题的,比如相关的工作人员没有高度重视、现场的监督不够严格、施工管理方案制定的不科学等,这些问题都能够影响电力工程输电线路的施工管理工作,必须要采取科学的方法来解决或者避免这些问题,才能进一步提高工程的质量。人才永远是第一生产动力,最关键的就是建设一支专业素养高的施工管理团队,给他们提供不断学习的机会,并且要定期对他们进行考核,赏罚分明;必须要有比较完善的制度,为施工管理工作的展开提供制度上的支撑,要高度重视施工过程中的每一个环节,不断提高企业的管理水平,提高施工的质量,使企业保持核心竞争力,希望本文能够对相关的工作人员产生一定的指导意义。

作者:曾楠 单位:国网四川省电力公司自贡供电公司

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